Вц греции: Визовый центр Греции в Москве, официальный сайт

Содержание

Стоит ли поторопиться с подачей документов на визу Греции

09.07.2020

У россиян в двух городах появилась возможность оформить греческий шенген. В каких городах, на каких условиях принимаются заявления, и стоит ли туристам сейчас поторопиться с подачей документов, читайте в нашем обзоре.

КАК ЗАПИСАТЬСЯ НА ПОДАЧУ ДОКУМЕНТОВ

В двух городах России – Москве и Новороссийске, где снято большинство карантинных ограничений, возобновили выдачу туристических виз визовые центры Греции. ВЦ будут принимать только тех заявителей, которые записались онлайн. Документы на визы в Москве будут приниматься с 9 до 16 часов, в Новороссийске – с 9 до 12 часов. Изменений в перечне документов, требуемых для греческой визы, не произошло.

Как и сообщалось ранее, в визовых центрах введены особые требования по безопасности в связи с пандемией коронавируса.

По сообщению визового оператора GVCW, готовые паспорта будут возвращены через курьерскую доставку с минимальными затратами.

В срочных случаях паспорта могут быть получены в визовом центре в Москве с 16:00 до 18:00 и в визовом центре в Новороссийске с 12:00 до 13:00.

Визовый оператор также предупреждает, что в связи со сложившейся ситуацией время обработки заявлений может быть увеличено.

Деятельность других ВЦ Греции в РФ, включая Санкт-Петербург, остается приостановленной до дальнейшего уведомления.

С ПОДАЧЕЙ ДОКУМЕНТОВ МОЖНО НЕ ТОРОПИТЬСЯ

По информации пресс-службы туроператора TEZ TOUR, россияне могут получить визу для туров с датой вылета с 1 августа и позднее. Эксперты TEZ TOUR обращают внимание, что при условии сохранения закрытия границ РФ или внешних границ ЕС на запланированные даты поездки, туристам, получившим визу для однократного въезда в Грецию, придется проходить визовую процедуру заново.

По этой причине туроператоры не рекомендуют форсировать подачу документов на греческий шенген до выхода официальной информации об открытии границ РФ и восстановлении авиасообщения со странами Евросоюза, в том числе с Грецией.

«С подачей документов на визу в Грецию пока можно не торопиться. У тех туристов, поездки которых забронированы на сентябрь-октябрь или даже позднее, еще достаточно времени, чтобы оформить визу. Необходимо дождаться ясности в вопросе открытия границ», — подчеркивает и Александр Цандекиди, генеральный директор туроператора «Музенидис Трэвел».

Как отмечают представители TEZ TOUR, сейчас компания получает единичные заявки на оформление визы от туристов, даты путешествия которых приходятся на конец августа – начало сентября.

Вернуться назад

Стало известно, когда Греция начнет принимать заявления на визы

18.06.2020

Визовый центр Греции в Москве объявил точную дату начала работы. Визовый центр открывается для всех соискателей – туристов и туроператоров. О правилах подачи заявлений и записи на прием, а также правилах посещения ВЦ Греции – в нашем материале.

Визовый центр Греции GVCW в Москве возобновляет свою работу с 29 июня, сообщается на официальном сайте компании. Подача заявлений на визу возможна только по предварительной записи онлайн. На прием можно записаться здесь. Прием документов будет вестись с 9.00 до 15.00, выдача – с 16.00 до 18.00.

«Визовый центр постепенно начинает свою работу по приему документов на визу как от туристов, так и от туристических компаний. На первом этапе визовый центр в Москве будет работать не на полную мощность, т.к. пока непонятно, когда будут сняты ограничения на выезд россиян за границу и въезд в Грецию», — говорит генеральный директор компании «Музенидис Трэвел» Александр Цандекиди.

По его словам, в Греции ожидают, что информация относительно взаимного открытия границ Греции и России появится в начале июля.

Сроки рассмотрения документов и стоимость визы не изменились.

Перечень документов для получения визы также остался аналогичным тому, который требовался до пандемии.

Даты возобновления работы визовых центров Греции в других городах РФ пока неизвестны. По словам Александра Цандекиди, эта информация также может появиться в конце июня – начале июля.

НОВЫЕ ПРАВИЛА ПОСЕЩЕНИЯ ВЦ ГРЕЦИИ

Учитывая ситуацию с коронавирусом, при посещении визового центра нужно будет соблюдать ряд требований. Посетителю необходимо будет самостоятельно сообщить о симптомах COVID- 19, если они у него есть. В визовом центре настоятельно просят перенести посещение ВЦ, если у соискателя есть какие-либо симптомы COVID-19.

Кроме того, на входе сотрудниками визового центра ему будет измерена температура. Обязательно ношение масок и перчаток. Заявители без маски и перчаток не будут допущены в помещение.

Поскольку большое скопление людей недопустимо, заявителя могут попросить подождать снаружи визового центра. При ожидании внутри помещения нужно соблюдать дистанцию 1,5-2 метра. В ВЦ рекомендуют подготовить заявку и все необходимые документы заранее, чтобы избежать ожидания в визовом центре, и произвести оплату с помощью кредитной карты.

Чтобы свести к минимуму любые дополнительные риски, связанные со здоровьем, заявителям настоятельно рекомендуется использовать услугу курьерской доставки для возврата своего паспорта.

Вернуться назад

ВЦ Греции — оформление шенгенских виз Визовый центр Визовик

Москва	Адрес 1: 2-я Звенигородская улица, дом 13, строение 1, этаж 2, офис 12 Метро: Улица 1905 года Адрес 2: ул. Мытная, 66, метро «Тульская». http://www.greecevac-ru.com/russia/ Колл-центр: 7 (499) 709-83-18, 7 (499) 703-38-62
Санкт-Петербург	ул. Большая Разночинная 16А (вход с Чкаловского проспекта 7, ТЦ «Чкаловский»), 2-й этаж
Екатеринбург	Бизнес-отель «Панорама» (вход с улицы Белинского), 2 этаж, ул. Куйбышева, 44 Д
Новосибирск	ул. Челюскинцев, д. 15
Самара	ул. Мичурина, дом 78, 2 эт, оф. 2, бизнес-центр Миллениум
Краснодар	ул. Академика Павлова, дом 64
Ростов на Дону	ул. Троллейбусная, д. 24/2в, 2 этаж
Нижний Новгород	ул. Ошарская, дом 16
Казань	ул. Парижской Коммуны, дом 8
Красноярск	ул. Маерчака, дом 16
Калининград	ул. 1812 года, 126
Иркутск	ул Свердлова, дом 10, этаж 2
Уфа	ул. Чернышевского, дом 82
Хабаровск	ул. Истомина, дом 22а, 1 этаж
Владивосток	Океанский пр-кт, дом 17, офис 601
Мурманск	ул. Карла Либкнехта, 13
Новороссийск	ул. Карла Маркса, д. 49
Омск	ул. Фрунзе, 1/4,офис 713, этаж 7
Пермь	ул. Чернышевского, 28,этаж 2
Саратов	ул. Вавилова, д. 38/114 литер А
Архангельск	пр. Ломоносова, 81
Великий Новгород	Сырковское шоссе, строение 2а, офис 603, 6 этаж
Вологда	Пречистенская набережная, 34а, 1 этаж
Воронеж	ул. Ворошилова, 16
Петрозаводск	ул. Гоголя, 6
Псков	Рижский пр., 60
Смоленск	ул. Николаева, 20, эт.1, Смоленск
Сургут	ул. Республики 63
Томск	пр. Ленина 82Б
Челябинск	ул. Тимирязева 30
Тюмень	ул. Малыгина, 49 к.2
Пенза	ул. Московская, 29
Липецк	ул. Терешковой, 16А
Волгоград	ул. Маршала Чуйкова, 65А

Основные различия между представительствами Греции и Визовыми центрами

04.

02.2017

Чем отличается Визовый центр от консульства Греции?

Каждый турист, желающий выехать в любую из стран Шенгенского соглашения, обязан предварительно получить Единую визу ЕС. Персональный разрешительный документ должен иметь каждый участник поездки, даже новорожденные малыши. Ранее было возможно доверить получение визы туристическому агентству либо одному из членов семьи, однако эти времена безвозвратно канули в прошлое. С 14 сентября 2014 года каждый заявитель (исключая детей до 12 лет) один раз в пять лет обязан лично явиться в консульство либо официальный Визовый центр Греции и пройти процедуру биометрии, то есть предоставить пальцы рук для сканирования отпечатков. Понятно, что для этого обязательно личное присутствие заявителя в ВЦ либо представительстве основной страны пребывания, в нашем случае Греции. Так куда же лучше отправиться за желанной визой? Рассмотрим варианты.

Официальные представительства Греции в РФ.

На данный момент в России открыто несколько официальных представительств Греции.

Они обслуживают нужды жителей соответствующих консульских округов. Генконсульства и консульства работают в:

Москве (посольство),
Санкт-Петербурге,
Новороссийске.

При каждом официальном представительстве Греции в РФ есть свой визовый отдел (не путать с Визовым центром!). Только там и решаются все вопросы, связанные с выдачей виз. В консульстве постанавливают, кому выдать визу и на какой срок, а кому отказать или повелеть устранить непорядок в анкете или сопроводительных документах. Это высшая инстанция, далее – только МИД Греции и международные организации. Чтобы попасть на прием непосредственно в представительство Греции, следует предварительно записаться на прием. Забирать документы также придется лично. Консульский сбор при оформлении всех виз типа С равен 35 евро, причем отдельные категории заявителей от его уплаты освобождаются.

Визовые центры Греции в РФ

Чтобы упростить подачу документов на греческие визы для всех граждан России, в наиболее крупных городах были открыты официальные Визовые центры этого государства.

Это коммерческие организации, в которых трудятся в основном наши соотечественники. Миссия ВЦ состоит в приеме документов на визы, проверке правильности их оформления и отсылке сформированных пакетов в курирующие представительства, указанные в предыдущем разделе. Сотрудники Визовых центров никаких решений не принимают и виз не выдают, поэтому риск получить отказ примерно равный в обоих случаях. Если вы обращаетесь в Визовый центр, дополнительно необходимо заполнить бланк согласия на обработку персональных данных. В дополнение к указанным выше 35 евро придется уплатить и сервисный сбор. Обычно его сумма варьируется в зависимости от курса рубля и эквивалентна примерно 20 евро. От уплаты сервисного сбора освобождены только дети до 12 лет. До недавнего времени предварительная запись на прием в ВЦ не была обязательной, однако с введением обязательной биометрии во избежание очередей она была введена. Записаться можно в режиме онлайн либо по телефону.
За дополнительную плату ВЦ Греции оказывают и дополнительные услуги заявителям:

заполнение визового ходатайства;
перевод и легализация документов;
курьерская доставка документов.

Гарантированный способ получить греческий «шенген»

Если вы хотите обрести уверенность в том, что виза вам будет выдана при любых обстоятельствах, причем нужной длительности и кратности, обратитесь в компанию Visa4you. Мы возьмем на себя все хлопоты с документами и запишем вас на биометрию на самое удобное время. Если вы оформляете визу повторно с момента введения новых правил, мы обойдемся даже без вашего присутствия. Компания Visa4you: быстро, гарантированно и абсолютно легально!

Возврат к списку

Посольства, консульства и визовые центры Греции / Travel.Ru / Страны / Греция

Посольство Греческой Республики в Российской Федерации

Адрес:: 125009, г. Москва, Леонтьевский пер., 4
Телефон:: +7(495) 539-2940, 539-2941
Факс:: +7(495) 539-2950
E-mail:: [email protected]

Генеральное консульство Греции в Москве

Адрес:: 123001, г. Москва, ул. Спиридоновка, 14
Телефон:: +7(495)539-38-40, 539-38-53 (визовый отдел)
Факс:: +7(495) 539-38-50
E-mail:: [email protected]

Часы приема

Оформление виз

Прием ведется по предварительной записи по телефону: +7 (499) 709-83-18 (с понедельника по пятницу, с 09.00 до 17.00 по московскому времени)
Прием документов с 10.30 до 12.30 (с понедельника по пятницу)
Выдача документов с 16.00 до 17.00 (с понедельника по пятницу)

Часы работы кассы

С понедельника по пятницу, с 10.00 до 13.00.

Генеральное консульство Греции в Санкт-Петербурге

Адрес:: 191123, г. Санкт-Петербург, пр. Чернышевского, д. 17 (м. Чернышевская)
Телефон:: +7(812) 334-35-86
Факс:: +7(812) 272-8747
E-mail:: [email protected]

Часы работы

Прием визовых заявлений ведется с 11.00 до 12.00. Требуется предварительная запись по телефону: +7(812) 334-35-86 (с понедельника по пятницу, с 12. 00 до 14.00).
Понедельник — пятница.
Выдача документов — 15.00 до 16.00

Консульские округа

Республики: Карелия
Области: Архангельская (кроме о-ва Колгуев и п-ва Канин), Ленинградская, Мурманская, Новгородская, Псковская

Консульство Греции в Новороссийске

Адрес:: 353915, г. Новороссийск, ул. Мира, 13
Телефон:: +7(8617) 646-452, 646-485
E-mail:: [email protected]

Часы работы

Прием документов — понедельник — пятница с 9.30 до 13.00. Прием ведется строго по предварительной записи по телефону: +7 (8617) 770-039 (с понедельника по пятницу, с 9.00 до 16.00)

Консульские округа

Республики: Адыгея, Кабардино-Балкария, Карачаево-Черкесия, Северная Осетия-Алания
Края: Краснодарский, Ставропольский
Области: Ростовская

Почетный консул Греческой Республики в Калининграде

Адрес:: 236010, г. Калининград, ул. Огарева, д. 33
Телефон:: +7(4012) 93-60-27

Визовые центры

Греческий Визовый Центр в Москве для индивидуальных заявителей

Адрес:: 119019, Москва, пер. 2-й Волконский, д. 10
Телефон:: +7 (499)709-8318 (с понедельника по пятницу, с 09.00 до 17.00)
E-mail:: [email protected]

Часы работы

Прием документов с 09.00 до 17.00 (с понедельника по пятницу)
Выдача документов с 12.00 до 17.00 (с понедельника по пятницу).
Требуется предварительная запись (по телефону колл-центра или на сайте Визового центра)

Греческий Визовый Центр в Москве для турагентств

Адрес:: 119019, Москва, Никитский бульвар, д. 17
Телефон:: +7 (499) 709-83-18 (с понедельника по пятницу, с 09.00 до 17.00)
E-mail:: [email protected]

Часы работы

Прием документов с 09.00 до 17.00 (с понедельника по пятницу)
Выдача документов с 12. 00 до 17.00 (с понедельника по пятницу).
Предварительной записи нет.

Греческий Визовый Центр в Санкт-Петербурге

Адрес:: 197110, Санкт-Петербург, Чкаловский проспект, д. 7(ТЦ «Чкаловский», 2-й этаж)
Телефон:: +7(812)612-2006, с понедельника по пятницу, с 09.00 до 16.00

Часы работы

Прием документов с 09.00 до 14.00 (с понедельника по пятницу)
Выдача документов с мая по сентябрь с 14.00 до 18.00, в остальные месяцы с 14.00 до 16.00 (с понедельника по пятницу).
Предварительной записи нет.

Греческий Визовый Центр в Архангельске

Адрес:: Архангельск, Пр. Ломоносова, 81
Телефон:: +7(812) 612-2006, с понедельника по пятницу, с 09.00 до 16.00

Часы работы

Греческий Визовый Центр в Великом Новгороде

Адрес:: Великий Новгород, Сырковское шоссе, строение 2а, офис 603
Телефон:: +7(812) 612-2006, с понедельника по пятницу, с 09. 00 до 16.00

Часы работы

Греческий Визовый центр во Владивостоке

Адрес:: 690091, Владивосток, Океанский проспект, д 17, офис 601
Телефон:: +7 (499) 709-83-18 (с понедельника по пятницу, с 09.00 до 17.00 по московскому времени)

Часы работы

Приём документов: понедельник — пятница, 09.00 — 16.00
Выдача паспортов с готовыми визами: понедельник — пятница, 09.00 — 16.00.

Греческий Визовый центр в Вологде

Адрес:: Вологда, Пречистенская набережная, 34а, 1 этаж
Телефон:: +7 (499) 709-83-18 (с понедельника по пятницу, с 09.00 до 17.00 по московскому времени)

Часы работы

Греческий Визовый центр в Воронеже

Адрес:: Воронеж, ул. Свободы, 75
Телефон:: +7 (499) 709-83-18 (с понедельника по пятницу, с 09.00 до 17.00 по московскому времени)

Часы работы

Греческий Визовый центр в Екатеринбурге

Адрес:: 620026, г. Екатеринбург, ул. Куйбышева, 44, 2-й этаж, бизнес-отель «Панорама»
Телефон:: +7 (499) 709-83-18 (с понедельника по пятницу, с 09.00 до 17.00 по московскому времени)

Часы работы

Прием документов с 09.00 до 16.00 (с понедельника по пятницу)
Выдача документов с 09.00 до 16.00 (с понедельника по пятницу).
Предварительной записи нет.

Греческий Визовый центр в Иркутске

Адрес:: 664047, г. Иркутск, ул. Карла Либкнехта, 121, офис 509
Телефон:: +7 (499) 709-83-18 (с понедельника по пятницу, с 09. 00 до 17.00 по московскому времени)

Часы работы

Греческий Визовый центр в Казани

Адрес:: 420021, г. Казань, ул. Парижской коммуны, 8
Телефон:: +7 (843) 202-34-51 (с понедельника по пятницу, с 09.00 до 17.00 по московскому времени)

Часы работы

Греческий Визовый центр в Калининграде

Адрес:: 236016, Калининград, ул. 1812 года, д. 126
Телефон:: +7 (499) 709-83-18 (с понедельника по пятницу, с 09.00 до 17.00 по московскому времени)

Часы работы

Предварительной записи нет.
Приём документов: понедельник — пятница, 09. 00 — 16.00
Выдача паспортов с готовыми визами: понедельник — пятница, 09.00 — 16.00.

Греческий Визовый центр в Краснодаре

Адрес:: 350001, г. Краснодар, ул. Академика Павлова, 64
Телефон:: +7 (861) 279-63-47 (с понедельника по пятницу, с 09.00 до 17.00 по московскому времени)

Часы работы

Предварительной записи нет.
Приём документов: понедельник — пятница, 09.00 — 16.00
Выдача паспортов с готовыми визами: понедельник — пятница, 09.00 — 16.00.

Греческий Визовый центр в Красноярске

Адрес:: 660075, г. Красноярск, ул. Маерчака, д. 16
Телефон:: +7 (499) 709-83-18 (с понедельника по пятницу, с 09.00 до 17.00 по московскому времени)

Часы работы

Предварительной записи нет.
Приём документов: понедельник — пятница, 09.00 — 16.00
Выдача паспортов с готовыми визами: понедельник — пятница, 09.00 — 16.00.

Греческий Визовый центр в Мурманске

Адрес:: 183010, Мурманск, ул. Карла Либкнехта, 13
Телефон:: +7 (812) 612-2006 (с понедельника по пятницу, с 09.00 до 17.00 по московскому времени)

Часы работы:

Греческий Визовый центр в Нижнем Новгороде

Адрес:: 603006, Нижний Новгород, ул. Ошарская, 16
Телефон:: +7 (499) 709-83-18 (с понедельника по пятницу, с 09.00 до 17.00 по московскому времени)

Часы работы:

Греческий Визовый центр в Новороссийске

Адрес:: 353900, Новороссийск, ул. Карла Маркса, д. 49
Телефон:: +7(8617)770-039(с понедельника по пятницу, с 09.00 до 16.00)

Часы работы:

Прием документов с 09. 00 до 16.00 (с понедельника по пятницу)
Выдача документов с 09.00 до 16.00 (с понедельника по пятницу).
Предварительной записи нет.

Греческий Визовый центр в Новосибирске

Адрес:: 630132, г. Новосибирск, Челюскинцев, д. 15
Телефон:: +7 (499) 709-83-18 (с понедельника по пятницу, с 09.00 до 17.00 по московскому времени)

Часы работы

Греческий Визовый центр в Омске

Адрес:: 644043, Омск, ул. Фрунзе, 1/4, офис 713,
Телефон:: +7 (499) 709-83-18 (с понедельника по пятницу, с 09.00 до 17.00 по московскому времени)

Часы работы

Греческий Визовый центр в Перми

Адрес:: 614000, г. Пермь, ул. Чернышевского, д. 28
Телефон:: +7 (499) 709-83-18 (с понедельника по пятницу, с 09.00 до 17.00 по московскому времени)

Часы работы

Греческий Визовый Центр в Петрозаводске

Адрес:: Петрозаводск, ул. Гоголя, 6
Телефон:: +7(812) 612-2006, с понедельника по пятницу, с 09.00 до 16.00

Часы работы

Греческий Визовый Центр в Пскове

Адрес:: Пскове, Рижский пр., 60
Телефон:: +7(812) 612-2006, с понедельника по пятницу, с 09. 00 до 16.00

Часы работы

Греческий Визовый центр в Ростове-на-Дону

Адрес:: 344065, г. Ростов-на-Дону, ул. Троллейбусная, д. 24/2в, 2 этаж
Телефон:: +7 (863) 237-89-72 (с понедельника по пятницу, с 09.00 до 17.00 по московскому времени)

Часы работы

Прием документов с 09.00 до 14.00 (с понедельника по пятницу)
Выдача документов с 09.00 до 16.00 (с понедельника по пятницу).
Предварительной записи нет.

Греческий Визовый центр в Самаре

Адрес:: 443110 г. Самара, ул. Мичурина, д.78 оф. 2, 2 этаж
Телефон:: +7 (499) 709-83-18 (с понедельника по пятницу, с 09.00 до 17.00 по московскому времени)

Часы работы

Прием документов с 09. 00 до 16.00 (с понедельника по пятницу)
Выдача документов с 09.00 до 16.00 (с понедельника по пятницу).
Предварительной записи нет.

Греческий Визовый центр в Саратове

Адрес:: 410012, Саратов, ул. Вавилова, д.38/114 литер А
Телефон:: +7 (499) 709-83-18 (с понедельника по пятницу, с 09.00 до 17.00 по московскому времени)

Часы работы

Греческий Визовый центр в Самаре

Адрес:: Смоленск, ул. Рыленкова, 40
Телефон:: +7 (499) 709-83-18 (с понедельника по пятницу, с 09.00 до 17.00 по московскому времени)

Часы работы

Греческий Визовый центр в Уфе

Адрес:: 450076, Уфа, ул. Чернышевского, 82
Телефон:: +7 (499) 709-83-18 (с понедельника по пятницу, с 09.00 до 17.00 по московскому времени)

Часы работы

Греческий Визовый центр в Хабаровске

Адрес:: 680000, Хабаровск, ул. Истомина, д. 22а
Телефон:: +7 (499) 709-83-18 (с понедельника по пятницу, с 09.00 до 17.00 по московскому времени)

Часы работы

Виза в Грецию. Получение визы в Москве

Москва
Адрес: : ул. Мытная, д. 66, 115191 Подача заявления: 09:00-16:00 (Понедельник-Пятница) Получение паспортов: 12:00-16:00 (Понедельник-Пятница) Для информации: звоните по телефону 8 (499) 7098318 (Понедельник-Пятница) с 09. 00 до 17.00 по московскому времени
Архангельск
Адрес: Проспект Ломоносова, д. 81 Подача заявления: 09:00-16:00 (Понедельник-Пятница) Получение паспортов: 09:00-16:00 (Понедельник-Пятница) Для информации: звоните 8 (499) 709-83-18 (Понедельник-Пятница) с 09.00 до 17.00 по московскому времени
Великий Новгород
Адрес: Сырковское шоссе, строение 2а, офис 603, 6 этаж Подача заявления: 09:00-16:00 (Понедельник-Пятница) Получение паспортов: 09:00-16:00 (Понедельник-Пятница) Для информации: звоните 8 (499) 709-83-18 (Понедельник-Пятница) с 09.00 до 17.00 по московскому времени
Владивосток
Адрес: Океанский пр-кт, дом 17, офис 601, 690091 Подача заявления: 09:00-16:00 (Понедельник-Пятница) Получение паспортов: 09:00-16:00 (Понедельник-Пятница) Для информации: звоните 8 (499) 709-83-18 (Понедельник-Пятница) с 09. 00 до 17.00 по московскому времени
Вологда
Адрес: Пречистенская набережная, 34а, 1 этаж Подача заявления: 09:00-16:00 (Понедельник-Пятница) Получение паспортов: 09:00-16:00 (Понедельник-Пятница) Для информации: звоните: 8(499)709-83-18 (Понедельник-Пятница) с 09.00 до 17.00 по московскому времени
Воронеж
Адрес: ул. Ворошилова, д. 16 Подача заявления: 09:00-16:00 (Понедельник-Пятница) Получение паспортов: 09:00-16:00 (Понедельник-Пятница) Для информации: звоните 8 (499) 703-49-75 / 8 (499) 519-64-06 с 08.00 до 18.00 по московскому времени (понедельник-пятница) Email: [email protected]
Екатеринбург
Адрес: Бизнес-отель «Панорама» (вход с улицы Белинского), 2 этаж, ул. Куйбышева, дом 44, 620026 Подача заявления: 09:00-15:00 (Понедельник-Пятница) Получение паспортов: 09:00-16:00 (Понедельник-Пятница) Для информации: звоните +7 (343) 27-000-81 (Понедельник-Пятница) с 09. 00 до 17.00 по московскому времени
Иркутск
Адрес: Ул Свердлова, дом 10, этаж 2, 664011 Подача заявления: 09:00-16:00 (Понедельник-Пятница) Получение паспортов: 09:00-16:00 (Понедельник-Пятница) Для информации: звоните 8 (499) 709-83-18 (Понедельник-Пятница) с 09.00 до 17.00 по московскому времени
Казань
Адрес: Ул. Парижской Коммуны, дом 26 Подача заявления: 09:00-16:00 (Понедельник-Пятница) Получение паспортов: 09:00-16:00 (Понедельник-Пятница) Для информации: звоните 8 (499) 709-83-18 (Понедельник-Пятница) с 09.00 до 17.00 по московскому времени
Калининград
Адрес: Ул. 1812 года, 126, 236016 Подача заявления: 09:00-16:00 (Понедельник-Пятница) Получение паспортов: 09:00-17:00 (Понедельник-Пятница) Для информации: звоните 8 (499) 709-83-18 (Понедельник-Пятница) с 09. 00 до 17.00 по московскому времени
Краснодар
Адрес: Ул. Академика Павлова, 64, «А» Подача заявления: 09:00-14:00 (Понедельник-Пятница) Получение паспортов: 09:00-16:00 (Понедельник-Пятница) Для информации: звоните +7 (861) 203-35-93 (Понедельник-Пятница) с 09.00 до 16.00 по московскому времени
Красноярск
Адрес: Ул. Маерчака, дом 16, 660075 Подача заявления: 09:00-16:00 (Понедельник-Пятница) Получение паспортов: 09:00-16:00 (Понедельник-Пятница) Для информации: звоните 8 (499) 709-83-18 (Понедельник-Пятница) с 09.00 до 17.00 по московскому времени
Мурманск
Адрес: Ул. Карла Либкнехта, 13 ,183038 Подача заявления: 09:00-16:00 (Понедельник-Пятница) Получение паспортов: 09:00-16:00 (Понедельник-Пятница) Для информации: звоните 8 (812) 438-42-15(Понедельник-Пятница) с 09. 00 до 16.00 по московскому времени
Нижний Новгород
Адрес: ул. Щербакова, 15, 603003 Подача заявления: 09:00-16:00 (Понедельник-Пятница) Получение паспортов: 09:00-16:00 (Понедельник-Пятница) Для информации: звоните 8 (499) 709-83-18 (Понедельник-Пятница) с 09.00 до 17.00 по московскому времени
Новороссийск
Адрес: ул. Карла Маркса, д. 49,353900 Подача заявления: 09:00-16:00 (Понедельник-Пятница) Получение паспортов: 09:00-16:00 (Понедельник-Пятница) Для информации: звоните +7 (861) 7770039 (Понедельник-Пятница) с 09.00 до 16.00 помосковскому времени
Новосибирск
Адрес: Ул. Челюскинцев, д. 15, 630132 Подача заявления: 08:30-16:00 (Понедельник-Пятница) Получение паспортов: 08:30-16:00 (Понедельник-Пятница) Для информации: звоните 8 (499) 709-83-18 (Понедельник-Пятница) с 09. 00 до 17.00 по московскому времени
Омск
Адрес: ул. Фрунзе, 1/4, офис 713, этаж 7,644043 Подача заявления: 09:00-16:00 (Понедельник-Пятница) Получение паспортов: 09:00-16:00 (Понедельник-Пятница) Для информации: звоните 8 (499) 709-83-18(Понедельник-Пятница) с 09.00 до 17.00 по московскому времени
Пермь
Адрес: ул. Чернышевского, 28, этаж 2 Подача заявления: 09:00-16:00 (Понедельник-Пятница) Получение паспортов: 09:00-16:00 (Понедельник-Пятница) Для информации: звоните 8 (499) 709-83-18(Понедельник-Пятница) с 09.00 до 17.00 по московскому времени
Петрозаводск
Адрес: ул. Гоголя, д. 6 Подача заявления: 09:00-16:00 (Понедельник-Пятница) Получение паспортов: 09:00-16:00 (Понедельник-Пятница) Для информации: звоните 8 (499) 709-83-18 (Понедельник-Пятница) с 09. 00 до 17.00 по московскому времени
Псков
Адрес: Рижский проезд, д. 60 Подача заявления: 09:00-16:00 (Понедельник-Пятница) Получение паспортов: 09:00-16:00 (Понедельник-Пятница) Для информации: звоните 8 (499) 709-83-18 (Понедельник-Пятница) с 09.00 до 17.00 по московскому времени
Ростов-на-Дону
Адрес: ул. Троллейбусная, д. 24/2в, 2 этаж, 344065 Подача заявления: 09:00-14:00 (Понедельник-Пятница) Получение паспортов: 09:00-16:00 (Понедельник-Пятница) Для информации: звоните +7 (863) 209-8886 (Понедельник-Пятница) с 09.00 до 16.00 по московскому времени
Самара
Адрес: Ул. Мичурина, дом 78, 2 эт, оф. 2, бизнес-центр Миллениум, 443110 Подача заявления: 09:00-16:00 (Понедельник-Пятница) Получение паспортов: 09:00-16:00 (Понедельник-Пятница) Для информации: звоните: 8(499)709-83-18 (Понедельник-Пятница) с 09. 00 до 17.00 по московскому времени
Санкт-Петербург
Адрес: Ул. Большая Разночинная 16А (вход с Чкаловского проспекта 7, ТЦ «Чкаловский»), 2-й этаж, 197110 Подача заявления: 09:00-14:00 (Понедельник-Пятница) Получение паспортов: 09:00-17:00 (Понедельник-Пятница) Для информации: звоните 8 (812) 6122006 (Понедельник-Пятница) с 09.00 до 16.00 по московскому времени
Cаратов
Адрес: ул. Вавилова, д. 38/114литер А, 410012 Подача заявления: 09:00-14:00 (Понедельник-Пятница) Получение паспортов: 09:00-16:00 (Понедельник-Пятница) Для информации: звоните 8 (499) 709-83-18(Понедельник-Пятница) с 09.00 до 17.00 по московскому времени
Смоленск
Адрес: ул. Николаева, д. 20, эт. 1, 214004 Подача заявления: 09:00-16:00 (Понедельник-Пятница) Получение паспортов: 09:00-16:00 (Понедельник-Пятница) Для информации: звоните 8 (499) 709-83-18, 8 (499)703-38-62 (Понедельник-Пятница) с 09. 00 до 18.00 по московскому времени
Уфа
Адрес: ул. Чернышевского, дом 82 Подача заявления: 09:00-16:00 (Понедельник-Пятница) Получение паспортов: 09:00-16:00 (Понедельник-Пятница) Для информации: звоните 8 (499) 709-83-18 (Понедельник-Пятница) с 09.00 до 17.00 по московскому времени
Хабаровск
Адрес: ул. Истомина, дом 22а, 1 этаж, 680000 Подача заявления: 09:00-16:00 (Понедельник-Пятница) Получение паспортов: 09:00-16:00 (Понедельник-Пятница) Для информации: звоните 8 (499) 709-83-18 (Понедельник-Пятница) с 09.00 до 17.00 по московскому времени
Челябинск
Адрес: ул. Карла Маркса, 38 Подача заявления: только по предварительной записи, 09:00-16:00 (Понедельник-Пятница) Для информации: 8(499)7033862, 8(499)7098318 (Понедельник-Пятница) с 09.00 до 18. 00 по московскому времени

Визовый центр Греции в Москве официальный сайт, адрес греческого визового центра

На данный момент Греция входит в состав участников Шенгенского соглашения. Поэтому порядок, правила получения разрешения для въезда в эту страну регламентируется указанным соглашением. Чтобы получить визу для посещения Греции нужно подготовить пакет необходимых документов. Также обязательно оплатить государственную пошлину. Если граждане России отправляются в Грецию в отпуск для ознакомления с достопримечательностями, или планируют любой другой краткосрочный визит, тогда следует оформить визу категории С. По такой визе иностранцам разрешено находиться на территории Греции на протяжении 90 дней в период из 180 дней.

Подать документы на получение краткосрочной Шенгенской визы россияне могут в официальном представительском органе или прибегнув к услугам Визового Центра.

Адрес и расположение на карте

Визовый Центр Греции в Москве расположен по такому адресу:

Как дохать: карта проезда

В восьми минутах ходьбы от здания греческого визового центра в Москве находится метро Тульская. Буквально в нескольких минутах расположена автобусная остановка «Даниловский рынок».

Время работы греческого визового центра в Москве

Учреждение осуществляет прием граждан с понедельника по пятницу с 09.00 до 16.00. График выдачи паспортов другой – с 11:00 до 13:00. В субботу и воскресенье, а также в дни официальных праздников Греции и РФ визовый центр не осуществляет трудовую деятельность.

Понедельник-Пятница:

09.00-16.00 – часы приема граждан
11.00-13.00 – часы выдачи паспортов

Контакты: телефон, e-mail, официальный сайт

Для получения консультации россияне могут позвонить по такому телефонному номеру:

+7 (499) 703-38-62
+7 (499) 709-83-18

Колл-центр обрабатывает звонки с понедельника по пятницу с 9.00 до 18.00.

Также можно подготовить письмо и оправить на электронную почту учреждения: [email protected].

Для ознакомления с контактной информацией, графиком приема граждан, списком необходимых бумаг, а также процедурой получения визы нужно зайти на официальный сайт Визового Центра Греции:

Запись на подачу документов

Подать документы через Визовый Центр Греции в Москве можно только по предварительной записи на определенную дату. Для этого на официальном сайте ВЦ необходимо создать аккаунт, а далее уже находясь в личном кабинете выбрать доступную дату и время.

Перед посещением ВЦ заявителю нужно подготовить следующие документы:

Заполненная визовая анкета. Заполнять нужно печатными английскими буквами.
Заграничный паспорт. Обязательным условиям является его действие на протяжении трех месяцев с момента возвращения в России. Также он должен содержать от двух пустых листов.
Фотография. Представляются в количестве двух штук.
Квитанция, которая подтверждает оплату консульского сбора.
Полис медицинского страхования лиц, выезжающих за пределы страны.
Дубликаты паспорта гражданина России.
Документ, подтверждающий наличие жилья на время пребывания в Греции. Это может бронь на гостиничный номер, а также договор аренды жилого помещения.
Бронь на билеты или билеты для проезда на транспортном средстве.
Документально подтвердить наличие денежных средств для проживания. В качестве такого подтверждения может выступать справка с места работы, пенсионное удостоверение, выписка с открытого счета в банковском учреждении или спонсорское письмо. К письму нужно приложить копию паспорта спонсора и выписку из банка.

Если в поездку отправляются дети, следуют дополнительно подготовить такие документы:

Письменно оформленное разрешение второго родителя, если он будет путешествовать только с одним из них;
свидетельство о рождении;
дубликат загранпаспорта родителей.

Разрешение от матери (отца) нужно заверять у нотариуса. Копия родительского паспорта представляется, когда документы на визу оформляются позже, чем мамы (папы). Письменное разрешение от обоих родителей требуется в случае выезда ребенка без их сопровождения.

Стоимость услуг: консульский и сервисный сбор

Оформляя визу через греческий визовый центр нужно совершить оплату консульского и сервисного сборов. Сумма, которая подлежит оплате, равна 35 евро (консульский сбор) и 20 евро (сервисный сбор). Оплата производится в российских рублях с пересчетом по внутреннему курсу организации. Уточнить точную сумму сборов в рублях можно на сайте ВЦ или по телефонам колл-центра.

Обратите внимание, что дети от 0 до 6 лет освобождены от оплаты обоих сборов (консульского и сервисного), а дети от 6 до 12 – только от консульского сбора.

Через сколько будет готова виза

Напоминаем, что решение о выдаче или отказе в выдаче визы принимает непосредственно греческое консульство, визовый центр же является только посредником, который уполномочен принимать документы у граждан, а далее передавать их на рассмотрение в консульское учреждение. В консульстве Греции в Москве документы рассматриваются в течение 3-5 дней, в пик туристической активности (конец весны – начало осени) время рассмотрения заявки может быть увеличено до 2-х недель.

В случае подачи документов в визовый центр к срокам рассмотрения следует прибавить 1-2 дня, которые нужны на доставку документов в консульство и обратно, т. е. забрать паспорт в визовом центре можно будет через 5-7 дней.

Дополнительные услуги

Визовый Центр создает благоприятные условия для посетителей, и предоставляет дополнительные услуги. К ним можно отнести следующее:

Помощь в заполнении визовой анкеты.
Изготовление биометрической фотографии.
Изготовление дубликатов документов.
Распечатка документов.
Мобильная биометрия.
Персональный ассистент.
Приоритетная подача документов / приоритетная выдача паспортов.
Курьерская доставка и др.

Эти услуги не носят обязательный характер. Каждый вправе воспользоваться ими или воздержаться. Ознакомиться с расценками Вы можете на официальном сайте визового центра Греции.

По мере того, как местоположение становится неуместным, греческие венчурные капиталисты обращают внимание на местные таланты и расправляют крылья — TechCrunch

Согласно недавнему отчету о стартап-экосистеме Греции, подготовленному консультантами по управлению Found. ation, венчурный капитал и венчурный долг в стране продолжали расти, хотя его бизнес-ангел остается сдержанным.

Как ни странно, 2020 год был знаменательным: продажа InstaShop компании Delivery Hero оценила компанию в 360 миллионов долларов, что сделало его крупнейшим выходом для основанного в Греции стартапа с операциями в Греции.

Пандемия привела к тому, что греческие инвесторы и стартапы осознали, что если они могут работать откуда угодно и нанимать из любого места, то Греция — не такое уж плохое место. И греческий рынок венчурного капитала выигрывает, поскольку диаспора возвращается из мегаполисов Запада. Национальная стартап-экосистема также привлекает больше внешних инвесторов, которые видят низкие капитальные затраты, образованную рабочую силу и переход к удаленной работе / найму.

Bessemer Venture Partners, Insight Venture Partners и FJ labs поддерживают греческие стартапы, и Microsoft завершила свое первое приобретение в стране.

Греческие стартапы и инвесторы также расширяют сотрудничество с ближайшими соседями в Кипре, Румынии, Албании и Болгарии.

Инвесторы, участвовавшие в нашем опросе, заявили, что их воодушевили такие секторы, как инфраструктура, агротехника, кибербезопасность, технологии, эффективное программное обеспечение, возобновляемые технологии и платформы, направленные на восстановление рабочих мест для рабочих.

Видели ли они зеленые ростки после самой страшной пандемии? Да, но все же маленький.

Инвесторы расправляют крылья за пределами Греции, «поскольку местоположение становится неуместным, а работа откуда угодно — новым стандартом», хотя «местная экосистема всегда является приоритетом.”

Вот с кем мы говорили:

Панос Пападопулос, партнер, Marathon Venture Capital
Димитрис Калаврос-Гусиу, партнер-основатель, Velocity Partners
Аристос Доксиадис, партнер Big Pi Ventures
Павлос Павлакис, директор VentureFriends
Йоргос Мусмулас, партнер, Metavallon
Мирто Папатану, партнер-основатель, Metavallon
Джордж Димопулос, партнер-основатель, VentureFriends
Джордж Карантонис, партнер, Metavallon
Катерина Праматари, партнер-учредитель Uni. Фонд
Апостолос Апостолакис, партнер, VentureFriends

Подпишитесь на Extra Crunch, чтобы получить доступ ко всем нашим опросам инвесторов, профилям компаний и другим инсайдерским материалам для стартапов по всему миру. Сэкономьте 25% на стоимости годового членства в Extra Crunch , введя код скидки GREEKSURVEY . Предложение действительно до 31 марта 2021 года.

Панос Пападопулос, партнер, Marathon Venture Capital

В какие тенденции вы больше всего любите инвестировать?

Инфраструктура, агротехника, кибербезопасность, эффективное программное обеспечение.

Какая ваша последняя, самая интересная инвестиция?

Hack The Box (крупнейшая в мире площадка для кибербезопасности).

Есть ли стартапы, которые вы хотели бы видеть в отрасли, но не видите? Какие возможности сейчас упускаются из виду?

Инфраструктурное программное обеспечение еще далеко не оптимизировано и требует огромных счетов. Еще многое предстоит сделать, чтобы использовать современную аппаратную архитектуру, чтобы сделать вещи дешевле и проще в эксплуатации.

Что в целом вы ищете в своих следующих инвестициях?

Промышленники ремонтируют свою отрасль.

Какие области либо перенасыщены, либо в которых на данном этапе будет слишком сложно конкурировать для нового стартапа? Какие еще виды товаров / услуг вызывают у вас настороженность или беспокойство?

Управление данными / аналитика перенасыщены.

Насколько вы сосредоточены на инвестировании в свою локальную экосистему по сравнению с другими центрами стартапов (или везде) в целом? Более 50%? Меньше?

Более 80% мы работаем на недостаточно обслуживаемом рынке и пользуемся льготными ценами.

Какие отрасли в вашем городе или регионе имеют хорошие возможности для развития в долгосрочной перспективе? Какие компании вам нравятся (ваше портфолио или нет), какие учредители?

Доставка очевидна, но мы не думаем, что в этой сфере можно получить прибыль от венчурных инвестиций.
В нашем портфеле компания Netdata меняет ИТ-мониторинг. Огромное сообщество OSS и 30 миллионов долларов собраны так далеко от Marathon, Bain и Bessemer.

Как инвесторам в других городах следует думать об общем инвестиционном климате и возможностях в вашем городе?

Сначала узнайте людей и их происхождение (культурно).

Да, безусловно, большие дорогие города будут отводить таланты на периферию (не так уж далеко, TBH).

Путешествие — очевидный ответ.

Мы видим много возможностей в перестройке и консолидации программного обеспечения. Действительно, слишком много программных каналов склеено вместе. Это дорого, сложно в эксплуатации и создает разрозненность.

На самом деле это ничего не изменило, мы просто хотим, чтобы учредители могли использовать исключительно онлайн-каналы.Компании с аппаратным компонентом сталкиваются с большими трудностями, но даже им приходится вводить новшества в поддержку, что становится чистым положительным моментом, если / когда это будет достигнуто.
Посоветуйте стартапам: Если есть деньги, выкиньте их.

Какой момент дал вам надежду за последний месяц или около того? Это может быть профессиональное, личное или сочетание того и другого.

Удаленная работа может стать отличным уравнителем или, по крайней мере, дать больше возможностей людям, живущим вдали от крупных центров.

Есть ли другие мысли, которыми вы хотите поделиться с читателями TechCrunch?

Я думаю, что инвестирование в местные / географические экосистемы связано не столько с законом / экономикой экосистемы, сколько с культурой.На самом деле я работал над статьей, которой хотел поделиться с TC 🙂

Димитрис Калаврос-Гусиу, партнер-основатель, Velocity Partners

В какие тенденции вы больше всего любите инвестировать?
Будущее работы, корпоративное программное обеспечение, edtech, AI.

Какая ваша последняя, самая интересная инвестиция?

Intelligencia.ai — поддержка открытия лекарств с помощью машинного обучения и больших данных.

Edtech — это чрезвычайно неиспользованный рынок, особенно в сфере вертикального образования и неанглоязычного контента.

Что в целом вы ищете в своих следующих инвестициях?

Учитывая стадию, в которую мы инвестируем (pre-seed и seed), мы всегда ищем основателей с уникальной перспективой, пониманием рынка и пониманием.

Несмотря на то, что мы являемся фондом в Афинах, мы не зависимы от местоположения. Половина компаний, входящих в наш портфель, находится за границей, при этом большинство из них находится в США.К., где проживает сильная община греческих эмигрантов и диаспоры.

Какие отрасли в вашем городе или регионе имеют хорошие возможности для развития в долгосрочной перспективе?

Учитывая размер местного рынка, который относительно невелик, я считаю, что на самом деле наша страна находится в лучшем положении для предприятий B2B и корпоративного программного обеспечения. Последний выход стартапа Softomotive RPA в Microsoft (май 2020 г.) подтверждает это. Две компании, которые мне нравятся, — это Intelligencia.ai, который помогает крупным фармацевтическим компаниям прогнозировать и ускорять клиническую разработку новых лекарств, и Netdata. Netdata — это система с открытым исходным кодом для мониторинга приложений, серверов, контейнеров и устройств в режиме реального времени.

Греция в последнее время стала привлекать больше внимания и заголовков в международных изданиях, выход Softomotive, как уже упоминалось, был хорошей новостью для местной экосистемы, вместе с несколькими раундами роста для таких стартапов, как TileDB, Plum и других из Афин.

Безусловно, поскольку местоположение становится неуместным, а работа из любого места становится новым стандартом, мы ожидаем, что больше основателей появятся из менее важных мест. Восстановление мозга также будет важным фактором, поскольку все больше и больше людей будут возвращаться в свои страны.

Технологии путешествий серьезно пострадали от пандемии, и хотя еще рано говорить, когда и как снова появятся путешествия, я не вижу в этом больших возможностей в ближайшие 12–18 месяцев.

Для наших вложений после получения доходов наибольшую проблему представляет денежный поток и его влияние на безудержный убыток.Наши предпродажные и предпродажные стартапы пострадали меньше. Сбор средств для следующего раунда является серьезной проблемой и проблемой для всех. Мы настоятельно рекомендуем продолжать мониторинг и сокращать расходы, где и при необходимости. Для их стратегий по сбору средств мы рекомендуем собрать больше денег, эффективно продлив их срок до 18–24 месяцев. В тех случаях, когда их идеальный сценарий сбора средств больше не является жизнеспособным вариантом, мы предлагаем меньшие раунды — фактор экстренного финансирования, в первую очередь со стороны существующих инвесторов — которые будут поддерживать компании до тех пор, пока рынок не станет менее волатильным.

Наблюдаете ли вы «зеленые ростки» в отношении роста доходов, удержания или других темпов роста вашего портфеля по мере их адаптации к пандемии?

Мы видим интересные области для роста, поскольку некоторые из наших компаний решили частично изменить свое предложение основных продуктов или рыночный сегмент. Прекрасным примером является MyJobNow, стартап местной торговой площадки для синих воротничков. Их первоначальный продукт был нацелен на рабочих, использующих объявления. Незадолго до пандемии COVID компания представила второй продукт — укомплектование персоналом службы доставки по запросу и перевозки на последней миле.Продукт столкнулся со значительным и ускоренным внедрением розничными клиентами и предприятиями электронной коммерции, поскольку блокировка существенно и положительно повлияла на необходимость доставки «последней мили».

Большинство основателей в первые месяцы пандемии продемонстрировали сочетание хороших рефлексов, сочувствия и ясности бизнеса.

Есть ли другие мысли, которыми вы хотите поделиться с читателями TechCrunch?

Ключевым параметром, который сильно повлияет на следующий этап развития местной жизни, является возможность для новых учредителей привлечь первоначальные ангельские и предварительные инвестиции, поскольку доступ к билетам на сумму 50 000–200 000 евро все еще проблематичен и ограничен. Нам необходимо увеличить количество инвестиций на этом этапе, чтобы увеличить влияние на экосистему и создать прочную восходящую воронку для стартапов.

Аристос Доксиадис, партнер Big Pi Ventures

В какие тенденции вы больше всего любите инвестировать?

Мне больше всего нравится вкладывать средства в радикально лучшие решения самых элементарных проблем, таких как предотвращение болезней, обеспечение продуктами питания или повышение производительности малых фирм. Это социальный контекст четвертой промышленной революции, в котором будут заключаться некоторые из великих историй успеха следующих 10 лет.

Какая ваша последняя, самая интересная инвестиция?

Трудный выбор, но я выбираю 2bull MeDiTherapy. Они разработали уникальный анализ крови для прогноза и диагностики аневризмы аорты. Это очень распространенный «тихий убийца», который до сих пор можно было диагностировать только с помощью громоздких и дорогостоящих методов визуализации. Мы надеемся, что как только тест получит требуемый знак CE, он получит широкое распространение в качестве метода проверки в Европе и США

В агритехе я не видел ничего, что могло бы помочь небольшим хозяйствам в пересеченной местности повысить производительность, обеспечить качество или использовать уникальные нишевые сорта.Это потенциально большие возможности для многих развивающихся экономик, а также в Средиземноморье.

Что в целом вы ищете в своих следующих инвестициях?

В идеале инструмент, который может решить фундаментальные проблемы производства в нескольких отраслях, основан на многолетних исследованиях и имеет надежную интеллектуальную собственность. Примером из нашего портфолио является Navenio, у которого есть решение для определения местоположения людей и оборудования в больших помещениях, которое не требует инфраструктуры и не требует физического картирования. Применяется в больницах, торговых центрах, логистических центрах, вокзалах и т. Д.

Мы видим слишком много приложений для электронной коммерции и торговых площадок. Большинство из них подражатели, но даже если где-то есть новая концепция, сетевые эффекты и экономия на масштабе недопустимы почти для всех новых команд.

По нашему мандату мы инвестируем только в компании, которые имеют существенное присутствие в Греции. Обычно это означает центр исследований и разработок и / или команду разработчиков продукта. В Греции мы не отдаем предпочтение Афинам, нашей домашней базе, но большинство хороших предложений, которые мы видим, именно там.

Греция имеет сильные исследовательские группы в области биомедицины и большое количество врачей с международным опытом и сетями.Я ожидаю, что медицинские и медицинские технологии станут сектором большого роста. Еще одна область — HR-технологии: Workable (ведущая система отслеживания кандидатов), Epignosis (технология обучения для корпоративных пользователей) и Bryq (новая платформа для беспристрастной оценки кандидатов) начали свою работу в Афинах. Первые два уже имеют девятизначную оценку, а Bryq только набирает обороты.

Самым большим преимуществом Афин и некоторых других греческих городов является количество высококвалифицированных греков в возрасте от тридцати лет, которые работают в сфере технологий или исследований в остальной Европе и надеются вернуться домой. Работодатели в сфере высоких технологий могут легко привлечь таких талантов, если они предложат интересную и / или хорошо оплачиваемую работу. Эти опытные люди могут подготовить многих отличных выпускников технических и естественных наук, окончивших местные университеты. Практически каждая компания в нашем портфеле сделала это. Инвестиционный климат также быстро улучшается при нынешнем правительстве, особенно в отраслях знаний, за счет различных налоговых льгот, а также за счет поощрения исследовательского сообщества к открытию бизнеса.

Да, я ожидаю этого, и мы уже видим это в Греции, как в одном из мест происхождения таких основателей, но также и как место назначения для талантов, покидающих дорогие и многолюдные города.

Путешествие и гостеприимство пострадают. Big Pi не инвестировал в сектор (случайно, а не намеренно), но там были очень хорошие греческие команды, и некоторым неизбежно придется перейти к другим вещам. Открываются большие возможности в удаленном предоставлении комплексных услуг (здоровье, развлечения, образование, а также обслуживание и ремонт оборудования).

Имели место задержки в продажах на предприятии и в цепочке поставок аппаратной продукции. Мы выделили средства для поддержки более длинных взлетно-посадочных полос, но помимо этого мы не ожидаем большого ущерба. Наш совет учредителям — сосредоточить все ресурсы на достижении целей, которые позволят им увеличить капитал в следующем раунде.

Правительство Греции разработало и в рекордно короткие сроки внедрило систему логистики для вакцины COVID и, что самое впечатляющее, очень удобную платформу для приема вакцинации, которая работает без сбоев. Для государства, которое до недавнего времени было очень медленным и неэффективным, это был большой шаг вперед и сулит хорошие перспективы для будущих цифровых государственных услуг.

Кто, по вашему мнению, является ключевыми людьми в стартапе, добивающимися успеха на местном уровне?

Все шесть команд венчурного капитала, которые были профинансированы Equifund в 2018 году, проделали очень хорошую работу (Marathon, Venture Friends, Uni.Fund, Metavallon, Velocity и Big Pi) и дали большой импульс экосистеме. Основатели из греческой диаспоры сыграли важную роль (например, Ставрос Пападопулос из TileDB, Вергетис и Скалтсас из Intelligencia, Масурас из Saphetor).

Павлос Павлакис, директор VentureFriends

В какие тенденции вы больше всего любите инвестировать?

Модели Proptech, fintech и marketplace, заинтересованные в стартапах как B2C, так и B2B.

Какая ваша последняя, самая интересная инвестиция?
Influ2 (Стартап по персональному маркетингу — B2B SaaS).

Некоторые инвесторы уклоняются от капиталоемких моделей, например, которые требуют большого привлечения заемных средств, и многие предпочитают стартапы B2B SaaS. Нам очень нравится B2C, нам нравятся операционные игры, то есть не обязательно чистые технологии, плюс нам удобны модели, которые требуют привлечения большого количества заемных средств параллельно с собственным капиталом.

Что в целом вы ищете в своих следующих инвестициях?

Основатели с глобальными устремлениями, которые хорошо реализуют масштабируемую модель. Команда и размер рынка — это два наиболее важных фактора, а затем ряд других факторов: конкуренция, время / рыночная тенденция, краткосрочная и долгосрочная защищенность / USP и т. Д.

Многие рынки / регионы перенасыщены или с ними будет сложно конкурировать — однако это также может варьироваться в зависимости от географического положения. E.g., мы увидели некоторые большие возможности в Латинской Америке, например, которые являются «копией кошек» других моделей.

Местная экосистема всегда в приоритете. Кроме того, помимо местных стартапов, мы ищем греческих основателей по всему миру, например, недавно инвестировавших в греческого основателя из США. Однако, учитывая размер нашего фонда и возможности, мы не ограничиваем наши инвестиции только в локальную экосистему. До сих пор более 50% приходилось на местную экосистему (компания или основатель), однако, поскольку мы являемся международным (в основном европейским) венчурным капиталом, все больше и больше наших инвестиций поступает за пределами местной экосистемы.

Blueground — отличный пример, который нам нравится. Это портфельная компания VentureFriends. Это греческая компания, в которую мы были первыми институциональными инвесторами.Blueground расширилась по всему миру (13 городов в США, Европе и на Ближнем Востоке) и на данный момент собрала более 100 миллионов долларов.

Афины и Греция в целом определенно перспективный рынок. С каждым годом появляется все больше и больше крупных историй успеха, которые вдохновляют следующее поколение предпринимателей. Доступность капитала больше не является большой проблемой (учитывая наличие нескольких фондов), а у Греции большой и относительно дешевый человеческий капитал — и отличная погода 🙂

Я не обязательно ожидаю таких изменений i.е., больше учредителей приезжают из регионов за пределами крупных городов. Однако греческий талант — как уже упоминалось, относительно дешевый, но при этом высокого качества плюс всплеск удаленной работы — действительно создал больший спрос и повысил определенную заработную плату (например, разработчиков).

Технологии путешествий — безусловно, самая открытая вертикаль. С точки зрения возможностей, учитывая, что стартапы являются действующими лицами, а цифровые решения, как правило, могут предоставить большинство вертикалей. Наиболее очевидными из них являются edtech, решения для доставки / логистики, электронная коммерция и т. Д.

Никаких серьезных изменений в нашей инвестиционной стратегии нет. Единственное небольшое изменение — не использовать возможности туристических технологий (хотя это зависит от конкретного случая — мы были очень близки к инвестированию в новый стартап в этом секторе в условиях пандемии — у них все шло на удивление хорошо 🙂 Затронутые стартапы — это выдержать бурю, стараясь быть осторожными, с одной стороны, но сохранить как можно больше и строить / работать над тем, что у них теперь больше времени для этого (ведение домашнего хозяйства, продукт и т. )

Конечно, много, если не большинство! Помимо наших стартапов в сфере туристических технологий, в 2020 году все остальные выросли и оправились от первой крупной волны пандемии. Некоторые конкретные из нашего портфеля даже увеличились в размерах (выиграли от пандемии) — это пример InstaShop, который был продан Delivery Hero за 360 миллионов долларов в 2020 году.

Несмотря на то, что 2020 год был чрезвычайно плохим для здоровья и экономики, жизнь продолжается, и многие друзья и семьи женятся, рожают детей. Я стал дядей в третий раз, так что в жизни всегда есть очень счастливые и обнадеживающие стороны.

Кто, по вашему мнению, является ключевыми людьми в стартапе, добивающимися успеха на местном уровне?

Учредители — безусловно, самые важные из них, и тогда важны инвесторы, чтобы поддерживать и финансировать их. Но без основателей нет ничего 🙂 Blueground, Beat, eFood, Workable, Softomotive, Skroutz, Epignosis и, конечно же, InstaShop — отличные примеры успешных основателей, которые сыграли важную роль в вдохновении экосистемы.

Есть ли другие мысли, которыми вы хотите поделиться с читателями TechCrunch?

Похоже, что наблюдается общий переход из США в Европу и из Европы в Восточную Европу, а оттуда — на развивающиеся рынки, например Латинскую Америку и Азию. Ожидается, что неизведанные и менее конкурентоспособные экосистемы, которые находятся на подъеме, такие как Греция, в ближайшие годы будут играть более значительную роль 🙂 Мы очень рады этому.

Йоргос Мусмулас, партнер, Metavallon

В какие тенденции вы больше всего любите инвестировать?

Данные / AI / аналитика; возобновляемые технологии; в основном B2B.

Какая ваша последняя, самая интересная инвестиция?

Valk, безопасная платформа для торговли активами, не включенными в листинг, на блокчейне Corda.

Что в целом вы ищете в своих следующих инвестициях?

Отличная команда; запатентованная, защищенная технология; первые признаки тяги.

Торговые площадки, B2C, доставка еды и т. Д.

Около 50%. Мы также активно инвестируем в стартапы в других странах Европы (и за ее пределами), имеющие некоторое отношение к Греции, например.g., учредители / инвесторы / консультанты, или наличие его на целевых рынках.

Морской; все, что связано с данными и аналитикой.

Perceptual Robotoics (Костас Карачалиос)
Паромный хоппер (Христос Спатаракис)
Валк (Антуан Лот)

Это быстрорастущая экосистема, в которой за последний год было довольно много выходов (включая нашу портфельную компанию Think Silicon, приобретенную Applied Materials.Мы начинаем видеть знакомую модель основателей во втором поколении из историй успеха первого поколения. Связи с мировой диаспорой — большой плюс. Затраты на эксплуатацию / персонал низкие при том же качестве.

Многие люди из греческой диаспоры снова обосновываются в Греции, поскольку они понимают, что могут работать откуда угодно; также начинает привлекать международных технических работников из-за благоприятного климата, низких затрат и т. д.

Туризм; все, что требует локального присутствия.

Мы продолжаем инвестировать такими же темпами, только более осторожны / избирательны в отношении затронутых секторов e.г., туризм, транспорт. Мы поддерживали портфельные компании по мере необходимости с помощью бридж-раундов и т. Д.

Да. CreatorUp проводит дистанционное видео-обучение с использованием технических средств и видит огромный рост доходов в сложившихся обстоятельствах.

Некоторые из наших компаний продолжают закрывать повторные раунды, несмотря на климат COVID. Даже в таких пострадавших секторах, как туризм — это подтверждение фундаментальной устойчивости их бизнес-модели.

Кто, по вашему мнению, является ключевыми людьми в стартапе, добивающимися успеха на местном уровне?

Инициатива NBG Seeds Национального банка Греции — это крупный организатор мероприятий, встреч и т. Д., Помогающий стартапам на самых ранних этапах добиться определенной известности — и не только в нескольких крупных городах.

Мирто Папатану, партнер-основатель, Metavallon

В какие тенденции вы больше всего любите инвестировать?

Мы в основном инвестируем в компании B2B на ранней стадии и не зависимы от сектора. Более 80% нашего портфеля принадлежит компаниям, разрабатывающим проприетарные [технологии], в основном с использованием машинного обучения, искусственного интеллекта, облака, SaaS и аналитики. До сих пор мы инвестировали в компании, занимающиеся здравоохранением, энергетикой, безопасностью, логистикой, медиа и корпоративным программным обеспечением и инструментами.

Какая ваша последняя, самая интересная инвестиция?

Мы только что завершили следующий раунд, проводимый берлинской компанией Fly Ventures для одного из наших порталов, Better Origin.Био-стартап находится в Кембридже и Афинах и разрабатывает первую в мире мини-ферму с насекомыми, которая превращает местные пищевые отходы в высококачественный корм для животных в виде личинок насекомых. Это решение сочетает в себе автоматизацию и искусственный интеллект для имитации природной системы утилизации. Благодаря впечатляющему спросу клиентов, недавнее финансирование ускорит его операции и развернет масштабируемое решение на сотнях ферм по всей Великобритании и по всему миру. Мы очень рады тому, что развивает компания и насколько быстро они развиваются.

Европа и особенно Греция — прекрасные места для развития глубоких компаний. Высококвалифицированная и лояльная рабочая сила, проектирование с оптимальным соотношением цены и качества, доступность неразбавляющего финансирования и новые навыки работы с продуктами, деловая хватка и предпринимательские амбиции делают его привлекательным местом для стартапов B2B. Я хотел бы видеть больше стартапов, решающих проблемы энергетики и устойчивого развития с помощью технологий, я думаю, что есть возможности и правильный импульс.

Что в целом вы ищете в своих следующих инвестициях?

Мы ищем четко сформулированных, высококвалифицированных инженеров с деловой хваткой, способных работать. Учредители, обладающие глубоким опытом работы в отрасли и определили сломанные элементы, которые их технологии могут нарушить.

В сфере B2C, где мы не активны, кажется, что есть много команд, работающих над очень узкими, нишевыми проблемами. Даже в случае успеха многим из них, по моему скромному мнению, очень трудно обеспечить значительную доходность типа VC.

Мы очень сосредоточены на Греции и также считаем, что у диаспоры есть прекрасные возможности. Люди, покинувшие страну в последнее десятилетие, приобрели опыт и ноу-хау на других рынках и теперь видят возможность открыть свои технологические компании у себя дома.

Нам очень нравятся компании Useberry, Prosperty и Loctio из Афин.

Пейзаж для технологических стартапов и инвестиций в Греции полностью изменился за последние три года. Стоимость выходов и нереализованной стоимости только в 2020 году увеличилась в четыре раза, и в настоящий момент наблюдается большой импульс.Присутствие венчурных капиталистов на ранней стадии также помогает с точки зрения доступа к начальному финансированию, проверки бизнес-модели и ее масштабируемости, а также с точки зрения глобального видения бизнеса. В Metavallon мы рады, что уже соинвестировали более 20 венчурных капиталистов, местных, региональных и международных, и более 40 ангелов, как правило, с вертикальным опытом и стратегическим интересом к нашим портала. Места еще много. Наконец, некоторые компании, созданные в последнее десятилетие, увеличивают масштабы и дополняют полезный цикл внедрения на рынок ранее отсутствующих навыков, таких как разработка продуктов и бизнеса, а также отдел продаж.Весь юго-восток Европы — это рынок, на который не обращают внимания, и международные инвесторы начинают осознавать его.

Да, по двум причинам. Во-первых, мир стал более плоским, и доступ к капиталу и талантам не зависит от местоположения, пока создаваемая технология имеет глобальное значение.На самом деле пандемия привела к тому, что в Греции появился небольшой прирост мозга: сюда возвращаются специалисты в области технологий и участвуют в стартапах в качестве основателей, руководителей и инвесторов. Во-вторых, доступ к глобальным талантам и эффективная удаленная работа затрудняют оправдание затрат в основном за счет человеческого капитала, но также и периферийных, таких как профессиональные услуги и даже недвижимость, которые требуются традиционным центрам. Поэтому я ожидаю увидеть рост числа компаний, прибывающих из ранее проверенных мест.

Гостеприимство и путешествия предстоит долгая игра в борьбе с последствиями пандемии. Этим секторам понадобится терпеливый капитал и продление их бизнес-планов. Мы были впечатлены, увидев, что один из наших порталов, Ferry Hopper, у которого есть система бронирования паромов, переключает свои операции на ночь во время пандемии, чтобы сосредоточиться на местных клиентах и пассажирах, а не на туристах. Этим компаниям потребуются быстрые реакции и приспособляемость.

Мы мало повлияли на нашу инвестиционную стратегию, так как мы не фокусировались на B2C.В некотором смысле, инвестиции на самых ранних этапах страдают меньше всего, поскольку время в значительной степени тратится на продукт и его соответствие продукту рынку. Первоначально основатели беспокоились о своем взлетно-посадочной полосе и доступе к капиталу, но страх не оправдался. В сфере развития бизнеса у компаний B2B есть возможность, поскольку у клиентов возникает большая потребность в оцифровке, внедрении инноваций и повышении эффективности. Мы просим наши компании оставаться сосредоточенными, внимательно следить за своими клиентами и быть готовыми к адаптации.

За исключением первых двух месяцев пандемии, удержание и рост не представлялись такой проблемой. В случаях мы наблюдаем более длинные циклы продаж B2B, особенно когда клиентами являются более крупные корпорации в промышленности, здравоохранении или финансовом секторе.

Школы вновь открылись в Афинах.

Джордж Димопулос, партнер-основатель, VentureFriends

В какие тенденции вы больше всего любите инвестировать?

Proptech, fintech, B2C и туристические технологии.

Какая ваша последняя, самая интересная инвестиция?

Spotawheel, интернет-магазин подержанных автомобилей! Первая команда в этой категории, которая успешно расширилась на второй рынок (Греция и Польша).

Хотел бы я видеть больше финтех-стартапов и особенно инсуртех-стартапов из Греции. Страхование — это пространство, которое давно назрело.

Что в целом вы ищете в своих следующих инвестициях?

Великолепная команда, огромный рынок и продукт, который решает актуальную проблему, то есть компания, способная предложить «обязательные» решения, которые не «приятно иметь».”

Было бы действительно сложно конкурировать за стартап в области оборудования, поскольку у нас нет необходимых базовых знаний / опыта, и наша цель не состоит в том, чтобы взять с собой только нашу чековую книжку. Мы хотим использовать нашу сеть, ноу-хау и прошлый опыт для каждой инвестиции, в которую мы вовлечены.

Как VentureFriends, мы являемся довольно перспективной командой, члены которой работают и в других экосистемах (Великобритания и Польша). Мы продолжим поддерживать греческие стартапы, так как мы не можем позволить себе упустить замечательную компанию из нашего собственного двора, но мы будем активно инвестировать по всей Европе и, возможно, даже за ее пределами.

Мы большие поклонники B2C компаний. Греческие основатели продемонстрировали, что они могут использовать греческий рынок как песочницу, а затем выйти на более крупные рынки на международном уровне. Blueground (Греция, Турция, ОАЭ, США) и Spotawheel (Греция, Польша) — лишь два недавних примера.

Первый чек я выписал как ангел еще в 2011 году греческому стартапу.В то время раунд на 200000 долларов или выход на 10 миллионов долларов был большим делом. Сегодня эти круглые размеры или выходы ниже 50 миллионов долларов даже не вызывают удивления. Стремления и уверенность греческих основателей резко изменились, чему способствовали большие раунды и весьма заметные выходы, которые произошли за последние пару лет. Мы считаем, что до первого греческого единорога осталось всего пара лет!

Не совсем.Что касается греческой экосистемы, я думаю, что 2-3 основных хаба будут продолжать выпускать большинство интересных и интересных греческих компаний. Пандемия останется лишь плохим воспоминанием через 1-2 года. Необходимость окружить себя другими целеустремленными и способными людьми и очевидные преимущества, которые это дает, в значительной степени привлечет основателей и таланты в города, где уже есть яркое / активное сообщество стартапов. В случае Греции такими городами являются Афины, Салоники и Патра.

Travel tech интересовала и продолжает нас интересовать. Как вы понимаете, за последний год он сильно пострадал. Однако мы уверены, что как только значительный процент населения будет вакцинирован и жизнь вернется к нормальной жизни, путешествия возобновятся.Сначала для отдыха, а потом и по бизнесу. Люди, которые выдержали эти непростые 2019-2020 годы, выиграют немало!

COVID-19 практически не повлиял на нашу инвестиционную стратегию. Инвестиции в стартапы на посевной стадии — это довольно долгосрочный вид инвестиций и обязательств.Даже если компания, о которой мы говорим, сталкивается с некоторыми трудностями, мы подходим к ней, чтобы оценить ее, глядя на то, как компания будет работать в более стабильной среде и / или в стабильном состоянии.

Каким-то образом казалось, что наш портфель достиг естественной преграды. Действительно, у нас были компании, которые переживали трудные времена, в то время как у нас были другие, которые росли на высокие двузначные проценты месяц за месяцем.Самым очевидным примером был InstaShop (продукты по запросу), наши инвестиции из ОАЭ в греческих основателей, где мы увидели, что компания утроилась за считанные месяцы и, в конечном итоге, увеличила на 2-3 года наш выход из Delivery Hero за 360 миллионов долларов.

Выход из InstaShop на Delivery Hero за 360 миллионов долларов наверняка стал для нас самым ярким событием этого года.Это в значительной степени вывело нас на новый уровень как фонда, так и в некоторой степени как греческой экосистемы, поскольку он создал прецедент для нынешних и будущих основателей и укрепил веру в то, что греческая команда действительно может добиться большого международного успеха.

Кто из ключевых стартапов, добивающихся успеха на местном уровне, будь то инвесторы, основатели или даже другие типы стартап-экосистем, такие как юристы, дизайнеры, эксперты по росту и т. Д. Мы пытаемся выделить движущие силы и факторы, которые могут не знать посторонних .

Местный офис Endeavour — это определенно группа людей, с которыми кто-то должен быть связан. Они очень хорошо связаны в экосистеме стартапов и с игроками традиционной экономики. Они действительно могут повысить ценность молодой компании, которая ищет способы связаться с более традиционными деловыми людьми.

Есть ли другие мысли, которыми вы хотите поделиться с читателями TechCrunch?

Если бы кто-то сказал мне в январе 2019 года, что в конце 2019 года и на протяжении всего 2020-2021 годов мы будем иметь дело с пандемией, я, вероятно, попытался бы найти способ получить доступ к антидепрессантам.Однако здесь мы сегодня как бы мельком видим свет в конце туннеля. На глобальном уровне, я думаю, что правительства и центральные банки в целом справились с ситуацией лучше, чем ожидалось, и, учитывая ситуацию, у нас все хорошо. На более региональном уровне Греция превзошла ожидания с точки зрения управления пандемией при одновременной поддержке экономики. У нас были отличные показатели во время первой волны, а теперь, во время второй волны, мы находимся среди стран с более низким уровнем заболеваемости / населения.Правительство запустило 4-5 раундов поддержки инициатив, а также сделало Грецию привлекательной для прямых инвестиций. Все это очень многообещающе о том, чего ожидать от этой страны, когда все как-то нормализуется.

Джордж Карантонис, партнер, Metavallon

В какие тенденции вы больше всего любите инвестировать?

Мы — горизонтальный фонд, который лучше понимает бизнес-модель B2B и фокусируется на командах, имеющих отношение к Греции.

Какая ваша последняя, самая интересная инвестиция?

Биопикс-Т.

Мы хотели бы инвестировать в стартапы, работающие в широком секторе голубой экономики.

Что в целом вы ищете в своих следующих инвестициях?

Нам нужны более опытные команды с полными планами агрессивного расширения рынка.

Туризм / гостеприимство превратились в проблемный сектор в наши дни — также большинству участников рынка трудно поддерживать тягу клиентов.

Значительно выше 50% из-за характера фондов под управлением (80% поступает из структурных фондов GR и EIF).Исключение составляют компании, основанные за границей членами греческой диаспоры, или они имеют / хотят организовать какой-либо вид деятельности в Греции.

Все, что связано с логистикой, удаленным сотрудничеством и обучением, медицинскими технологиями, а также финансовыми технологиями.

Экосистема на ранней стадии ускоренного роста с хорошим качеством технических навыков.

Это звучит как разумный сценарий.

Туризм / гостиничный бизнес, рынки.Я считаю, что основатели должны сосредоточиться сейчас больше, чем когда-либо на реальных потребностях и проблемах.

Проблема заключается в том, насколько сложно будет закрыть раунды в этой деловой среде. пока мы добились этого, но по мере затягивания кризиса это становится все более сложной задачей. Совет — как можно скорее начать сбор средств, имея больше, чем обычно, резервов / взлетно-посадочной полосы.

Да. У компаний, занимающихся SaaS / облачными технологиями, медицинских технологий и цифрового производства, все отлично.

Что нам удалось выйти и закрыть один посевной и два раунда серии А в рамках пандемии.

Разница здесь в том, что впервые у нас есть 4-6 фондов, которые сосредоточены на ранних технологических стартапах.

Катерина Праматари, партнер-учредитель Uni.Fund

В какие тенденции вы больше всего любите инвестировать?

Передача технологий и более широкое технологическое пространство, розничная торговля, искусственный интеллект, аналитика, Интернет вещей, SaaS.

Какая ваша последняя, самая интересная инвестиция?

Кинвент.

Климат, экологическая устойчивость.

Что в целом вы ищете в своих следующих инвестициях?

Страстная команда с сильной интеллектуальной собственностью, которая принесла (ограниченный) доход для тестирования рынка.

B2C, особенно в сфере путешествий, туризма, культуры.

Более 80%.

Розничная торговля, туризм, судоходство, агропродовольствие. Компании, которые мне нравятся: Kinvent, BibeCoffee, Flexcar, ExitBee, Tekmon, BeSpot, Cyrus, Nanoplasmas.

Большой импульс, действительно растущая экосистема, большой неиспользованный потенциал, особенно в университетах и исследовательских центрах.

Да, уже происходит.

Путешествие и туризм обязательно.Электронная коммерция и новые сервисные модели с положительной стороны.

Мы следовали стратегии «положительного роста денежного потока» еще до того, как COVID и COVID оказали незначительное влияние на наш портфель. Некоторые компании серьезно пострадали, но превратили это в возможность, открыв новые источники дохода.Общие настроения среди всех наших основателей были положительными. Общий доход портфеля увеличился в 4 раза с начала и в 2 раза во время COVID.

Мы прогнозируем 5-кратное увеличение выручки от общего портфеля в 2021 году, в основном за счет шести компаний.

Значительные контракты (на сумму более 1 миллиона долларов США), подписанные двумя компаниями, условия контракта на сумму более 1 миллиона долларов отклонены, предложение о выкупе отклонено, частичный переход небольшой доли в транснациональную консалтинговую компанию по выгодной цене, значительный выход на рынок США .

Харису Каронису за то, что он проложил путь к большим успехам с VivaWallet, Апостолосу Апостолакису, Джорджу Циралису, Марко Веремису, Сотирису Папантонопулосу, Джорджу Карантонису за создание влияния через свои венчурные фонды и как сторонникам предпринимательской экосистемы, Аристос Доксиадис в первую очередь за его роль вице-президента Ученого совета (ESETEK). Кроме того, Спиросу Арсенису, Анжелики Карагианнаки и Руле Бахталиа за поддержку создания и ускорения работы великих команд вокруг университетов и инновационного пространства, Димитрису Цингосу за продвижение модели масштабирования и, наконец, что не менее важно, Джорджу Нунезису как дальновидному директору NCSR Demokritos, один из самых известных исследовательских центров.

Есть ли другие мысли, которыми вы хотите поделиться с читателями TechCrunch?

Греция сейчас развивает свою стартап-экосистему, и страна набирает обороты. Помимо замечательных людей с высокими навыками, широкой улыбкой и стойкостью, страна предлагает идеальные условия для новой модели работы из дома (море, солнце, вкусная еда и, надеюсь, вскоре после пандемии, культура).

Апостолос Апостолакис, партнер, VentureFriends

В какие тенденции вы больше всего любите инвестировать?
Страстная экономика, лучший UX и финтех-продукты на основе данных, поддержка электронной коммерции.Во всех секторах, которые мы рассматриваем, меня больше всего интересуют модели, которые устраняют трение повседневной жизни, будь то удаление бумаги, автоматизация или повышение прозрачности.

Какая ваша последняя, самая интересная инвестиция?
Influ2 (украинско-американская компания, значительно улучшающая корпоративный маркетинговый процесс b2b), Byrd, Spotawheel.

Есть ли стартапы, которые вы хотели бы видеть в отрасли, но не видите? Какие возможности сейчас упускаются из виду?
Версия Kuaishou, адаптированная для западных рынков, может быть действительно интересной.Popshop пытается в США. Ипотека по-прежнему ужасна, мы не видели особых инноваций, кроме лучших брокеров (таких как Habito). В идеале мне нужна услуга, которая знает мое финансовое здоровье, недвижимость, которую я покупаю и т. Д., А затем создаст для меня продукт. Никто не решил поиск и управление талантами, количество усилий, затрачиваемых на найм, подачу заявки на работу и удержание, безумно.

Что в целом вы ищете в своих следующих инвестициях?
Создание долгосрочного рва и масштабируемость.Классика: сильное соответствие основателя и продукта рынку.
В целом мы движимы основателями: мы ищем основателей, у которых безумные амбиции сочетаются с сильными способностями и характером.

Насколько вы сосредоточены на инвестировании в свою локальную экосистему по сравнению с другими центрами стартапов (или везде) в целом? Более 50%? Меньше?
Мы инвестируем около 50% в нашу местную греческую экосистему и остальную часть в остальной Европе. Один из членов нашей команды находится в Лондоне, и мы надеемся, что члены команды будут в Польше и Испании / Португалии

Какие отрасли в вашем городе и регионе кажутся наиболее успешными или не долгосрочными?
Все зависит от учредителей и их стремления.Капитал и опыт есть. Мне очень нравятся Blueground и Spotawheel, поскольку они могут создать сильных европейских игроков.

Какие компании вам нравятся (ваше портфолио или нет), какие учредители?
Программные стартапы могут начинаться где угодно и когда нужен местный рынок. Греция имеет приличный размер, чтобы служить тестовым рынком для большинства случаев использования. Некоторые стартапы, которые мне очень нравятся, — это Blueground (Александрос Чатцилефтериу), Plum (Виктор Трокудис), Spotawheel (Чарис Арванитис), Epignosis, (Танос Папангелис) Скруц (Джордж Чатзигеоргиу).

Как инвесторам в других городах следует думать об общем инвестиционном климате и возможностях в вашем городе?
Местная экосистема процветает. У нас всегда были образованные и беспокойные люди, но теперь они тоже готовы рискнуть, чтобы начать работу. В последнее время были достигнуты некоторые серьезные успехи: продажа Instashop за 360 миллионов долларов (крупнейший выход греческих стартапов на сегодняшний день) была, безусловно, самым важным событием, которое сломало стеклянный потолок и повысило ожидания основателей.Кроме того, продажа Softomotive компании Microsoft примерно за 150 миллионов долларов, инвестиции CVC в Skroutz и продажа аналитического кремния Applied Materials также были очень положительными показателями быстрорастущего рынка.

Ожидаете ли вы в ближайшие годы увеличения числа учредителей из регионов за пределами крупных городов, когда центры стартапов будут терять людей из-за пандемии и нерешенных проблем, а также привлечения удаленной работы?
Я считаю, что сильные центры стартапов в целом сохранят свою привлекательность.Со временем Covid уйдет, и люди по-прежнему захотят жить и работать рядом с другими единомышленниками. Однако есть две тенденции, которые также способствуют появлению новых центров стартапов. Удаленная работа, которая останется привлекательной для некоторых людей, — это тенденция, которая поддерживает решение людей переехать, например, в Южную Европу, чтобы работать оттуда. Вдобавок ко всему, у нас появляется больше городов с яркой местной технологической экосистемой. Мы уже видим, что это такие города, как Барселона, Мадрид, Лиссабон, а в последнее время и Афины, где сейчас гораздо больше многообещающих стартапов, способных привлечь таланты.Это увеличение активности местных стартапов создает возможности для людей перемещаться и сочетать солнце и культуру, скажем, Афин с работой в многообещающем стартапе и общением с другими единомышленниками.

Какие отраслевые сегменты, в которые вы инвестируете, выглядят слабее или более подвержены потенциальным изменениям в поведении потребителей и бизнеса из-за COVID-19? Какие возможности смогут использовать стартапы в эти беспрецедентные времена?
Очевидно, туристические стартапы пострадают.Это возможность для стартапов b2b преуспеть в создании контента и цифровых продажах. Удаленная работа означает удаленное управление процессами и культурой. Это создает широкий спектр проблем, требующих решения

Как COVID-19 повлиял на вашу инвестиционную стратегию? Что больше всего беспокоит основателей вашего портфолио? Что вы посоветуете стартапам из вашего портфолио прямо сейчас?
Мы никогда не переставали быть агрессивными и инвестировать. Нет плохого времени для инвестиций в великих основателей, решающих большие и ясные проблемы.Точно так же совет нашим стартапам — подумать о том, что произойдет после этого кратковременного сбоя.

Наблюдаете ли вы «зеленые ростки» в отношении роста доходов, удержания или другого импульса в вашем портфеле по мере их адаптации к пандемии?
Мы определенно делаем. Помимо туристических стартапов, которые все еще испытывают боль, большинство других компаний возобновили траекторию роста.

Какой момент дал вам надежду за последний месяц или около того? Это может быть профессиональное, личное или сочетание того и другого.
Главным унизительным моментом для меня было увидеть стойкость людей, если затронутые стартапы проявятся в темные часы этого кризиса весной 2020 года. В качестве второго примечания, вакцина дала мне надежду на возвращение к нормальной жизни.

Есть ли другие мысли, которыми вы хотите поделиться с читателями TechCrunch?
Мы уже жили в эпоху, когда технологии меняли, в основном улучшали, нашу жизнь. То, через что мы прошли, только ускорило темп.

Наш подход | Marathon Venture Capital

Перед учредителем стоят три основные задачи: определить видение компании; создать команду, которая будет реализовывать это видение; и обеспечить команду необходимыми ресурсами, чтобы это произошло.Мы хотим убедиться, что вы выполняете все три задачи наилучшим образом.

КАПИТАЛ

Мы проводим посевные раунды, инвестируя сумму от 1 до 1,5 млн евро в обмен на 15-20% капитала. Мы предлагаем стандартные, удобные для учредителей условия. Мы следим за тем, чтобы поддерживать нашу пропорциональную долю в раундах Серии A и Серии B.

НАБОР

Мы помогаем вам создать бренд работодателя и нанять замечательных людей. Мы постоянно следим за имеющимся кадровым резервом в нашем сообществе и помогаем вам найти лучших.

Марафон помог нам чем угодно. Они были лучшим рекрутером, который у нас есть.

ЗАКОНОДАТЕЛЬСТВО И СООТВЕТСТВИЕ

Великие компании — это хорошо управляемые компании. Мы помогаем вам открыть магазин, обеспечить надлежащую работу и установить уровень соответствия, который гарантирует, что вы будете блестящими при проведении комплексной проверки в будущем.

СТРАТЕГИЯ

Мы выработали понимание того, что нужно компании посевной стадии, чтобы перейти на следующий уровень. Мы помогаем вам создать свой продукт и стратегию вывода на рынок, убедившись, что вы вкладываете свое время и средства в то, что важно, .

Marathon помог нам на этом пути даже с помощью продуктовой стратегии и маркетинговых сообщений.

ФИНАНСИРОВАНИЕ

Мы совместно инвестируем с одними из лучших фондов мира. Мы оцениваем наш успех по калибру ваших следующих инвесторов, , которые помогут нам вывести вашу компанию на новый уровень. Мы выясним, с кем вам следует поговорить, познакомим вас с ними и убедимся, что вы хорошо подготовлены. Пока компания работает хорошо, мы заботимся о будущем сборе средств.

СЕТЬ

Успех в мире стартапов требует доступа к обширной сети людей: талантливых людей, ключевых руководителей, доверенных консультантов, дальновидных клиентов, опытных членов совета директоров, инвесторов мирового уровня. Мы очень гордимся созданной нами сетью , и мы рады сделать вас ее частью.

НЕПРЕРЫВНЫЕ ОТНОШЕНИЯ ЧЕЛОВЕКА

Предпринимательство считается путешествием в одиночестве. Такого быть не должно. В первую очередь, мы строим прозрачные, искренние и долгосрочные отношения. Мы существуем для того, чтобы быть первыми, к кому вы обращаетесь за советом или даже за эмоциональной поддержкой.

Самый большой вклад Marathon — это время, которое они проводят с вами.

Список ведущих инвесторов, активных в Греции

Этот профиль не может быть изменен

Общее количество организаций, связанных с этим хабом

Местонахождение хаба (например, Япония, Сан-Франциско, Европа)

Алгоритмический ранг, присвоенный 100 000 самых активных хабов

Общее количество учредителей организаций в хабе

Средняя дата основания организации

Процент организаций в этом хабе, которые были приобретены

Процент организаций, вышедших на IPO

Доля некоммерческих организаций в этом хабе

Общее количество коммерческих компаний в этом хабе

Общее количество некоммерческих компаний в этом хабе

Топ 5 типов инвесторов, представленных в этом хабе

Последний раунд финансирования тип организаций в хабе (например,грамм. Series A, Seed, Private Equity)

Среднее значение рейтинга Crunchbase организаций в этом хабе

Название организации: Название организации

Общая сумма финансирования: Общая сумма, привлеченная во всех раундах финансирования

Рейтинг CB (Организация) : Алгоритмический рейтинг, присвоенный 100000 наиболее активных организаций

Оценка тенденции (30 дней): Движение в рейтинге за последние 30 дней с использованием оценки от -10 до 10

Общее количество раундов финансирования, связанных с этим центром

Всего сумма финансирования, полученная во всех раундах финансирования

Общее количество приобретений, сделанных организациями в хабе

Дата объявления: Дата публичного объявления раунда финансирования

Название организации: Название организации, получившей финансирование

Название транзакции: Авто -сгенерированное имя транзакции (например,грамм. Angel — Uber)

Собрано денег: Сумма денег, собранных в раунде финансирования

Общее количество инвестиций, сделанных инвесторами в этом хабе

Общее количество сделанных ведущих инвестиций

Дата объявления: Дата объявления инвестиции

Инвестор Имя: Имя инвестора, который участвовал в Инвестиции

Раунд финансирования: Название раунда финансирования, в котором осуществляется Инвестиция

Среднее количество инвестиций, сделанных инвесторами в этом хабе

Среднее количество потенциальных инвестиций, сделанных инвесторами в этом центре hub

Дата объявления: Дата объявления о приобретении

Имя эквайера: Название организации-покупателя

Название транзакции: автоматически сгенерированное имя транзакции (например,грамм. WhatsApp, приобретенный Facebook)

Цена: Цена приобретения

Общее количество выходов для инвесторов в этом хабе

Среднее количество выходов для инвесторов в этом хабе

Общее количество компаний в портфелях инвесторов в этом хабе

Количество раундов финансирования: Общее количество раундов финансирования

Общее количество привлеченных средств

Общая сумма финансирования, полученная в результате всех сборов средств

Дата объявления: Дата объявления о привлечении средств

Название фонда: Название фонда

Привлеченные деньги: Сумма, привлеченная Фондом

Количество инвесторов: Общее количество инвесторов в раунде финансирования

Общее количество людей, связанных с этим центром

Полное имя: Имя и фамилия лица

Основная организация: Организация, связанная с основной работой человека

Основная должность: Основная должность сотрудника

Звание CB (человек): Al горифмический рейтинг, присвоенный 100 000 наиболее активных людей

Общее количество событий, связанных с этим центром

Имя события: Название события

Местоположение: Место проведения события (например,грамм. Япония, Сан-Франциско, Европа, Азия)

Дата начала: Дата начала события

Рейтинг CB (Событие): Алгоритмический рейтинг, присвоенный 100 000 самых активных событий

Стартапов и венчурный капитал в Греции

Опубликовано на forin.gr и businessnews.gr

Стартап-компании: новая форма предпринимательства, которая за последнее десятилетие привнесла значительные изменения в бизнес-центр, привлекая постоянно растущий объем инвесторов как изнутри, так и за пределами страны.Что же такое стартапы и какие характеристики отличают их от других компаний?

Главный элемент менталитета стартапа — инновации. В основе стартапа лежит инновационная идея в сочетании с новаторским и жизнеспособным бизнес-планом. Для них характерны впечатляющие темпы роста по отношению к своему персоналу, и, кроме того, они очень перспективны, поскольку напрямую взаимодействуют с международной конкурентоспособностью. В Греции стартапы растут в основном в секторе технологий, в то время как большие перспективы открываются также в агропродовольственном и туристическом секторах, повышая ценность бизнеса и экономической активности страны и повышая уровень занятости.Такие компании, как Taxibeat, E-food и Workable, являются характерными примерами успешных греческих стартапов.
В отсутствие специального законодательного режима для создания и управления стартапом, положения закона о компаниях применимы в зависимости от выбранной корпоративной формы [обычно выбирается форма частной компании (IKE), которая является более гибкой] .

Методы финансирования — Венчурный капитал

Поиск подходящего метода финансирования — одна из самых больших проблем, с которой сталкивается стартап, и, вероятно, самая частая причина, по которой новаторские и амбициозные идеи не реализуются.

Помимо классических методов финансирования, а именно финансирования за счет собственного капитала и банковского кредитования, используются различные новые альтернативные методы, в основном за рубежом, а в последнее время и в Греции. К таким методам относятся «краудфандинг» (иначе называемый «интернет-микрокредит»), инвестиционные фонды, бизнес-ангелы (БА), то есть частные инвесторы, которые вкладывают свой собственный капитал в компанию в обмен на части компании или доли капитала и венчурный капитал (ВК). , который представляет собой самый популярный источник финансирования.

Венчурные капиталисты — это организованные фонды инвесторов, участвующие в инвестициях с высоким риском в новые стартапы, в основном в секторе технологий. Венчурные капиталисты инвестируют значительно больше средств по сравнению с БА; тем не менее, BA инвестируют в идею, тогда как венчурные капиталисты инвестируют после того, как компания завершила свои первые шаги и увидит рост и прогресс.

Согласно греческому законодательству, венчурные капиталисты, по сути, являются капиталами Société Anonyme, созданного с единственной целью проведения конкретной инвестиционной деятельности.Эта компания подпадает под действие греческого закона 2367/1995, когда она участвует в капитале компаний, зарегистрированных в Греции, или в государстве-члене ЕС, или даже в третьей стране, если эти компании предоставляют свои услуги в Греции. Характерно, что компания, которая управляется как венчурный капитал, должна уведомить о своем учреждении Греческую комиссию рынка капитала. Это положение означает, что это регулируемая деятельность, сопряженная с большим риском.

Закон предусматривает неисчерпывающий перечень инвестиционной деятельности компании венчурного капитала, который, среди прочего, включает в себя вложения в облигации, депозиты капиталов на банковских счетах и в институты коллективного инвестирования, гарантии в пользу стартапов, чтобы последние могут получать дополнительное финансирование, а также оказание услуг по поддержке их исследовательских и инвестиционных проектов.Минимальный капитал для создания компании венчурного капитала составляет 300 000 евро, при этом закон предусматривает налоговые льготы, такие как более низкие налоговые ставки и налоговые вычеты.

Следует отметить, что, хотя европейский рынок венчурного капитала, а также сектор стартапов находятся на подъеме, кажется, что они постоянно отстают от соответствующего рынка США. Греческий рынок венчурного капитала был представлен многообещающей динамикой в конце 1990-х годов, но позже она снизилась из-за внутренних искажений на рынке капитала.Возрождение внутреннего рынка венчурных капиталовложений, а также экосистемы стартапов началось в 2009 году, в то время как, согласно опубликованным данным, общий объем инвестированного капитала от венчурных капиталистов в греческие стартапы в течение 2010-2018 годов оценивается примерно в 2 доллара США. 4 миллиарда.

«БЕЗОПАСНЫЙ»

Для финансирования стартапа через венчурный фонд обычно изначально подписывается соглашение об участии между компанией, учредителями и инвесторами в соответствии с шаблоном, который называется «Простое соглашение о будущей доле капитала» («БЕЗОПАСНЫЙ»). ), который широко используется в США.S.A. и в Канаде благодаря простому механизму. Это частное соглашение между инвестором и компанией и ее учредителями, которое предоставляет инвестору право приобретать части компании или доли капитала в будущем, когда произойдет конкретное инвестиционное событие. Точные условия SAFE различаются, однако основным механизмом является финансирование компании после подписания документа с фиксированной суммой, предоставленной инвестором. В свою очередь, согласовано, что инвестор приобретет части компании или доли капитала в более позднее время, в зависимости от критериев, определенных как инвестиционные события.Обычно акции, предоставленные инвестору, являются привилегированными, так что в случае, например, нового раунда финансирования, инвестор сохраняет свою долю участия или в случае приобретения компании, инвестор может получить стоимость акций раньше остальных. акционеров. В отличие от обычной передачи акций, акции не оцениваются при заключении SAFE. Вместо этого инвестор и компания обсуждают механизм и условия, в соответствии с которыми акции будут выпущены и оценены в будущем.Обычно эти условия включают предел оценки для компании и / или вычет из оценки после инвестиционного события. Таким образом, инвестор получает прибыль от потенциального отскока компании, возникающего в период между подписанием SAFE (когда средства направляются в компанию) и моментом, когда происходит инвестиционное событие.

Хотя это, на первый взгляд, простой механизм, его применение в практике греческих компаний сталкивается с трудностями. Расхождение между правовой системой Греции и другими юрисдикциями, терминологией, используемой в SAFE в соответствии с американскими шаблонами, и особыми положениями греческого законодательства о компаниях, касающимися входа и участия инвесторов в компаниях, выпуска привилегированных акций и т. Д., делают SAFE крайне непрактичным инструментом, который не выполняет свою задачу. В результате соответствие SAFE греческим стандартам, добавление альтернативных методов участия инвестора, а также анализ прав и обязанностей сторон считаются необходимыми для защиты его статуса и облегчения инвестиции.

Участие инвесторов в греческих компаниях

На практике вхождение инвестора в греческую (старт-ап) компанию может происходить одним из следующих способов:
a) передача частей или акций компании от партнеров / акционеров и / или
b) увеличение уставный капитал и подписка инвестора на новые взносы.Увеличение капитала обычно завершается выпуском новых частей / акций компании «выше номинала», то есть путем выплаты более высокой суммы, чем номинальная стоимость частей / акций компании. Таким образом, инвестор выплачивает необходимую сумму для финансирования компании, не вызывая существенных изменений в квоте участия учредителей, тем самым обеспечивая соответствие прав новых и старых акционеров добавленной стоимости компании.

Для регулирования внутренних отношений между акционерами подписание «акционерных соглашений» между старыми и новыми акционерами также является обычной практикой, т.е.е. соглашения, которые не включены в устав компании и обычно связаны с осуществлением прав компании определенным образом, принятием определенных обязательств или дополнением положений устава.

Кроме того, особенно для корпоративной формы частных компаний, существует положение о некапитальных взносах, а именно взносах, которые по своему характеру не могут представлять собой взносы в основной капитал, такие как выполнение определенных работ или предоставление услуг, в обмен на приобретение части компании.Стоимость и вид некапитальных вкладов, продолжительность трудовых обязательств или предоставления услуг, а также все подробности согласовываются с партнерами и подробно описаны в уставе компании. Это положение значительно полезно и выгодно для компании (а впоследствии и для ее учредителей), поскольку она использует важные услуги для своего развития, например продвижение, административная организация, исследования, логистическая и техническая поддержка и т. д. без дополнительных затрат.

Заключительные замечания

Нельзя отрицать, что развивающаяся индустрия греческих стартапов добилась заметных успехов. Стартапы создают перспективы экономического и делового развития, и они могут способствовать созданию новых вакансий и формированию современного делового мышления. Тем не менее, для поощрения этой инновационной деловой активности и для более высоких ожиданий роста необходимо, среди прочего, поддерживать альтернативные методы финансирования и адаптировать механизмы и процедуры, используемые с течением времени в иностранных юрисдикциях, к положениям греческих ( компания) право.

Греческая стартап-экосистема и венчурные капиталисты: соответствие большим мальчикам

«Происходит уход, и греческих основателей замечают». Это может быть, а может и не быть для вас новостью. В любом случае, мы не можем достаточно подчеркнуть, что никогда не было более многообещающего времени для греческой стартап-экосистемы и венчурных капиталистов, которые хотят инвестировать в нее.

Вышеприведенная цитата принадлежит нашему хорошему другу Апостолу Апостолакису, соучредителю VentureFriends. Инвестор с предпринимательским прошлым, Апостолос был достаточно любезен, чтобы зайти в Starttech на еще одну из наших открытых сессий вопросов и ответов — серии мероприятий, которые являются частью нашей более широкой инициативы #ScaleupGreece.

Потому что, как мы постоянно говорим, возможности в Греции сейчас огромны. И центральное место в наших усилиях как инвестора на ранней стадии и акселератора бережливого производства является то, что мы верим в эти возможности. И, что более важно, мы верим в местные таланты прямо здесь, в Афинах, а также в странах Восточного Средиземноморья.

Итак, теперь о мудрых словах Апостола и его взгляде на текущие проблемы, окружающие растущую греческую стартап-экосистему и венчурных капиталистов.

Греческая стартап-экосистема и венчурные капиталисты — взгляд VentureFriends

По его собственным словам, участие Апостола во многих успешных стартапах, таких как Taxibeat, помогло ему также «узнать больше о том, как думают инвесторы». — ключевой фактор его успеха как инвестора.Он был одним из первых инвесторов Taxibeat и рано стал активным сторонником компании, внося свой вклад в ее глобальное расширение и сбор средств. Тогда, будучи членом совета директоров, он впервые имел возможность поработать и поучиться у успешных международных инвесторов, с которыми он обменялся мнениями о прогрессе, проблемах и видении компании.

«Это был потрясающий опыт, потому что я столкнулся с действительно сложной ситуацией из-за конкуренции Taxibeat с Uber, и я должен был обсудить эти проблемы с опытными и умными людьми» , — говорит он.

«Я многому научился за эти 4 года, а также во второй раз после продажи e-food.gr получил ценный опыт в процессе продажи компании международному покупателю».

Успешные запуски и масштабирование

Затем, в 2016 году, была запущена компания Venture Friends, которая значительно выросла с тех пор, как Апостолос участвовал во многих других успешных стартапах и масштабах. На сегодняшний день компания инвестировала более 25 стартапов, среди которых такие компании, как Blueground, InstaShop, WelcomePickups, Spotawheel, Stasher, а также многие другие, занимающиеся подготовкой.

Итак, Апостолос начинал как предприниматель и постепенно стал инвестором-ангелом. Почему? Во-первых, это было желание раскрыться и использовать больше возможностей, особенно в глобальном масштабе. Он также хотел учиться у новых людей и бизнес-моделей. Еще одним движущим фактором было его желание передать свои знания, полученные в области глобального предпринимательства, греческой технологической экосистеме. Как он говорит:

«Я пытался пролить свет на сходства и различия греков по сравнению с другими предпринимателями из США и Европы, чтобы увидеть, не справляемся ли мы с некоторыми частями или нет.Но я обнаружил, что греческие предприниматели ничем не отличаются от других предпринимателей по всему миру или менее способны. Я хотел передать это послание, а также передать свои знания, чтобы помочь большему количеству греческих основателей принять решение начать свою деятельность и участвовать в глобальной конкуренции ».

Греческая стартап-экосистема / рынок: состояние дел

Согласно Апостолу сегментация греческого рынка технологий выглядит следующим образом:

Сильные местные бренды. Это вроде Skroutz, e-Food.gr и HellasDirect. Крупные, безопасные и предсказуемые (с точки зрения устойчивого роста и устойчивости) компании с высокой прибыльностью и отличной корпоративной культурой.
Установлено международное масштабирование. Think Blueground, Beat (ранее Taxibeat), Workable и недавно Epignosis. Это успешные масштабные операции с глобальными операциями, и их возможности для дальнейшего роста намного выше. Здравствуйте, #ScaleupGreece
Восходящие звезды. Такие компании, как WelcomePickups, Douleftaras.gr, Pollfish и Spotawheel находятся в этой категории. Это компании, которые достигли четкого соответствия продукта рынку, имея значительную выручку, но все еще сталкиваются с проблемой выхода на международный рынок. Риск заключается в их способности вывести бизнес на новый уровень, однако у них есть значительный потенциал, но при этом они имеют меньший риск по сравнению со стартапом.
Ранний, но многообещающий стартап. Компании, находящиеся на гораздо более ранней стадии развития, сейчас укрепляют свои позиции на рынке.К этой категории относятся такие компании, как Blendo или Viralloops. Присоединение к стартапу из этой категории более рискованно, но определенно меньше, чем создание стартапа самостоятельно. И не имеет значения, относитесь ли вы к этой категории и можете не искать венчурное финансирование, потому что не всем стартапам на ранней стадии требуется венчурное финансирование. На самом деле, большинство нет.

Об успехе и неудаче

«Естественно, вы учитесь и на своих победах, и на своих неудачах. Но, основываясь на своем опыте, я пришел к выводу, что именно ваши неудачи дают вам наиболее ценные уроки.Вы учитесь быть более строгими в своей мета-бизнес-модели. Вам нужно выяснить, что будет работать, и распознать факторы, которые в конечном итоге окажут положительное влияние. И вам также необходимо оценить свою защищенность от невзгод ».

В B2B по сравнению с B2C

«Я предпочитаю B2C, потому что мне не нравятся длинные циклы продаж и я не хочу зависеть от крупной компании как клиента. На предприятии бывают более продолжительные циклы продаж и, как правило, задержки. Когда у вас есть продукт B2C, о вас судят клиенты в режиме реального времени, и это здорово.Это ваши клиенты, которые быстро примут или отклонят ваш продукт, и вам не придется полагаться на сетевое взаимодействие и убеждение трудного покупателя в крупной корпорации ».

На выходе и истории успеха в Греции

«Происходит уход, и греческих основателей замечают», — говорит Апостолос.

«Только посмотрите на количество выходов с 2012 года. У Bugsense, AbZorba Games, e-food.gr, Avocarrot, Innoetics, Taxibeat и т. Д.»

«А еще есть компании, которым удалось привлечь более 1 миллиона долларов.Фактически более 20 компаний сумели собрать такую сумму. И для меня это показатель успеха, может быть, для некоторых это напрасный показатель, но он реальный, и я уверен, что уровень успеха этих компаний будет высоким ».

Одна из проблем, которая может сдерживать греческие стартапы, заключается в том, что международные инвесторы могут неохотно финансировать бизнес в Греции в основном потому, что им придется «сотрудничать» с командой, которая географически не близка к ним. Однако, если компания уже доказала свою ценность, инвесторы — даже с другой стороны мира — будут стремиться стать ее частью.Эпигнозис — прекрасный тому пример.

О возможностях для предпринимателей и инвесторов

Так что же делают Апостолос и команда VentureFriends, чтобы убедить других инвесторов сделать Грецию приоритетом? Они сосредоточены на следующих глобальных условиях, которые справедливы и для Греции:

«Технологии могут все разрушить. Он может улучшить что угодно, будь то B2B или B2C »
«Техническое предпринимательство более демократично, и это облегчает начало работы с использованием человеческого капитала и ограниченного финансирования.”
«Технологические инновации и стартапы сейчас более заметны. Мы используем больше технологий в нашей повседневной жизни, мы узнаем о них больше, и поэтому потребителям и компаниям легче освоить новый технологический продукт ».

Эти условия также ярко отражаются на рынке США, где сегодня пять крупнейших компаний являются технологическими компаниями. В прошлом ведущие компании были в основном нефтяными или имели отношение к банковскому сектору.

По словам Апостола, у Греции есть несколько преимуществ как для предпринимателей, так и для инвесторов.Если не брать в расчет финансовый кризис и связанные с ним трудности, технологическое предпринимательство определенно является многообещающей возможностью для людей, у которых есть цели и амбиции и которые хотят начать что-то новое.

«Вы можете начать новую компанию с небольшим бюджетом», , как он объясняет.
«Недвижимость в Греции дешевая по сравнению с другими более дорогими городами, такими как Лондон или Берлин, и есть много талантливых и хорошо образованных людей с более низкими зарплатами из-за низкой стоимости жизни в Греции.”

Что еще? «Греция также дает вам прекрасную возможность протестировать уже знакомый рынок приличных размеров, и если он станет успешным, выйдите на международный уровень, а основная продуктовая группа останется на месте». Все вышеперечисленные условия создают пул возможностей для инвесторов. Вот почему мы видим так много акселераторов, инкубаторов и людей, которые выбирают работу в стартапах »

По совету

Примите участие в стартапах любым возможным способом
«Как сотрудник стартапа вы можете многому научиться.Вы получаете доступ к обширным знаниям, от экономичных и гибких методов работы и маркетинга до инвестиций и сбора средств. Это прекрасная возможность для всех, кто работает в стартапе. Если вы выберете отличную лошадь, так сказать, небо действительно предел ».

Собирайте деньги по правильным причинам
«Вы должны осознавать, чего вы хотите достичь. Получение денег или не получение денег от венчурного капитала не определяет вашу компанию. А иногда получение денег от венчурного капитала — неправильное решение.Один из недостатков заключается в том, что этот выбор может оказать на вас давление. Вам придется ускорить рост, а это может быть несовместимо с ДНК вашей компании. Возможно, вы захотите начать и развивать компанию более медленными темпами и делать небольшие и стабильные шаги по мере продвижения ».

По словам Пола Грэма (YCombinator):
«Стартап = Рост (Стартап равен росту), стартап отчаянно нуждается в очень быстром росте, поскольку он нацелен на огромный мировой рынок, и, конечно, в этом случае вы определенно не хотите уходить. комната для других. По этой причине разумно использовать дорогие венчурные деньги, так как деньги нужны, чтобы выиграть время. Если у вашего целевого рынка нет такой конкретной потребности, вы можете поискать другие, альтернативные финансовые ресурсы. В этом случае для вас будет хорошей идеей обратиться, например, к бизнес-ангелам ».

На вызовах

Согласно Апостолу, даже если упомянутые выше условия создают благоприятную среду, которая может способствовать тому, что многие греческие истории успеха станут правдой, нам нужно изменить мышление, чтобы ускорить эволюцию:

«Проблема заключается в менталитете большинства людей: в среднем наш образ мышления статичен.Но правда в том, что все меняется динамично. Мы должны быть любознательными и постоянно стремиться учиться и развиваться! »

Вспоминая борьбу в 2012–2014 годах за помощь Taxibeat в получении значительного финансирования для роста, Апостолос выразил разочарование.

«Я был разочарован тем, что в то время у компетентной команды не было легкого доступа к финансированию. В сфере технологий доступ к капиталу важен, но еще важнее — в пространстве для поездок. У первопроходцев на рынке есть явное преимущество, и входить позже они обходятся дороже, если не являются запретительными.В то время я понял, что нам нужно все больше и больше венчурных фондов в Греции, чтобы иметь возможность определять судьбу нашей экосистемы, и это было еще одной причиной, по которой я принял решение основать VentureFriends. Сейчас я сожалею об упущенной возможности Taxibeat, когда нам пришлось продать компанию слишком рано, но, по крайней мере, я рад видеть, что это больше не повторится в будущем ».

О предпринимательстве

Что касается предпринимательства, он говорит: «Мы считаем, что Греция заслуживает лучшего представительства в глобальной экосистеме стартапов.Нам нужно добиться более заметных успехов и тем самым вызвать цепную реакцию. Точно так же, как то, что произошло в Кремниевой долине, где первые истории успеха привели к появлению последующих ».

«Мы вроде как остались позади. Мы задержались с выходом на мировую технологическую арену. Пять лет назад здесь не было частного венчурного фонда. По большей части мы не знали, что происходило в мире. Полагаю, мы были немного довольны. Не было драйва, и все происходило без срочности.Но когда мы наконец оказались в конкурентной глобальной среде, произошел значительный сдвиг ».

«Теперь мы на верном пути. Времена изменились. Назад дороги нет, и это хорошо «.

О навыках основателя

«Вы не являетесь великим основателем только потому, что у вас есть сильная техническая подготовка или потрясающий опыт в маркетинге. Самый важный навык для основателя — это характер и умение работать с людьми. Если у вас есть упорство и навыки межличностного общения, вы сможете найти ключевых людей, которые помогут вам создать прочную компанию.Таким образом, вы сможете окружить себя людьми, которые будут дополнять друг друга во всех других областях, с которыми вы не знакомы ».

«Кроме того, ты должен быть сильным как характер. Вы должны уметь справляться со взлетами и падениями, которые будут на вашем пути. Вам нужно найти в себе силы продолжать идти. А еще нужно поднимать командный дух после неудач. Они тоже будут искать вдохновение в тебе.

«Оптимизм, позитивная психология и управление людьми очень важны.Каждой команде нужен сильный бизнес-лидер. Вы будете удивлены, узнав, сколько стартапов терпят неудачу из-за того, что у них не было подходящего основателя или соучредителя ».

Предпринимательство — это…

В конце концов, как говорит Апостолос, очевидно, что «Предпринимательство — это вопрос восприятия, энергии и сосредоточенности на своей цели». Мы думаем, что это в значительной степени подводит итог. И все чаще мы видим, что современный греческий предприниматель подходит под этот профиль.И пока это будет продолжаться, успехов будет больше.

«Мы не все одинаковы. Предприниматель — это не тот, кто открывает компанию. Что делает вас настоящим предпринимателем, так это то, как вы реагируете на вызовы и трудности. Вы не можете избежать их, они обязательно придут на ваш путь ».

Профиль венчурного инвестора

Marathon Venture Capital: Портфель и выходы

Обзор венчурного капитала Marathon

Обновите этот профиль

Тип инвестора
Венчурный капитал

Marathon Venture Capital Общая информация

Описание

Компания Marathon Venture Capital, основанная в 2017 году, представляет собой венчурную компанию, базирующуюся в Афинах, Греция.Фирма стремится инвестировать в технологические фирмы посевной стадии, базирующиеся в Греции.

Контактная информация

Венчурный капитал Марафон Инвестиции (15)

Название компании	Дата сделки	Тип сделки	Размер сделки	Промышленность	Этап компании	Ведущий партнер
Netdata	27 августа 2020 г.	Ранняя стадия VC	000.00	Программное обеспечение для бизнеса / повышения производительности	Создание доходов	0000000000 000000000000
0000000	01-ноя-2019	00000 00000	00,00	Другие системы здравоохранения	Создание доходов	00000000 00000000 00,0
00000000 (00000000	8 октября 2019 г.	0000 00000	00,00	Электрооборудование	Создание доходов	00000000 00000000 00.0
0000000 000000000	01 октября 2019 г.	00000 00000	00.000	Программное обеспечение для бизнеса / повышения производительности	Создание доходов	00000000 00000000 00,0
000000	16 сентября 2019 г.	00000 00000	00,00	Программное обеспечение для бизнеса / повышения производительности	Создание доходов
00000000000	24-июл-2019	0000 00000	00.000	Образовательное программное обеспечение	Создание доходов	0000000000 000000000000
0000 000 000	01-апр-2019	0000 00000	00.000	Образовательные и учебные услуги (B2C)	Создание доходов	00000000 00000000 00,0
0000000	01-янв-2019	0000 00000	00,00	Программное обеспечение для бизнеса / повышения производительности	Создание доходов	0000000000 000000000000
Netdata	13 сентября 2018 г.	Ранняя стадия VC	00.00	Программное обеспечение для бизнеса / повышения производительности	Создание доходов	0000000000 000000000000
Augmenta (Электрооборудование)	17-июл-2018	Посевной раунд	00000	Электрооборудование	Создание доходов	00000000 00000000 00,0

Вы просматриваете 10 из 15 инвестиций. Получить полный список »

Хотите покопаться в этом профиле?

Мы поможем вам найти то, что вам нужно

Узнать больше

Marathon Венчурные инвестиции по отраслям, годам и регионам

Инвестиции по отраслям

Инвестиции по годам

Инвестиции по регионам

Визуализация данных

PitchBook позволяет быстро выявить исторические инвестиции инвестора с разбивкой по отраслям, годам и регионам.

Запросить бесплатную пробную версию

Девять венчурных фондов вложат более 400 млн евро в технологические стартапы в Греции

В текущем месяце в Греции происходит нечто грандиозное, что окажет огромное влияние на экономический рост, процветание и технологическое предпринимательство в стране и во всей Юго-Восточной Европе (ЮВЕ). Equifund (Фонд фондов) начинает свою деятельность с официального открытия 16 апреля 2018 в Афинах. В этот день Европейский инвестиционный фонд (EIF) официально представит девять (9) инвестиционных фондов, выбранных и созданных в последние месяцы для инвестирования более 400 млн евро в инновационные идеи, стартапы и малые и средние предприятия (МСП) из Греции. .

Equifund — это крупнейшая на сегодняшний день инвестиционная программа для стимулирования инновационного и технологического предпринимательства в Греции, поскольку ее предшественница, Jeremie Funds, управляла в общей сложности примерно 120 млн евро. В Equifund участие общественности составит 260 млн евро, из которых 200 млн евро поступят из Греческой Республики через Национальную стратегическую справочную структуру (NSRF / ESPA) и 60 млн евро поступят от EIF, в то время как частные инвесторы стремятся добавить еще ~ 140 млн €.

Ожидается, что в ближайшие пять лет тысячи идей и бизнес-планов соберутся в девяти инвестиционных фондах Equifund, ответственных за выделение утвержденных на сегодняшний день ~ 400 миллионов евро.Эти фонды: BigPi, Metavallon VC, Uni.fund, Velocity Partners, Marathon VC, Venture Friends II, Ellikonos 2 Sicar, EOS Capital и Synergia Hellenic Fund.

Тот факт, что девять инвестиционных фондов работают, не обязательно означает, что общая сумма средств под управлением будет инвестирована в стартапы и малые и средние предприятия (МСП), поскольку управляющим фондами необходимо сначала найти подходящие предприятия и инвестиции. возможности для инвестирования. С другой стороны, если количество потенциальных инвестиций стартапов и малых и средних предприятий (МСП) действительно велико, нельзя исключать, что инвестиционный бюджет Equifund может быть увеличен за счет возможного расширения.

Управляющие фондами являются более или менее известными профессионалами в сфере греческого бизнеса / технологий / стартапов, и многие из них в прошлом участвовали в фондах прямых инвестиций и / или венчурных инвестициях. Однако становится очевидным, что эти менеджеры призваны создавать и поддерживать большую часть экономической деятельности следующего поколения в Греции, инвестируя в 250-300 инновационных и технологических стартапов и малых и средних предприятий в ближайшие пять лет. возможность для экономического процветания страны на долгие годы, а также для позиционирования Греции как центра технологических и бизнес-инноваций в Европе.

Хотите узнать больше о том, как это сделать, напишите нам по электронной почте, и мы будем рады поделиться с вами своими знаниями и идеями!

Для Hippocampus.io,

Христос Литрас — Управляющий партнер