Кто такие волонтеры и что они делают: Волонтер — кто это такой и как им стать

Чем занимаются волонтеры 🚩 добровольцы волонтеры 🚩 Благотворительность

Волонтерами часто становятся идейные люди. Те, кто готов безвозмездно помогать другим, чтобы сделать мир чуточку лучше и добрее. Волонтеры – это неоценимый ресурс в помощи социальным службам и некоммерческим организациям. Яркие примеры таких организаций — ООН, Общество Красного Креста, американский «Корпус Мира», Гринпис.

Существует множество социальных групп, которые нуждаются в поддержке: пенсионеры, малоимущие семьи, дети-сироты, инвалиды, больные люди и проходящие реабилитацию, пр. Каждой из этих групп требуется различная помощь.

Чтобы помочь нуждающимся материально, волонтеры организовывают сбор одежды, детских игрушек, различной кухонной утвари и всего, что готовы пожертвовать другие добровольцы. Затем распределяют все собранные вещи по семьям нуждающихся людей. Напомню, что за свой труд волонтеры не получают материального вознаграждения. Они получают опыт и моральное удовлетворение.

Существует другой вид помощи. Например, детям-сиротам, инвалидам и другим категориям, которые государство содержит в специализированных учреждениях. Волонтеры организовывают развлекательные и развивающие мероприятия. Они ставят спектакли в детских домах, устраивают концерты самодеятельности в интернатах и больницах, проводят развивающие занятия с детьми и даже организовывают компьютерные курсы для пенсионеров. Добровольцы отдают свое время и внимание людям, которые нуждаются в поддержке.

Волонтерская деятельность не ограничивается помощью людям. Благотворительные фонды готовы защищать природу, бездомных животных и порядок. Волонтеры в таких проектах играют ключевую роль. Сколько бездомных кошек и собак бродит по улицам? Если собрать хотя бы часть из них в питомнике, потребуется много сил для содержания и ухода за животными. Справиться с этой задачей помогают волонтеры.

Существует множество мероприятий по охране и защите окружающей среды. Например, местные — субботники, уборка парков, заброшенных скверов, городских улиц, природных заповедников, восстановление детских площадок и благоустройство общественных мест. Такие проекты – нелегкий труд. Волонтеров привлекают как к организации мероприятий, так и к их выполнению.

Множество организаций занимаются охраной диких лесов и их обитателей. Например, в Австралии очень развита ветеринарная служба помощи. В Таиланде благотворительные фонды бросают силы на помощь диким слонам и другим обитателям джунглей, которые страдают от индустриализации или являются вымирающим видом. Без добровольцев ни один такой проект не удалось бы реализовать.

Общественно-полезная работа – это лишь малая часть деятельности волонтеров. Их привлекают к занятиям просветительской деятельностью как в родной, так и в других странах. Добровольцев привлекают к организации различных слетов, фестивалей и конференций. Их также привлекают к строительству социально значимых объектов. Даже при эвакуации из мест природных катаклизмов нужна помощь. Волонтеры вносят неоценимый вклад в осуществление всех подобных мероприятий.

Стоит заметить, что волонтерство – это не только идейная деятельность, но и опыт. За границей эта сфера более развита. Добровольцы часто получают возможность помогать не просто ради идеи. Они приобретают определенные знания и навыки. Такая деятельность вполне может стать для волонтера первой ступенькой к получению оплачиваемой должности в различных специализированных организациях.

Кто такие волонтеры и зачем они тратят «свое» время?

– Наталья Романова, волонтер группы Добровольческого движения Даниловцы
в РДКБ (отделения нефрологии и гинекологии)

Что такое волонтерство? Что за люди волонтеры? Волонтер, согласно Википедии – это человек, добровольно занимающийся за свой счет безвозмездной общественно полезной деятельностью. Но я считаю это определение невероятно скучным и однобоким!

В первый раз я задумалась над тем, чтобы стать волонтером, сразу после института. Только тогда мне почему-то казалось, что нужно бросить все и уехать в Африку (ведь там стольким надо помочь) или ездить по зонам стихийных бедствий. Я изучала сайты Красного креста, искала волонтерские сообщества на другом континенте, а все мои друзья и знакомые крутили пальцем у виска. Не получив никакого одобрения и поддержки, я стала задумываться почему люди так реагируют на то, что человек хочет чем-то помочь. Конечно с мыслями об Африке со временем я попрощалась, потому что поняла, что для такого волонтерства и правда нужно перекроить свою жизнь, а у меня семья, друзья, близкие, работа, хобби, увлечения.

А потом …потом в моей жизни случалась замечательная подруга Тата. Этот светлый человечек за один год пережил две страшные беды, и там, где очень многие люди ломаются, эта хрупкая девочка смогла стать еще сильнее и светлее. Оказалось, что после всего пережитого, она находит в себе силы помогать другим, причем делает это не напоказ, а от чистого сердца.

Как-то вечером, листая ленты соцсетей, я увидела у нее пост о сборе средств для больных раком детей, не на операции, нет, таких постов очень-очень много (и это здорово, что так много людей не остаются в стороне). Запись была о том, что они, волонтеры, собирают деньги на покупку игрушек деткам, которым предстоят болезненные процедуры, чтобы хоть чем-то успокоить малышей. И вот тут в моей голове что-то щелкнуло.

Я стала изучать фонды, волонтерские движения, но почему-то все, что мне попадалось было связано либо с финансами, либо требовало очень много времени. А друзья и знакомые продолжали удивляться «Зачем тебе это нужно? У тебя насыщенная жизнь, интересная работа, увлечения, без волонтерства не на все хватает времени!» И вообще по мнению большинства знакомых, волонтер – это человек, которому нечем заняться, скучно жить, возможно нет семьи, пережил трагедию и так далее и так далее. Признаться честно, у меня тоже начали появляться такие мысли! Но я их пересилила и пришла!

Так вот оказалось, что у всех волонтеров есть чем заняться, почти все учатся или работают, у многих есть и семьи, и дети, и все хорошо! И большинство так же выкраивают время! И все же это не обычные люди! Только представьте себе, в свой выходной, в свободный вечер они не идут пить пиво с друзьями, они не садятся смотреть телевизор дома, да и в театр они тоже не идут. Они готовы потратить СВОЕ время на помощь человеку, которому плохо. Координаторы и организаторы заслуживают отдельных слов, потому что, если просто волонтер может выстраивать свое расписание и давать себе выходные, координатор каждый раз со своей группой!

Так почему же у многих людей бытует такое своеобразное мнение о волонтерах? Не знаю… но очень надеюсь, что волонтерское движение будет развиваться и поменяет сознание большинства!

Для себя я точно осознала, что волонтер – это не «Человек, добровольно занимающийся за свой счет безвозмездной общественно полезной деятельностью». Это человек НЕРАВНОДУШНЫЙ и искренне готовый помочь даже чужим людям.

Для того, чтобы даниловцы продолжали посещать детей в РДКБ, нужна ваша помощь!
Пожертвуйте!

мифы и реальность / Новости города / Сайт Москвы

Добровольцами становятся люди разных возрастов, профессий и статуса. Всех их объединяет желание помогать окружающим и делать мир лучше. На сегодняшний день около 14% москвичей вовлечены в добровольческую деятельность. По данным фонда «Общественное мнение», у 32% москвичей есть родственники, друзья или знакомые, которые занимаются волонтерской деятельностью. Например, только в электронной базе Ресурсного центра «Мосволонтер» зарегистрировано более 88 тысяч человек.

Для начала разберемся, кто же такой волонтер. Это человек, который в свободное время оказывает добровольную социально направленную, общественно полезную деятельность. При этом он не получает за это денежного или материального вознаграждения.

Миф № 1. Волонтер – бесплатная рабочая сила

Это самый распространенный миф. Важно понимать, что волонтер делает добрые дела в свое свободное время. Любой добровольческий труд – это вклад в развитие общества. Волонтер сам решает, стоит ли та или иная помощь его времени и сил. Именно поэтому к нему необходимо относиться с уважением и понимать, что он делает это не ради денег, а ради реальной помощи.

Само волонтерское движение стало развиваться в 1920 году в Европе. После окончания Первой Мировой войны появилось много молодежи, которая была готова восстанавливать разрушенную Европу. Таким образом, во Франции, под Страсбургом, осуществили первый международный волонтерский проект. Тогда 13 волонтеров восстанавливали разрушенные фермы. Взамен их обеспечивали проживанием, питанием и медицинским страхованием.

Миф № 2. Волонтерский труд не ценят

Доброволец не получает денег за свои время и труд. Однако он находит в этом деле что-то намного более ценное. Мотивы могут быть разные: желание быть полезным, помогать другим, участвовать в общественной жизни, получить новый опыт, знания и навыки, стремление улучшить окружающую жизнь.

Чтобы волонтер как можно дольше участвовал в добровольческой деятельности, важно выстроить систему мотивации. Например, добровольцы могут получить благодарственные письма или грамоты. Также всегда приятно услышать слова благодарности, почувствовать уважение и внимание. Что касается иных стимулов, то это могут быть сертификаты на обучающие программы или мастер-классы, компенсации во время расходов в процессе волонтерской деятельности, бесплатные билеты на мероприятия, поездки и встречи, различные сувениры с символикой организации или мероприятия. А еще добровольчество для многих – отличная возможность вырасти в профессиональном плане.

Миф № 3. Волонтерство занимает много времени

Каждый доброволец сам решает, сколько времени посвятить этой деятельности. Он может помочь один раз или постоянно заниматься каким-то определенным делом. Например, посещать ветеранов или детей в детских домах. Для доброго поступка всегда найдется время.

Миф № 4. Волонтерство не для всех

Любое дело требует сил и ответственности. И часто, выбирая новое направление деятельности, люди сомневаются, справятся ли и будет ли время для помощи. Однако если действительно чего-то захотеть – все получится. Более опытные волонтеры или сотрудники организации всегда придут на помощь и дадут совет. А в начале волонтерского пути всегда можно выбрать тот вид помощи, который вы действительно способны оказать в данный момент. Со временем можно научиться чему-то новому.

Например, для участия в проектах Ресурсного центра «Мосволонтер» необходимо авторизоваться на сайте mosvolonter.ru, выбрать конкретное событие и зарегистрироваться на него. Сразу после первого проведенного мероприятия можно получить Личную книжку волонтера. Это документ, в котором фиксируют все достижения, количество часов на мероприятиях и сведения о подготовке добровольца. 

Миф № 5. У волонтера нет свободы выбора

Каждый человек – личность. И невозможно заставить его  заниматься той деятельностью, которая ему не подходит. Именно поэтому у волонтера всегда есть выбор, на каком мероприятии помогать и какую выполнять функцию. Добровольчество – это своего рода замена хобби. Если вы любите фотографировать, то становитесь медиаволонтером. Если вы готовы помогать ветеранам – занимайтесь патриотическим волонтерством. Направлений много, поэтому выбор остается за человеком. Конечно, есть мероприятия, предусматривающие дополнительный рекрутинг (отбор), но это делается организаторами, чтобы подобрать наиболее комфортные и эффективные функции для волонтера на конкретном мероприятии. Доброволец содержит два слова – добрая воля.

Не верьте мифам! Лучше сами вступайте в сообщество волонтеров столицы, участвуйте в мероприятиях, узнавайте больше о добровольчестве и повышайте свои навыки и умения.

 

 

Что делает в благотворительности волонтер? И как им стать

3. Благотворительным фондам

Сейчас в России порядка 20 тысяч благотворительных организаций. Большинство из них имеет разные направления работы, помогает разным группам людей. Но есть то, что их объединяет: в фондах очень часто не хватает людей, которые могли бы поддержать сотрудников на различных выездных мероприятиях и проектах. Такие волонтеры в основном помогают в реализации проектов, с доставкой и прочими важными мелочами. Фонды заинтересованы в добровольцах и очень ценят, когда к ним приходят.

Еще один необычный и развивающийся в России способ помочь — это интеллектуальное добровольчество, или работа pro bono.

Это персональная или корпоративная помощь, когда компании делятся своими ресурсами на благо кого-либо.

Так, Александр Гулинов в основном снимает звезд кино и телевидения, много работает с театрами и проектами в сфере искусства, но часто помогает фонду «Образ жизни». Он бескорыстно и с большой радостью работает фотографом на разных мероприятиях нашего фонда — в том числе на таких крупных, как «Семейный день донора», а также выступает экспертом от лица «Образа жизни», о чем часто рассказывает на своей странице в Instagram.

А его коллега Андрей Алексеев по собственному желанию несколько раз в год берет благотворительные заказы и снимает мероприятия для фондов. Фотограф говорит, что таких эмоций и чувства сопричастности к чему-то большому и важному у него не возникает больше нигде.

Еще один отличный пример — бывшие ученики одной из московских школ, а теперь IT-специалисты, организовавшие бесплатные годовые курсы по программированию и информатике для детей с аутизмом и синдромом Дауна. Это помогло многим ребятам найти свое призвание. Как отмечают основатели курсов, в определенный момент своей жизни пришло осознание, что хочется поделиться накопленными знаниями на пользу людям.
Так родилась идея курсов, которые не только дают новые знания, но и занимаются социализацией подростков с инвалидностью.

Кто такие «Волонтеры Конституции» и зачем они нужны

Волонтеры Конституции.

www.altai_terr.izbirkom.ru.

Соглашение о запуске проекта было подписали еще 21 февраля председатель ЦИК Элла Памфилова и председатель совета Ассоциации волонтерских центров Артем Метелев. Всего в ходе проекта планировалось отобрать 100 тыс. добровольцев по всей России, но заявок оказалось больше.

Волонтеры призваны помочь россиянам разобраться в поправках в Конституцию и рассказать о том, что поменяется в жизни граждан. Добровольцы прошли специальный курс обучения и сдали экзамен на знание основного закона.

Волонтеры будут информировать граждан о сути предлагаемых поправок и процедуре общероссийского голосования. Для этого в общественных местах разместят специальные информационные точки.

Волонтеры.

www. altai_terr.izbirkom.ru.

Кроме того, волонтеры будут помогать избирательным комиссиям и в дни голосования. В частности содействовать маломобильным гражданам, которые хотят прибыть на участок и проголосовать, и «обеспечивать профилактические меры по недопущению на участки лиц с повышенной температурой».

Председатель ЦИК Элла Памфилова также призвала волонтеров участвовать в процессе голосования в качестве наблюдателей.

У «Волонтеров Конституции» есть и еще одна задача — вовлечение людей в добрые дела. Они приглашают всех желающих принять участие в общероссийских и региональных волонтерских акциях.

Последние месяцы добровольцы адресно помогали пожилым людям, принимая участие в акции #МыВместе. В течение июня они провели больше 12 волонтерских акций, посвященных основным темам поправок: поддержке семьи и детства, гуманного отношения к животным, качества здравоохранения.

В Алтайском крае было подано 1176 заявок в корпус «Волонтеров Конституции». По итогам обучения отобраны 700 человек. Волонтеры будут работать на 29 информационных точках в городах региона.

По словам руководителя Алтайского центра развития добровольчества Никиты Федюнина, перед волонтерами конституции в регионе стоит важная задача оповестить более 200 тыс. жителей Алтайского края старше 65 лет.

«Очень важный для нас момент: отнестись ответственно к пожилым людям, расспросить их о здоровье, предложить бесплатную психологическую помощь в этот сложный период, если она потребуется, узнать, нет ли у них симптомов простуды. И, главное, проинформировать о том, что если они желают, то могут проголосовать дома (или возле своего дома, если им так удобнее)», — сказал Федюнин.

Общероссийское голосование по вопросу изменений в Конституцию Российской Федерации состоится 1 июля 2020 года.

«Подготовлено по заказу управления печати и массовых коммуникаций Алтайского края в рамках содействия Избирательной комиссии Алтайского края в осуществлении информирования граждан о подготовке и проведении общероссийского голосования»

Статья «Волонтер — кто это?»

Тема: «Волонтер – кто это?»

Есть на свете такие люди,

Которые работают душой.

Всех по имени перечислять не буду.

Это волонтеры — ответ простой.

Люди часто задумываются над вопросом: «Волонтер – кто это?» Но не все знают точный ответ. Это доброволец, который занимается общественно полезным делом безвозмездно, ничего не требуя взамен. Сферы деятельности могут быть довольно разнообразны, но волонтер всегда несет добро, надежду и любовь.

Кто считается волонтером? Иногда люди подменяют понятия, называя волонтерами тех, кто выполнил определенную работу бесплатно. Но это не совсем так. Суть волонтерства заключается не в том, чтобы не брать плату за труд, а в том, чтобы нести пользу людям. Хотя безвозмездность считается принципом добровольчества. Организация волонтеров будет успешно существовать только тогда, когда все добровольцы имеют нравственность и духовность. Они несут добро не только на словах, но и на деле, совершая хорошие поступки и помогая нуждающимся людям. Добровольцы хотят жить и заряжают этой энергией окружающих. Чтобы понять, зачем нужен волонтер, кто это, и как он осуществляет свою деятельность, стоит пообщаться с ним лично и узнать, как же они отвечают на этот простой вопрос «Волонтер – кто это?»

Видеоролик

Всемирная декларация добровольцев говорит о том, что настоящий волонтер должен быть примером нравственности, толерантности, бескорыстия и уметь сотрудничать. Помогая людям, добровольцы обретают душевное равновесие и покой, внутренний дискомфорт покидает их. Это ощущение настолько притягательно и приятно, что человек хочет ощутить его еще раз и снова помогает нуждающимся. Общественная деятельность не только приносит духовную эйфорию, но помогает почувствовать себя необходимым и полезным для мира. Слово «волонтер» имеет французское происхождение и дословно означает «желающий». Клуб волонтеров может осуществлять деятельность по всей стране, улучшая жизнь и демонстрируя пример гуманного отношения. Это добровольные союзы людей, которых объединяет определенный общий интерес и цели.

Особую активность в волонтерской деятельности проявляет молодежь, как самая динамичная социальная группа. Потенциал использования молодёжной волонтёрской деятельности выражается как минимум в двух аспектах: влияние молодёжного волонтёрства на конкретную жизненную ситуацию, сложившуюся в обществе; влияние волонтёрства на развитие личности молодого человека, включённого в эту деятельность.

Социально активная молодёжь является основой добровольчества. Именно добровольцы работают в малых городах и дальних деревнях и сёлах. Основными направлениями волонтёрской деятельности являются: социальная защита, экология, благоустройство, профилактика алкогольной и наркотической зависимости, пропаганда здорового образа жизни, образовательная и правозащитная деятельность, сохранение исторического и культурного наследия, содействие деятельности в сфере физической культуры и массового спорта, содействие в сфере культуры, искусства, науки. Молодёжное добровольчество является одним из наиболее эффективных способов стабилизации социальной ситуации в обществе и является наиболее эффективным педагогическим ресурсом в воспитательной области.

Системное развитие молодёжного добровольчества — это эффективный способ вовлечения молодёжи в социальную практику через создание для детей и молодёжи условий свободного доступа к добровольческой социальной деятельности.

Молодёжное добровольчество способствует получению и развитию новых знаний и навыков, формированию лидерских качеств, воспитанию молодёжи интеллигентными, честными, высокообразованными и социально ответственными личностями.

Концепция добровольчества, как стратегии развития лидерства исходит из того, что добровольчество и лидерство находятся в тесной взаимосвязи (корреляции). Это означает, что реализация задач развития добровольчества решает задачу развития лидерства в молодёжной среде.

Как правило, приобретение лидерского опыта молодого человека начинается с участия в добровольческих акциях, затем — освоения опыта участия в организации мероприятий и акций, который постепенно может трансформироваться в деятельность по разработке и руководству добровольческими проектами, координацию добровольческих усилий. Во многом формирование лидерских качеств молодёжи в силу целого ряда их личностных качеств и мотивационных установок происходит именно благодаря тому, что молодые люди становятся волонтёрами. В ходе волонтёрской деятельности они расширяют круг и среду общения, осваивают опыт руководства добровольческими проектами, работой общественных организаций с базовыми компонентами программ развития добровольчества.

Добровольческая деятельность как пространство социализации и развития профессиональных компетентностей молодых людей как будущих специалистов. В процессе волонтёрской деятельности молодые люди осваивают:

• новые социальные роли;

• способы социального и профессионального поведения;

• социальные и профессиональные виды деятельности.

Активная добровольческая деятельность развивает у молодёжи необходимые жизненные навыки и профессиональный опыт, умение заинтересовать и организовать других волонтёров, научиться взаимодействовать с другими людьми и организациями, находить поддержку партнёров и спонсоров, государственных и коммерческих структур и т.п. В процессе добровольческой деятельности молодые люди расширяют своё видение, развивают свой интеллектуальный уровень, реализуют возможность воплощения своих творческих планов и лидерского потенциала.

Некоторые выводы, обосновывающие влияние добровольчества на формирование лидерских качеств молодёжи:

1. Учитывая, что волонтёром может стать любой молодой человек или подросток, вкладывая по доброй воле своё время, энергию или таланты в улучшение окружающей жизни, решение проблем общества, становится очевидным, что создание условий и возможностей для добровольческой деятельности открывает ему дорогу для развития лидерских качеств и реализации своего лидерского потенциала.

2. Системное развитие молодёжного добровольчества в образовательных учреждениях и в социуме решает задачу развития личности молодого человека как руководителя/организатора (проекта, группы, организации).

3. Программы поддержки и стимулирования молодёжного добровольчества создают возможности предоставления для молодёжи интересной работы, приобретения в ходе её осуществления полезного опыта, который поможет молодым людям выстроить свою будущую карьеру и достойную продуктивную жизнь.

4. В сообществах работа с детьми, подростками, молодёжью выстраивается таким образом, что она включает добровольческую деятельность как органичную часть жизни молодого человека на всех уровнях обучения или досуга. В этом случае данные сообщества становятся местом, где теория, полученная в образовательном учреждении, получает свой практический выход в реальной жизни.

Особая роль в формировании лидерских качеств принадлежит социальному проектированию, а именно через получение навыков как получение навыков разработки своего добровольческого проекта, объединение усилий с единомышленниками для совместной разработки и реализации проекта, что способствует повышению социальных компетенций и развитию навыков и умений добровольца.

Тема: «Мой проект — моей стране!»

В связи с этим в нашей школе был разработан и в 2017 году стартовал социальный проект для школьников «ДОБРОдеЯ».

Волонтерство – удивительное движение, которое помогает человеку подняться над собственными проблемами и увидеть беды и заботы других людей, а главное, щедро дарить окружающим радость, надежду и душевное тепло. В наше трудное время от нехватки внимания общества особенно страдают пожилые, тяжелобольные люди, инвалиды, дети — сироты. А помощь им, своим трудом, безвозмездно оказывают волонтеры.

Волонтеры – это люди, которые бескоростны делают добро.

Поэтому целью нашего проекта стало: Формирование чувств милосердия, отзывчивости, сострадания, доброго отношения к людям, путем вовлечение их в социально-значимые дела по оказанию прямой, практической помощи.

Задачи:

1.Развитие мотивации к социально-активной деятельности;

2.Воспитывать у учащихся чувство гражданского долга, патриотизма;

3. Формировать умения адаптироваться в социокультурном пространстве, развивая морально-волевые качества.

4. Воспитывать чувство ответственности за каждый свой поступок по отношению к людям, нуждающимся в помощи.

Целевая аудитория

• воспитанники детских садов Озинского района (6-7 лет),

• жители р.п. Озинки;

• пенсионеры, ветераны;

• дети с ограниченными возможностям здоровья.
  
  

Социальный проект ««ДОБРОдеЯ» состоит из трех основных направлений:

1.«Чистота и природа родных мест»;

2.«Радость»;

3.«Милосердие».

1. Направление «Чистота и природа родных мест» Цель: помощь в решении экологических проблем, формирование экологического поведения, обеспечивающего сохранение на Земле природы и человека, формирование патриотических чувств детей на основе ознакомления с природой родного края.

Были организованы и проведены следующие мероприятия:

1. Лекции, беседы на природоохранную тему среди населения; проведение экологических игр для младших школьников; организация и проведение мероприятий, посвященных экологическим датам: День Земли, День воды, День леса, День солнца.

2. Осуществление природоохранных мероприятий (спасение животных; изготовление кормушек, утилизация мусора; проведение экологических акций: «Зеленый двор, зеленый поселок, зеленая планета», «Помоги пернатым», «Мусору – нет!».

3. Выступление волонтеров :

• в МДОУ детский сад №1 «Улыбка» р.п. Озинки, посвященному Международному дню действий в защиту Рек, Воды и Жизни.

• в МДОУ детский сад №4 «Колосок» р.п. Озинки, посвященному Международному дню действий в защиту Рек, Воды и Жизни.

4. Выпуск экологических буклетов.

2.Направление «Радость»

Цель: организация досуга, праздника для воспитанников детских садов, учащихся начальных классов.

Акция «Дорога к доброте» Цель: формирование представлений о доброте, любви, сопереживания, формированию уважительного отношения к людям.

Эта акция посвящена доброте. Для воспитанников дошкольных учреждений Озинского района добровольцы показали театрализованные представления, уроки доброты, провели беседы, конкурсы рисунков и просто играли. Также раздавали после мероприятия медали, смайлики с изображением солнышка, получая взамен их радостные лица, улыбки на лице и желание, чтоб мы пришли к ним еще раз.

Акция «Ладошки добра» Цель: добровольцы раздавали жителям населённого пункта листовки в виде ладошек по соблюдению правил дорожного движения, профилактике ДДТП.

Акция «Веселая перемена» Цель: организация игр во время перемен с младшими школьниками.

Во время перемены добровольцы организуют подвижные игры для ребят. Это способствует активному отдыху воспитанников, помогает им успешнее овладевать большим объемом знаний, улучшает успеваемость.

Акция «Подари книгу» Где каждый желающий мог подарить школьной бибилиотеке книгу.

Очень интересными и веселыми оказались акции по пропаганде толерантности, огранизованные волонтерами школы:

акция «Ты да я да мы с тобой» Цели:

Главный реквизит – воздушные шары с нарисованными смайликами.

акция «С миру по нитке, собираем мы улыбки» Цели:

• активизация навыков видеть хорошее в другом человеке, находить слова, выражающие восхищение, удивление, уважение

• содействие развитию активной жизненной позиции

акция «Возьмемся за руки друзья» Цели:

Акция «Письмо солдату» Цель: в преддверии 23 февраля поздравить военнослужащих.
Всем военнослужащим-землякам в преддверии празднования Дня защитника Отечества отправляются письма со словами поздравлениями, напутствия и благодарности, за службу в рядах в Вооруженных силах Российской Федерации. В настоящее время письма это редкость, а когда ты защищаешь Отчизну и в суете дней получаешь весточку с малой Родины, особо приятно знать, что ты нужен району и что тебя ждут!

Акция «Великая Победа» Цель: формирование патриотических чувств детей на основе ознакомления с боевыми традициями земляков. В ходе познавательных, тематических бесед, занятий-путешествий, игр, расширить знания детей о страницах Отечественной войны, пробудить интерес к военной истории.

3 направление «Милосердие» Цель: оказание помощи людям с ограниченными возможностями здоровья, пенсионерам, ветеранам, и людям, попавшим в трудную жизненную ситуацию.

Акция «Дорогою добра» Добровольцы посещали детей с ограниченными возможностями здоровья, дарили им сувениры, изготовленные своими руками.

Акция «Мягкое сердце» Цель: социальная поддержка детей, оказавшихся в трудной жизненной ситуации, и детей-инвалидов, и создание условий для развития творческих способностей, игровой деятельности детей, оказавшихся в трудной жизненной ситуации, и детей-инвалидов. В течение месяца проводился сбор мягких игрушек, (либо развивающие игры, конструкторы, мозаика, пазлы) сопроводительное письмо или открытка, приложенная к игрушке и содержащая слова поддержки в адрес детей, находящихся в трудной жизненной ситуации. Все игрушки переданы в отдел по делам молодежи и спорта.

Акция «Старость согретая теплом» Цель: оказание помощи по хозяйству одиноким пожилым людям. Добровольцы оказывают помощь в уборки территории, копании огорода, покупке продуктов. После чего ребят частенько в знак благодарности угощают конфетами.

Акция «Тропинка к школе» Цель: сбор теплых вещей, нуждающихся в них людях.
Собранные вещи (шапки, шарфы, варежки, печатки) передаются в отдел по делам молодежи и спорта.

В ходе реализации проекта мы наблюдаем, что важными мотивами молодёжи для участия в добровольческой деятельности являются: желание быть социально полезными людьми, способствовать позитивным изменениям в обществе, реализовать через добровольческое действие свою собственную инициативу, найти единомышленников, получить новые знания и навыки, интересно провести досуг, найти друзей. По мнению участников нашего проекта, молодёжное добровольчество является важным способом формирования здорового образа жизни и укрепления духовно-нравственного потенциала российской молодёжи.

Благодаря добровольческой деятельности наши учащиеся волонтеры :

• учатся находить контакт с разными типами людей;

• приобретают профессиональный опыт;

• осуществляют диалог со сверстниками и между поколениями

• учатся применять на практике собственные знания, таланты и умения

• повышают гражданскую и правовую грамотность

• ориентируются в окружающем мире.

• Выполняют командные работы;

• планируют;

• проектируют;

• принимают решения;

• проявляют лидерские качества и креативность

• учатся быть добрыми

Ведь ведущая идея нашего проекта «Чтобы я ни делал, количество добра в миредолжно увеличиваться»

Ожидаемые результаты

По окончании деятельности в рамках проекта предполагается, что от участников проекта будет исходить инициатива по его продолжению за счет расширения числа партнеров активного социального взаимодействия. За счет того, что участники проекта не только осознают в процессе деятельности его социальную значимость, но и поймут, что те творческие умения и способности, которыми они обладают, приносят реальную пользу людям, которые в ней нуждаются. 

Мы прогнозируем повышение уровня сознательного поведения и соблюдения социальных правил поведения в обществе; развитие чувства гражданского долга, патриотизма, ответственности за каждый свой поступок по отношению к людям, нуждающимся в помощи.

Одним из результатов мы предполагаем и расширение числа социальных партнеров. 

Прогнозируем, что участники данного проекта не будут сомневаться в том, что нужно сделать, если они столкнуться с человеком, которому нужна посильная помощь. Воспитание в самих себе ответственного толерантного сознания и поведения в повседневной жизни – один из главных наших прогнозов и ожидаемых результатов. 

Дальнейшая реализация проекта.

Социальный проект «ДОБРОдеЯ» реализован. Но некоторые акции мы проводим ежегодно, на протяжении нескольких лет. Мы не остановимся на достигнутом, будем разрабатывать, дорабатывать, и реализовывать другие проекты. И думаем, что мы сможем своим примером увеличить еще большее количество добровольцев, которые захотят проявить свое милосердие, готовность прийти на помощь другим людям. Что поможет нам в реализации еще многих и многих социальных проектов.

Кто людям помогает – не тратит время зря,

Прекрасными делами наполнится земля!

Свободные минуты вы отдаете всем,

Кто в помощи нуждается, не требуя взамен

Ни золота, ни стажа, ни славы, ни любви.

Ваш выбор несомненен – да, волонтеры вы!

Так пусть же все усилья окупятся с лихвой,

Пусть сделанное благо приносит в дом покой,

И радость рядом будет от вашей доброты,

Улыбки благодарности смеются, как цветы.

Волонтерское движение в России. Досье — Биографии и справки

ТАСС-ДОСЬЕ. 4-6 декабря 2017 года в Москве состоится Всероссийский форум добровольцев. В первый день будут работать дискуссионные площадки, пройдут мастер-классы, презентации эффективных региональных практик и др. 5 декабря впервые участники российского волонтерского движения отметят свой праздник — День добровольца (волонтера), который установлен указом президента РФ от 27 ноября 2017 года. 6 декабря состоится концерт и пройдет традиционное награждение победителей конкурса «Доброволец России — 2017».

Редакция ТАСС-ДОСЬЕ подготовила справку о волонтерском движении в России.

Волонтерство

Волонтерство — это оказание добровольной и бескорыстной помощи тем, кто в ней нуждается. Волонтеры (добровольцы) участвуют в разнообразной деятельности, но в основе любого волонтерского движения лежит принцип: хочешь почувствовать себя человеком — помоги другому.

Ранее волонтерами называли тех, кто отправлялся на войну или военную службу из чувства долга, а не по призыву. В современном понятии это слово стало употребляться после Первой мировой войны. В 1920 году группа молодых людей (бывшие солдаты) из Австрии, Великобритании, Германии, Швеции по собственной инициативе и бесплатно восстанавливала разрушенные войной французские фермы. В том же году была образована одна из старейших волонтерских организаций — Международная гражданская служба (англ. Service Civil International), первоначальной целью которой было восстановление разрушенных войной европейских городов и деревень.

История добровольчества в России

История развития добровольческого движения в нашей стране связана прежде всего с деятельностью Русской православной церкви. Традиция безвозмездной работы в православных монастырях зародилась в глубине веков, после Крещения Руси в 988 году. В XIX века в учрежденных земствами народных начальных школах учителя преподавали на безвозмездной основе. Первыми в мире женщинами-волонтерами (сестрами милосердия) были монахини московской Свято-Никольской обители. Во время Русско-турецкой войны 1877-1878 годов они добровольно отправились на фронт для оказания помощи раненым солдатам. Подобное добровольческое движение среди женщин распространилось за рубежом и впоследствии получило название «Красный Крест». В начале XX века в России действовало около 20 тыс. попечительских советов для бедных, в которых трудились волонтеры.

В СССР организацией добровольческого движения занимались ВЛКСМ, пионерская организация и др.

Волонтерское движение в РФ

В Российской Федерации первое юридическое определение добровольца (волонтера) было дано федеральным законом «О благотворительной деятельности и благотворительных организациях», подписанным президентом РФ Борисом Ельциным 11 августа 1995 года. В статье 5 документа говорилось, что «добровольцы — граждане, осуществляющие благотворительную деятельность в форме безвозмездного труда».

В том же году в Москве состоялся первый Российский форум добровольцев. В 1990-е — 2000-е годы появились некоммерческие, общественные и благотворительные организации, к деятельности которых стали привлекаться волонтеры. В 2011 году добровольчеством в РФ в общей сложности занимались 21 млн человек.

В настоящее время российских волонтеров объединяют такие крупные организации, как Ассоциация волонтерских центров (с 2014 года; на постоянной основе работают более 200 тыс. волонтеров), «Волонтеры Победы» (с 2015 года; 159 тыс.), «Волонтеры-медики» (с 2013 года; 12,5 тыс.), Союз волонтерских организаций и движений (с 2009 года; более 7 тыс.) и др.

На сегодняшний день на информационной платформе «Добровольцы России» зарегистрированы 1 тыс. 546 организаций и более 31,4 тыс. волонтеров. Из них большую часть составляет молодежь в возрасте 18-24 лет (порядка 58%), на втором месте — возрастная группа младше 18 лет (23%). Среди зарегистрированных волонтеров примерно 74,6% женщин и 25,4% мужчин.

Правовая основа деятельности волонтерских организаций

На сегодняшний день в России нет единого федерального нормативного акта, который регулировал бы деятельность волонтеров. Правовая основа заложена отдельными положениями ряда федеральных законов: «О благотворительной деятельности и благотворительных организациях» (1995), «Об общественных объединениях» (1995), «О некоммерческих организациях» (1996), «О добровольной пожарной охране» (2007), «О физической культуре и спорте» (2007), «Об организации и о проведении XXII Олимпийских зимних игр и XI Паралимпийских зимних игр 2014 года в городе Сочи, развитии города Сочи как горноклиматического курорта и внесении изменений в отдельные законодательные акты Российской Федерации» (2007) и др. Во многих субъектах РФ действуют региональные акты, регламентирующие волонтерскую деятельность. Например, в Санкт-Петербурге, Республике Татарстан, Белгородской, Воронежской, Самарской областях и др.

В июне 2013 года на рассмотрение Госдумы РФ вносился законопроект «О добровольчестве (волонтерстве)», однако он не был принят. В декабре 2016 года президент РФ Владимир Путин заявил в послании Федеральному собранию о необходимости «снять все барьеры для развития волонтерства». В июле 2017 года после встречи с представителями социально ориентированных, благотворительных организаций и волонтерского движения глава государства поручил правительству подготовить законопроект по регулированию отношений в сфере волонтерской деятельности. 14 ноября правительство РФ внесло в Госдуму проект федерального закона «О внесении изменений в отдельные законодательные акты Российской Федерации по вопросам добровольчества (волонтерства)», разработанный Минэкономразвития России.

Деятельность волонтеров

Самыми популярными в России являются такие направления волонтерства, как социальное (порядка 22,5%), событийное (18,5%), культурное (15,6%), военно-патриотическое (15,2%), экологическое (12,5%). Добровольцы оказывают помощь ветеранам, инвалидам и тяжело больным, воспитанникам детских домов, пожилым одиноким людям. Сопровождают народные шествия «Бессмертный полк», участвуют в благоустройстве Аллей Славы и воинских захоронений, в проведении экологических акций и субботников, мероприятиях по сохранению и защиты памятников истории и культуры.

Силы волонтеров задействуются при ликвидации чрезвычайных ситуаций и последствий стихийных бедствий. Привлекаются к организации и проведению массовых, международных и спортивных мероприятий, реализации различных культурных проектов.

В рамках волонтерского движения проходят общероссийские добровольческие акции «Весенняя неделя добра» (в апреле) и «Час добра» (5 декабря в Международный день добровольцев).

Ключевым событием волонтерского движения является Всероссийский форум добровольцев. В 2016 г. он прошел 24-27 октября в Санкт-Петербурге и собрал более 1 тыс. волонтеров со всей страны. В рамках форума вручается ежегодная всероссийская премия «Доброволец России» по итогу одноименного конкурса. 0сик/счт.

Кто добровольно? — Демографические данные о волонтерах

Когда дело доходит до кампаний по набору персонала, подходит ли универсальный подход лучше всего? Или лучше ориентироваться на определенную демографию? Если да, то какие? Эти усилия требуют времени и денег, поэтому, конечно, есть смысл извлечь из них максимум пользы. В этом месяце мы исследовали статистику на основе вопроса: «Кто добровольно?» Некоторые из найденных нами ответов могут вас удивить. (Приведенные числа являются обобщением, сделанным U.S. Бюро статистики труда и относятся к году, закончившемуся в сентябре 2009 года. Щелкните здесь, чтобы просмотреть полный отчет.)

Мужчины или женщины?

Женщины первыми стали волонтером, каждая третья женщина жертвует свое время, по сравнению с 29,4% в предыдущем году. Уровень волонтерства среди мужчин в течение последних двух лет оставался стабильным и составлял чуть более 23 процентов. Как отмечается в исследовании, «женщины стали добровольцами чаще, чем мужчины, во всех возрастных группах, образовательных уровнях и других основных демографических характеристиках.”

Женат или не замужем?

Вопреки тому, что можно было бы подумать, женатые люди с большей вероятностью будут работать волонтерами (32,3 процента), чем люди, никогда не состоявшие в браке (20,6 процента) или лица с другим семейным положением (21,5 процента).

С детьми или без?

Родители с детьми младше 18 лет имели гораздо более высокий уровень волонтерства, чем те, у которых не было детей до 18 лет (34,4 процента против 23,9 процента, соответственно.) Из тех, у кого есть дети младшего возраста, около 50 процентов матерей и 39 процентов отцов предпочли пожертвовать свое время в первую очередь на службу молодежи или образовательную группу. С другой стороны, добровольцы, у которых не было детей младше 18 лет, были гораздо более склонны выбирать возможности волонтерства в других агентствах, таких как общественные / социальные организации или больницы.

Возраст

Статистика показывает, что по возрасту наибольшее количество волонтеров заявили в группах 35–44 и 45–54 (31.5 и 30,8 процента соответственно). Наименее склонными к волонтерской деятельности были люди в возрасте от 20 до 30 лет (18,8%). Пожилые люди в возрасте 65 лет и старше вызвались добровольцами в размере 23,9 процента; из этой демографической группы почти 45 процентов предпочли посвятить время религиозной организации.

Статус занятости

В последнее время во многих некоммерческих организациях наблюдается рост добровольцев из-за высокого уровня безработицы. Тем не менее, занятые люди по-прежнему склонны участвовать в волонтерской работе чаще (29,7 процента), чем безработные или не являющиеся частью рабочей силы (примерно по 22 процента каждый).Работники, занятые неполный рабочий день, работают добровольцами больше, чем работники, занятые полный рабочий день, — 33,7 и 28,7 процента, соответственно.

Уровень образования

Была обнаружена прямая корреляция между уровнем образования и показателями волонтерства. Почти 43 процента выпускников колледжей сообщили о волонтерстве; эта демографическая группа имела тенденцию направлять свои усилия на агентства с хобби, спортом или искусством / культурой. Выпускники средней школы вызвались добровольцами в размере примерно 19 процентов, а доля добровольцев среди лиц с менее чем средним образованием составляла менее девяти процентов.

Решение стать волонтером

Около 40 процентов волонтеров заявили, что они предприняли шаги, необходимые для работы с агентством. Однако еще 44% сообщили о том, что они стали волонтерами после того, как их пригласили для этого — в большинстве случаев это делал человек в организации.

Как вы, вероятно, знаете, маркетологи в деловом мире уже много лет сегментируют свою рекламу на основе различных демографических данных. Мы надеемся, что эти статистические данные, а также ваши знания о сообществе, которое вы обслуживаете, помогут сосредоточить внимание на вашей следующей кампании по набору персонала.

.

Что такое волонтерство?

Swan Community Care — Победители промо-акции Swan Volunteer Resource Center в рамках Национальной недели волонтеров 2017

Волонтерство — это вклад времени, усилий и таланта в нужду, дело или миссию без финансовой выгоды.

Волонтерство — это то, что вы можете посвятить немного своего времени помощи людям в наших сообществах.Волонтеры поддерживают наши сообщества и дополняют их своим уникальным способом, используя самые разные навыки, знания и опыт.

Определение формального волонтерства

Волонтерство — это время, которое охотно посвящается общему благу и без финансовой выгоды (Volunteering Australia 2016)

• Оно отличается от предыдущего определения, поскольку в настоящее время часть волонтерства осуществляется в коммерческих организациях, больницах, мероприятиях и т. Д.

• Хотя время дается добровольно, некоторые получатели Centerlink обязаны заниматься волонтерством, но предполагается, что они делают это добровольно.У них может не быть выбора, но они готовы вносить свой вклад и изучать новые навыки, пока они получают свои права Centrelink

Почему нужно работать волонтером?

Волонтерство имеет много преимуществ. Это дает людям уверенность в себе и удовлетворение, социальные контакты, возможность использовать ранее установленные навыки или развивать новые, шанс следовать своей страсти и возможное начало оплачиваемой работы.

Волонтерство или общественные работы быстро становятся неотъемлемой частью выдающегося резюме.Работодатели ищут доказательства приверженности, лояльности и сильного желания внести свой вклад в успех общества, что демонстрирует волонтерство.

Волонтерство гибкое и соответствует вашим существующим обязательствам. Ресурсный центр волонтеров Swan предлагает волонтерские возможности, которые варьируются от пяти минут в день до нескольких часов в неделю или всего одного дня в году — возможности безграничны!

Буклет для нового волонтера (PDF, 1 МБ)

Чем для вас может помочь волонтерство ?

Волонтерство может изменить вашу жизнь и жизнь окружающих к лучшему.В качестве волонтера у вас будет возможность: —

• Знакомьтесь и заводите новых друзей
• Развлекайтесь, отдавая дань обществу
• Изучите новые навыки, которые отлично впишутся в ваше резюме
• Сделайте то, что вы всегда хотели сделать
• Сделайте разницу

Принципы волонтерства

• Волонтерство приносит пользу сообществу и волонтерам
• Волонтерская работа неоплачиваемая
• Волонтерство — это всегда вопрос выбора
• Добровольчество не является обязательным для получения пенсий или государственных пособий (это определение в настоящее время пересматривается, поскольку в настоящее время государственная политика требует, чтобы определенные соискатели работы рассматривали волонтерство как возможность)
• Волонтерство — это законный способ участия граждан в деятельности своего сообщества
• Волонтерство — это деятельность, осуществляемая исключительно в некоммерческом секторе.Волонтерство не заменяет оплачиваемую работу
• Волонтеры не заменяют наемных работников и не представляют угрозы для занятости наемных работников
• Волонтерство уважает права, достоинство и культуру других людей
• Волонтерство продвигает права человека и равенство.

Думали ли вы о волонтерстве?

Чтобы быть уверенным, что волонтерство является для вас отличным опытом, важно понимать, чего вы хотите от волонтерства, или свою «мотивацию» к участию.

Понимание вашей мотивации поможет вам найти лучшее место для волонтерства и наиболее подходящую для вас роль.

Что следует учитывать:

• Что я хочу получить от волонтерской работы?
• Какой волонтерской работой я хотел бы заниматься?
• Может кому-нибудь пригодиться мой опыт?
• Какое у меня свободное время — будние или выходные? А вечера?
• Какие у меня интересы / хобби, которыми я хотел бы заниматься больше?
• Есть ли карьера / отрасль, о которых я могу узнать, работая волонтером?

Чтобы узнать больше, загрузите нашу брошюру (PDF, 554 КБ)

Была ли эта страница полезной? * (обязательно)

Помогите нам улучшить этот сайт

Причина отзыва * (обязательно)

Нашел то, что искал Не могу найти то, что искал Сообщить о неработающей ссылке Ясность информации Количество информации Проблема с макетом или функциональностью Другой

Как мы можем улучшить эту страницу?

.

Глава 11. Набор и обучение волонтеров | Раздел 1. Разработка плана привлечения волонтеров | Основной раздел

Узнайте, как разработать план по привлечению добровольцев, который привнесет необходимые навыки, сэкономит деньги, повысит ответственность сообщества и принесет новую энергию.

Энергия времени и ресурсы, которые предлагают волонтеры, имеют решающее значение для успеха большинства некоммерческих групп, и работа, выполняемая волонтерами, столь же разнообразна, как и люди, которые ее выполняют.В этом разделе набора инструментов содержится руководство по разработке программы привлечения волонтеров в вашу организацию.

Почему вам следует привлекать волонтеров?

Может быть, вы продались не заслуги волонтеров, по крайней мере, для вашей организации. «Добровольцы — слишком большая проблема», — можете подумать вы; «они ненадежны; на их обучение уходит слишком много времени, и как только вы это сделаете, они просто уйдут. Кроме того, мы несем ответственность за их действия — это проблема, которая нам просто не нужна прямо сейчас. Это проще выполнять свою работу с оплачиваемым персоналом.«

Однако, несмотря на эти проблемы, рассмотрите некоторые из различных преимуществ использования волонтеров как части тщательно разработанного плана.

• Волонтеры экономят деньги . Это очевидное преимущество волонтеров может быть спасением для некоторых организаций. В 1997 году «долларовая стоимость» волонтерского времени составляла 13,74 доллара в час. Многие организации, такие как Красный Крест, почти полностью работают на добровольных началах — и, поступая так, они могут делать много очень хорошей работы без больших денег.
• Волонтеры приносят необходимые навыки . Многие волонтеры обладают специальными знаниями, такими как компьютерное программирование, реклама или урегулирование конфликтов, которые иногда нужны вашей организации, но не настолько часто, чтобы нанять кого-то для выполнения работы на полную ставку. Волонтер, который жертвует свои навыки «по мере необходимости», может стать идеальным дополнением к сотрудникам вашего офиса.
• Волонтеры приносят новую энергию и волнение . Даже самые преданные люди могут выгореть, работая над одним и тем же, если они делают это 40 (или больше) часов в неделю.Волонтеры могут по-новому взглянуть на работу и внести свой энтузиазм. Это может помочь оживить персонал и может помочь продвинуть проекты в новых интересных направлениях.
• Добровольцы увеличивают собственность сообщества . Чем больше членов сообщества будет вовлечено в ваш проект, тем легче будет заручиться поддержкой вашей работы. Кроме того, используя волонтеров со всего сообщества, вы можете быть уверены, что ваши цели «созвучны» тому, чего хочет сообщество, а не только тому, чего, по мнению членов организации, они хотят.

Проще говоря — привлечение волонтеров помогает вам делать (и делать хорошо) то, что вы намеревались делать.

Почему стоит планировать?

Почему вам следует планировать привлечение волонтеров? Как и во всем остальном, чем занимается ваша организация, планирование вашей волонтерской программы поможет ей работать более гладко и легко. Кроме того, хорошо разработанный план помогает остановить потенциальные проблемы до того, как они начнутся. Таким образом, вы можете пользоваться всеми преимуществами волонтерской помощи без головной боли.

Например, выше мы говорили о некоторых проблемах волонтеров, таких как ответственность, отсутствие надежности и склонность волонтеров не задерживаться надолго в данной организации. При планировании вы можете учесть эти проблемы: организация может застраховать себя от ответственности; последствия ненадежности могут быть определены и записаны для передачи волонтерам; и способы удержания хороших волонтеров можно обсудить и применить на практике.

Кто должен разработать план?

План вашей организации по участию волонтеров затронет многих людей, поэтому при его разработке лучше всего включить много голосов.Некоторые из ключевых игроков могут включать:

• Организационные руководители, такие как директор или ключевые члены правления.
• Персонал. Это люди, которые лучше всего знают, какую работу необходимо выполнить, поэтому их участие жизненно важно. Кроме того, вовлекая сотрудников в процесс планирования, вы помогаете уменьшить опасения, что добровольцы могут их заменить.
• Перспективные волонтеры. Если в вашей организации уже есть волонтеры или вы знаете, кого хотели бы нанять, попросите их помочь разработать план.Таким образом, ваш план обязательно будет разработан в интересах волонтеров, а также в интересах сотрудников агентства.

Например, потенциальный волонтер может сказать, что она хотела бы работать в вашем агентстве, но только если во время учебных занятий будут доступны услуги по уходу за детьми, потому что ее муж работает, когда запланировано обучение. Без ее предложений сотрудники организации, возможно, не задумывались бы о необходимости ухода за детьми и могли бы потерять нескольких очень хороших волонтеров.

• Если в вашей организации его еще нет, вы можете подумать о назначении координатора или директора волонтеров. Этот человек, который часто подчиняется директору, может быть штатным сотрудником или сам волонтером.

Типовые задачи координатора волонтеров:

• Набор добровольцев
• Обменивается данными с различными отделами и координаторами программ, чтобы узнать, что необходимо сделать и сколько времени волонтеров необходимо для этого
• Обучает персонал ролям и обязанностям волонтеров
• Интервью и скрининг потенциальных волонтеров
• Занимается ориентацией и обучением волонтеров
• Высказывает мнения и идеи добровольцев другим сотрудникам и способствует сотрудничеству между волонтерами и оплачиваемыми сотрудниками

Небольшие организации, группы, которым требуется меньше добровольцев, или те, чье будущее неопределенно, могут обнаружить, что координатор волонтеров не нужен для их целей.Для них обязанности, которые обычно берет на себя координатор, можно разделить между другими членами организации таким образом, чтобы это было целесообразно для организации.

Как вы планируете привлечение волонтеров?

Прежде всего, воспользуйтесь принципами стратегического планирования. Стратегическое планирование — это процесс определения того, как добраться от «здесь» (где мы сейчас находимся) к «туда» (где все должно быть). Но планирование с привлечением волонтеров само по себе включает важные шаги. Эти шаги перечислены ниже.Они особенно применимы для организаций, располагающих ресурсами и нуждающимися в комплексной программе волонтерского участия. Небольшие организации или организации, которые в меньшей степени полагаются на волонтеров, могут захотеть адаптировать план, предложенный ниже, или могут просто выбрать те части, которые имеют наибольшее значение для их организации.

Основные этапы эффективной волонтерской программы:

• Есть причины и обоснование для поиска добровольцев
• Разработка должностных инструкций
• Набрать волонтеров
• Проверить потенциальных добровольцев
• Проведение ориентации волонтеров
• Обучить волонтеров
• Наблюдать за волонтерами
• Сохранить добровольцев
• Оцените добровольцев
• Признать усилия и достижения

Давайте рассмотрим их по порядку.

Имейте обоснование и причины для поиска волонтеров.

У вас может быть несколько причин, по которым вам нужны волонтеры в целом, и другие причины, чтобы просить помощи у конкретных людей. Важно, чтобы вы могли их сформулировать; вы можете даже записать их. Когда потенциальный волонтер спрашивает: «Зачем вам волонтеры?» или «Зачем я тебе нужен?» у вас должны быть готовы ответы.

Это два разных вопроса, о которых следует думать отдельно.Во-первых, каково ваше обоснование того, что в вашей организации в целом есть волонтеры? Чтобы повысить качество или объем предоставляемых вами услуг? Чтобы повысить вовлеченность сообщества? Есть много веских причин для того, чтобы приветствовать новых волонтеров в вашем агентстве; что верно для вас?

Некоторые примеры различных обоснований включают:

• «Мы считаем, что участие сообщества действительно важно, чтобы не сбиться с пути».
• «Мы хотим, чтобы у каждого ребенка в нашем сообществе были заботливые взрослые, с которыми можно было бы поговорить, и мы далеки от этой цели.«
• «Волонтеры могут помочь нам достичь нашей цели финансовой независимости».
• «Мы считаем, что, используя волонтеров, мы можем создать сеть наставников, которые могут значительно снизить уровень неграмотности в нашем городе».
• «Наша организация хочет стать финансово независимой, и никто из нас не имеет ни малейшего представления о том, как это сделать».

Ваше обоснование не должно быть очень конкретным, и оно не должно быть неизменным. По мере роста и развития вашей организации будут расти и потребности в волонтерах.

Наряду с общим обоснованием вашей программы вам нужно хорошо представлять, чем вы хотите, чтобы волонтеры делали. Какие навыки нужны? Вам просто нужны теплые тела, чтобы помочь привести в порядок парк после местного фестиваля искусств, или вам нужны люди с особыми талантами, например, с опытом работы с информационными бюллетенями или навыками публичных выступлений? Если у вас нет явных причин для найма волонтеров, ваша программа может это отразить. Добровольцы могут чувствовать себя ненужными — и в конечном итоге они могут захотеть уйти.

Разработайте должностные инструкции.

Теперь, когда ваша организация решила, зачем ей нужны волонтеры, вы можете написать официальное описание должности. В этом нет необходимости для некоторых задач, особенно для разовых мероприятий, таких как раздача воды бегунам во время вашего ежегодного забега на 10 км. Но для более сложных и долгосрочных работ письменное описание — отличный способ объяснить детали потенциальным волонтерам. Это также показывает, что ваш офис профессиональный и хорошо организованный — это место, где люди хотят работать.Кроме того, это хороший способ еще более четко подумать о том, сколько волонтеров вам нужно и для чего они вам нужны.

Описание работы волонтера, как и описание оплачиваемой работы, должно включать следующее:

• Название
• Обоснование / цель
• Характер работы / Обязанности
• Квалификация
• Требование времени
• Предлагаемая дата начала (и, если применимо, дата окончания)
• Границы: полномочия, облеченные в должность, отношения отчетности / надзор
• Преимущества

Набор добровольцев.

Следующий шаг в этом процессе — найти нужных вам людей и убедить их в том, что вы им тоже нужны.

Набор

рассматривается в следующем разделе этой главы, поэтому мы не будем вдаваться в подробности сейчас. Однако здесь стоит упомянуть два основных компонента рекрутинга.

Во-первых, узнайте, чего хотят потенциальные волонтеры. Что они хотят делать? Что облегчит им это сделать? Что сделает ваше агентство более привлекательным? Отличный способ найти эту информацию — провести оценку потребностей с потенциальными волонтерами.

Сьюзан Эллис, эксперт в области управления волонтерством, дает несколько советов. Она пишет: «Разводы, отцовство-одиночка и забота о стареющих родителях — это лишь несколько факторов, к которым могут адаптироваться успешные волонтерские программы. Возможности волонтерства, которые уважают ограниченное время людей, приветствуют детей, которые приходят с ними, и удовлетворяют социальные потребности взрослых, чтобы сделать новые друзья обоих полов (не говоря уже о более безопасных способах встречи с потенциальным свиданием!) будут теми, кто привлечет сегодняшних добровольцев.«

Во-вторых, найдите способы рассказать потенциальным волонтерам, как волонтерство в вашем агентстве может дать им то, что они хотят. Набор может происходить разными способами: волонтеры могут рассказать своим друзьям об организации; можно проводить информационные встречи; реклама может быть размещена в местной газете; и есть много-много других возможностей. Ваша организация должна выбрать тактику (или тактику) найма, наиболее подходящую для вашей программы, бюджета и потребностей.

Проверить потенциальных добровольцев.

Хорошо организованный набор персонала должен привлечь много людей, предлагающих свои услуги вашей организации. Это потрясающе, это именно то, что нужно вашей организации. Но некоторые из этих людей могут не подходить для вашего агентства или для работы, которую они предлагают выполнить.

Почему бы и нет? Что ж, некоторые из них могут не подходить для работы, на которую они претендуют, а другие могут представлять угрозу для вашего агентства. Кроме того, как и в случае с оплачиваемыми сотрудниками, ваша организация несет юридическую ответственность за то, что волонтеры делают во время своей работы.Организации (а в некоторых штатах отдельные руководители и члены правления) несут ответственность за действия, совершаемые их волонтерами во время работы.

Что это значит? Что ж, если волонтер идет в магазин за газетой для информационного бюллетеня, проезжает на красный свет и кого-то сбивает, она может нести личную ответственность за аварию. Однако человек, которого она ударит, может подать в суд и на организацию, на которую она работает, в надежде, что организация богаче, чем человек.

Вот еще один пример: если волонтер приставал к детям, вы не хотите, чтобы он или она руководили детским центром в вашей клинике. В первую очередь риску подвергаются дети. Как и в случае с ситуацией, описанной выше, родители любого ребенка, пострадавшего в вашей клинике, могут подать в суд на организацию, которая разрешила такому человеку работать с детьми, даже если вы не знали о его или ее истории. В этом случае также в большинстве штатов есть законы, запрещающие человеку, ранее имевшему травму, работать с детьми — и, опять же, даже если вы не знаете историю этого человека, вы все равно нарушаете закон.

Скрининг добровольцев — хороший способ минимизировать эти риски. Например, если должность предполагает много вождения, вы можете спросить о водительском послужном списке кандидата. Если выяснится, что за последний год у нее было несколько штрафов за превышение скорости, вы можете решить, что другая работа будет более подходящей.

Различные агентства по-разному проверяют волонтеров. То, как вы решите проверять своих волонтеров, особенно зависит от того, что волонтер будет делать, насколько он / она будет нести ответственность и в течение которого волонтер будет работать.Некоторые из наиболее распространенных инструментов скрининга включают:

• Письменное заявление
• Интервью с сотрудниками организации и / или волонтерами
• Рекомендательные письма
• Вопросы-эссе также могут рассказать вам больше о человеке. Они могут быть частью письменного заявления или предложены индивидуально. Вот некоторые типичные примеры: «Почему вы хотите работать в нашем агентстве?» и «Какие ценности определяют то, что вы делаете?»

Вопросы для сочинения также могут быть адаптированы к работе, которую будет выполнять волонтер.Например, вопрос для эссе по горячей линии кризисного консультирования может быть таким: «Что бы вы сказали человеку, который звонит и говорит, что ее парень никогда ее не слушает и, кажется, не заботится о ее чувствах?»

• В некоторых случаях требуются уголовные проверки, которые проводятся через полицейское управление, например, когда волонтер будет работать с детьми.
• Некоторые организации просят волонтера подписать трудовой договор, обычно с директором организации или руководителем волонтера, в котором излагается, что волонтер будет и что не будет делать.

Проведение ориентации волонтеров.

После того, как вы выбрали добровольцев из своего резерва кандидатов, следующее, что нужно сделать, — это объяснить новым волонтерам основы организации, ее философию и то, что они будут делать. Для более крупных волонтерских программ, тех, которые требуют обширного обучения, или тех, которые будут включать долгую работу с агентством, это часто принимает форму формальной ориентационной сессии. Обычно они длится час или два и включают в себя экскурсию по помещению и знакомство с важными сотрудниками.Волонтерам часто выдают копии письменных материалов (например, учебное пособие для волонтеров или брошюры с описанием работы группы).

Менее формально кто-то в агентстве может представить нового добровольца другим в офисе, показать ему все, заставить его приступить к работе и предложить ответить на вопросы по мере их возникновения.

Обучение волонтеров.

Для более сложных задач может потребоваться серьезное обучение волонтеров. Например, в штаб-квартире, кризисном консультационном центре в Лоуренсе, штат Канзас, требуется более 100 часов обучения, прежде чем волонтеры разговаривают с клиентами.Другие типы программ также могут включать длительные программы обучения, прежде чем добровольцы действительно пойдут на работу.

Наблюдать за волонтерами.

Даже если волонтеры не получают заработной платы, вы не захотите оставлять их наедине с собой, без какого-либо надзора и руководства. Многие люди смотрят на свой волонтерский опыт как на время учиться, и вежливые конструктивные комментарии могут помочь волонтеру расти. Кроме того, то, что делают ваши волонтеры, непременно отразится на вашей организации в целом, поэтому важно, чтобы кто-то (координатор волонтеров, если он у вас есть, или, возможно, директор в небольшой организации) следил за тем, что делают люди.

Сохранить добровольцев.

Когда с вами будут работать отличные люди, вы захотите их оставить. Просто наличие хорошо организованной программы будет иметь большое значение для удержания волонтеров — людям нравится чувствовать, что они заняты чем-то полезным, а не зря тратят свое время в неумелой организации.

Есть также более конкретные вещи, которые группа может сделать, чтобы волонтеры захотели остаться. К ним относятся:

• Особое внимание уделять работе волонтеров.Волонтеры — задачи должны включать в себя задачи, которые основываются на уже имеющихся у волонтера навыках, позволяя ему учиться еще большему. Например, если волонтер артистичен, вы можете попросить ее помочь в разработке брошюры агентства. Таким образом, она сможет использовать свой талант художника и научиться верстке.
• При поиске работы с волонтерами было бы неплохо иметь базу данных, в которой есть имена всех добровольцев организации, их наличие и интересы.Таким образом, когда появляется конкретная работа, вы можете увидеть, кто может быть доступен и заинтересован в ее выполнении, прежде чем выходить за пределы вашей организации.

Однако важно не давать волонтеру больше работы (или более сложной работы), чем он может реально выполнить. Доброволец и его руководитель должны честно поговорить вместе о том, чего он может разумно надеяться достичь, при этом чувствуя, что получает желаемое или удовлетворение. Это тонкий баланс, о котором должны тщательно подумать и волонтер, и его руководитель.

• Признание и благодарность волонтеров также очень важны для убеждения людей остаться. Подробнее об этом говорится в № 10 ниже.

Оцените свою программу.

В комплексной волонтерской программе вы должны оценить, насколько хорошо работают волонтеры. Это включает в себя то, насколько хорошо они достигают своих целей, а также насколько хорошо их работа помогает выполнять миссию агентства. Часто добровольцы (например, оплачиваемые сотрудники) проходят аттестацию каждые шесть месяцев или год.

Важной частью процесса является самооценка волонтера. Насколько хорошо он себя чувствует? Что поможет ему работать более эффективно? Есть ли в организации другие программы или проекты, в которых он хотел бы принять участие? Руководители часто забывают о самооценке, но она зачастую чрезвычайно полезна для повышения продуктивности волонтеров.

Как уволить добровольца?

Иногда волонтер просто не работает так, как вы надеялись.Часто люди опасаются увольнения, особенно когда этому человеку не платят. Но когда кто-то не выполняет работу, на которую согласились, вам нужно действовать. Часто вы можете понять, почему что-то не получается, изменить эти условия, и волонтер может превратиться в фантастический ресурс на этой должности.

Но иногда все наши усилия терпят неудачу, и вам нужно отстранить человека от работы, которую он выполняет. Как ты это делаешь? В зависимости от причины, по которой вам нужно отпустить, могут быть уместны разные вещи.Будьте просты и честны. Можно сказать:

• «Я думаю, что у нас есть работа, которая лучше соответствует вашим талантам, чем та, которую вы делаете сейчас».
• «Боюсь, что ваши действия не соответствуют философии агентства. Возможно, вам будет лучше работать волонтером в другом месте».
• «Мы нашли кого-то, кто лучше подходит для вашей работы».
• «Нам больше не нужна ваша помощь в этом проекте».
• «Извините, нам нужно вас отпустить».

Признать усилия и достижения.

Это одна из самых важных вещей, которые вы можете сделать для своих волонтеров. Всегда важно признавать работу своих сотрудников, и это особенно актуально для волонтеров, которые, в конце концов, не получают денежной компенсации за то, что они делают. Каждый хочет, чтобы его старания заметили! Если кто-то также чувствует себя важным для организации, гораздо более вероятно, что он останется активным членом.

Вы можете узнать о работе своих волонтеров по-разному.Вот некоторые из наиболее распространенных возможностей:

Награды
• (например, таблички и сертификаты) — это могут быть награды агентства, или вы можете номинировать своих волонтеров на другие награды, например, на соревнования в масштабе города или штата.
• Празднования, такие как обеды или ужины с наградами.
• Внимание средств массовой информации — у вас может быть «волонтер месяца», о котором вы пишете в информационном бюллетене организации, или вы можете подать историю о выдающемся волонтере в местную газету или на телеканал.Во многих местных газетах есть регулярные колонки, посвященные достижениям местных волонтеров.
• Индивидуальный подход. Приветствуйте волонтеров по имени — люди ценят, что их помнят.
• Благодарность. Не забывайте улыбаться и говорить спасибо — и говорить это часто!
• Иногда вы можете попросить выдающегося волонтера взять на себя больше ответственности или даже предложить ему оплачиваемую должность в агентстве.

Вкратце

Волонтерство может быть чрезвычайно полезным опытом как для человека, который тратит свое время, так и для организации, которой он его уделяет.Многие люди готовы помочь, если они чувствуют, что их вклад будет хорошо использован и полезен. Разработав план действий по привлечению волонтеров, вы сможете лучше использовать этот богатый ресурс.

.

8 правил работы с волонтерами

Поднимите свой сбор средств на новый уровень с нашим невероятным учебным курсом по сбору средств! Эти электронные письма полны информации, необходимой для сбора средств. Присоединяйтесь к Free Fundraising Bootcamp !

Доноры привлекают много внимания в некоммерческом мире. Мы говорим о том, как найти доноров, как удержать доноров, как выразить признательность донорам и как обратиться к сердцам и умы доноров. Однако внимание, уделяемое донорам, иногда затмевает внимание, уделяемое волонтерам, и это настоящий позор.Не менее важно налаживать и поддерживать отношения с волонтерами! Добровольцы движут миром некоммерческих организаций — вот несколько советов, которые можно и нельзя делать при их поиске и работе с ними.

ДЕЙСТВИТЕЛЬНО работайте над тем, чтобы ваши волонтеры были вовлечены.

И под «вовлеченными» мы подразумеваем вовлеченность в сверхурочные часы. Держите их занятыми на других фронтах; держите их в курсе того, как они влияют на вашу организацию, спрашивайте (и выслушивайте!) их мнения и идеи, а также поддерживайте с ними связь за пределами вашего учреждения.Чем больше вы взаимодействуете со своими волонтерами, тем сильнее становится их эмоциональная связь с вашей организацией.

Не теряйте время зря.

Люди становятся волонтерами, потому что хотят изменить мир к лучшему. Если они не чувствуют, что что-то меняют, они не будут продолжать тратить свое время и энергию. Дайте волонтерам ощущение цели, пока они работают с вами — устанавливайте ожидания, определяйте цели и убедитесь, что у них есть инструменты и рекомендации, которые им необходимы, чтобы максимально эффективно использовать свое время.Если вы хотите сохранить своих волонтеров, не заставляйте их думать, что они зря теряют время.

НЕОБХОДИМО быть гибким.

Это важно для всех, но особенно важно для молодых волонтеров. Имейте в виду, что многие из ваших волонтеров работают с вашей организацией в дополнение к совмещению карьеры, школы, семьи или других обязательств. Обеспечение гибкости — важный способ убедиться, что ваши волонтеры могут работать на вас, особенно если они студенты или работают.

НЕ используйте волонтеров для работы, которая требует постоянства.

Лучше избегать использования волонтеров для выполнения задач, которые необходимо постоянно поддерживать. Такие должности, как ведение документации, административные обязанности и координация таких вещей, как отношения с донорами или мероприятия, лучше всего подходят для штатных оплачиваемых сотрудников. Во что бы то ни стало, позвольте штатным сотрудникам воспользоваться помощью волонтеров, если они могут ею воспользоваться! Но поддерживайте согласованность своих операций, назначив оплачиваемый персонал для наблюдения за этими областями. Если вам необходимо использовать волонтера в этих областях, попробуйте использовать волонтера, который работает с вами на регулярной основе в течение длительных периодов времени.Последовательность — ключ к успеху!

ОБЯЗАТЕЛЬНО обучайте своих волонтеров.

Несмотря на то, что добровольцев, вероятно, не следует использовать для выполнения ваших повседневных операций, их все же необходимо обучить для выполнения назначенных им ролей. Моют ли они собак, пишут благодарственные записки или помогают с мероприятием, важно убедиться, что ваши волонтеры знают, что делать. Это не только заставляет их чувствовать, что их время используется правильно (помните, насколько это важно?), Но и обеспечивает быстрое и эффективное выполнение работы.

НЕ забудьте проявить немного любви.

Все говорят о методах удержания доноров и способах заставить доноров почувствовать, что их ценят. Не забывайте ценить и своих волонтеров! Даже если они не делают финансовых пожертвований, добровольцы жертвуют свое время — и это не менее важно. Рукописные благодарственные письма, благодарственные мероприятия и другие стратегии удержания доноров могут (и должны) применяться и к добровольцам.

ОБЯЗАТЕЛЬНО убедитесь, что ваши волонтеры легальны.

Границы между оплачиваемым персоналом и волонтерами часто размыты, и некоммерческие организации должны быть уверены, что действуют в рамках юридических норм.Иногда волонтерство может быть очень простым, но в других ситуациях оно может быстро усложняться. Например, оплачиваемые сотрудники хосписов не могут быть волонтерами в своих организациях в различных сферах, а организации хосписов могут быть наказаны за несоблюдение правил. Ознакомьтесь с рекомендациями Idealist для волонтеров, чтобы убедиться, что вы работаете на законных основаниях!

НЕ упускайте из виду мотивы волонтеров.

Решение стать волонтером, как и решение о финансовом пожертвовании, является эмоциональным решением.Волонтеров мотивируют разные вещи, и некоммерческие организации могут установить с ними прочные связи, используя их мотивы для участия. Объедините таланты и интересы волонтеров с ролью, которая соответствует их мотивам волонтерства, и вы настроитесь на построение значимых отношений, которые будут длиться долгие годы.

Несмотря на то, что финансовые доноры пользуются большой любовью в некоммерческой сфере, важно помнить, что волонтеры также являются донорами. Люди, которые жертвуют частички своей жизни на благотворительность, — это сокровище! Найти хороших волонтеров — это большая работа, и когда они будут найдены, их нужно будет глубоко ценить.Если вам нужна помощь в поиске замечательных добровольцев для вашей некоммерческой организации, ознакомьтесь с этой статьей в блоге!

.

No related posts.