Стоит ли поторопиться с подачей документов на визу Греции
09.07.2020
У россиян в двух городах появилась возможность оформить греческий шенген. В каких городах, на каких условиях принимаются заявления, и стоит ли туристам сейчас поторопиться с подачей документов, читайте в нашем обзоре.
КАК ЗАПИСАТЬСЯ НА ПОДАЧУ ДОКУМЕНТОВ
В двух городах России – Москве и Новороссийске, где снято большинство карантинных ограничений, возобновили выдачу туристических виз визовые центры Греции. ВЦ будут принимать только тех заявителей, которые записались онлайн. Документы на визы в Москве будут приниматься с 9 до 16 часов, в Новороссийске – с 9 до 12 часов. Изменений в перечне документов, требуемых для греческой визы, не произошло.
Как и сообщалось ранее, в визовых центрах введены особые требования по безопасности в связи с пандемией коронавируса.
По сообщению визового оператора GVCW, готовые паспорта будут возвращены через курьерскую доставку с минимальными затратами.
В срочных случаях паспорта могут быть получены в визовом центре в Москве с 16:00 до 18:00 и в визовом центре в Новороссийске с 12:00 до 13:00.
Визовый оператор также предупреждает, что в связи со сложившейся ситуацией время обработки заявлений может быть увеличено.
Деятельность других ВЦ Греции в РФ, включая Санкт-Петербург, остается приостановленной до дальнейшего уведомления.
С ПОДАЧЕЙ ДОКУМЕНТОВ МОЖНО НЕ ТОРОПИТЬСЯ
По информации пресс-службы туроператора TEZ TOUR, россияне могут получить визу для туров с датой вылета с 1 августа и позднее. Эксперты TEZ TOUR обращают внимание, что при условии сохранения закрытия границ РФ или внешних границ ЕС на запланированные даты поездки, туристам, получившим визу для однократного въезда в Грецию, придется проходить визовую процедуру заново.
По этой причине туроператоры не рекомендуют форсировать подачу документов на греческий шенген до выхода официальной информации об открытии границ РФ и восстановлении авиасообщения со странами Евросоюза, в том числе с Грецией.
«С подачей документов на визу в Грецию пока можно не торопиться. У тех туристов, поездки которых забронированы на сентябрь-октябрь или даже позднее, еще достаточно времени, чтобы оформить визу. Необходимо дождаться ясности в вопросе открытия границ», — подчеркивает и Александр Цандекиди, генеральный директор туроператора «Музенидис Трэвел».
Как отмечают представители TEZ TOUR, сейчас компания получает единичные заявки на оформление визы от туристов, даты путешествия которых приходятся на конец августа – начало сентября.
Вернуться назадСтало известно, когда Греция начнет принимать заявления на визы
18.06.2020
Визовый центр Греции в Москве объявил точную дату начала работы. Визовый центр открывается для всех соискателей – туристов и туроператоров.
О правилах подачи заявлений и записи на прием, а также правилах посещения ВЦ Греции – в нашем материале.
Визовый центр Греции GVCW в Москве возобновляет свою работу с 29 июня, сообщается на официальном сайте компании. Подача заявлений на визу возможна только по предварительной записи онлайн. На прием можно записаться здесь. Прием документов будет вестись с 9.00 до 15.00, выдача – с 16.00 до 18.00.
«Визовый центр постепенно начинает свою работу по приему документов на визу как от туристов, так и от туристических компаний. На первом этапе визовый центр в Москве будет работать не на полную мощность, т.к. пока непонятно, когда будут сняты ограничения на выезд россиян за границу и въезд в Грецию», — говорит генеральный директор компании «Музенидис Трэвел» Александр Цандекиди.
По его словам, в Греции ожидают, что информация относительно взаимного открытия границ Греции и России появится в начале июля.
Сроки рассмотрения документов и стоимость визы не изменились.
Перечень документов для получения визы также остался аналогичным тому, который требовался до пандемии.
Даты возобновления работы визовых центров Греции в других городах РФ пока неизвестны. По словам Александра Цандекиди, эта информация также может появиться в конце июня – начале июля.
НОВЫЕ ПРАВИЛА ПОСЕЩЕНИЯ ВЦ ГРЕЦИИ
Учитывая ситуацию с коронавирусом, при посещении визового центра нужно будет соблюдать ряд требований. Посетителю необходимо будет самостоятельно сообщить о симптомах COVID- 19, если они у него есть. В визовом центре настоятельно просят перенести посещение ВЦ, если у соискателя есть какие-либо симптомы COVID-19.
Кроме того, на входе сотрудниками визового центра ему будет измерена температура. Обязательно ношение масок и перчаток. Заявители без маски и перчаток не будут допущены в помещение.
Поскольку большое скопление людей недопустимо, заявителя могут попросить подождать снаружи визового центра. При ожидании внутри помещения нужно соблюдать дистанцию 1,5-2 метра.
В ВЦ рекомендуют подготовить заявку и все необходимые документы заранее, чтобы избежать ожидания в визовом центре, и произвести оплату с помощью кредитной карты.
Чтобы свести к минимуму любые дополнительные риски, связанные со здоровьем, заявителям настоятельно рекомендуется использовать услугу курьерской доставки для возврата своего паспорта.
Вернуться назад| Москва | Адрес 1: 2-я Звенигородская улица,
дом 13, строение 1, этаж 2, офис 12
Метро: Улица 1905 года Адрес 2: ул. Мытная, 66, метро «Тульская». http://www.greecevac-ru.com/russia/ Колл-центр: 7 (499) 709-83-18, 7 (499) 703-38-62 |
| Санкт-Петербург | ул. Большая Разночинная 16А (вход с Чкаловского проспекта 7, ТЦ «Чкаловский»), 2-й этаж |
| Екатеринбург | Бизнес-отель «Панорама» (вход с улицы Белинского), 2 этаж, ул. Куйбышева, 44 Д |
| Новосибирск | ул. Челюскинцев, д. 15 |
| Самара | ул. Мичурина, дом 78, 2 эт, оф. 2, бизнес-центр Миллениум |
| Краснодар | ул. Академика Павлова, дом 64 |
| Ростов на Дону | ул. Троллейбусная, д. 24/2в, 2 этаж |
| Нижний Новгород | ул. Ошарская, дом 16 |
| Казань | ул. Парижской Коммуны, дом 8 |
| Красноярск | ул. Маерчака, дом 16 |
| Калининград | ул. 1812 года, 126 |
| Иркутск | ул Свердлова, дом 10, этаж 2 |
| Уфа | ул. Чернышевского, дом 82 |
| Хабаровск | ул. Истомина, дом 22а, 1 этаж |
| Владивосток | Океанский пр-кт, дом 17, офис 601 |
| Мурманск | ул. Карла Либкнехта, 13 |
| Новороссийск | ул. Карла Маркса, д. 49 |
| Омск | ул. Фрунзе, 1/4,офис 713, этаж 7 |
| Пермь | ул. Чернышевского, 28,этаж 2 |
| Саратов | ул. Вавилова, д. 38/114 литер А |
| Архангельск | пр. Ломоносова, 81 |
| Великий Новгород | Сырковское шоссе, строение 2а, офис 603, 6 этаж |
| Вологда | Пречистенская набережная, 34а, 1 этаж |
| Воронеж | ул. Ворошилова, 16 |
| Петрозаводск | ул. Гоголя, 6 |
| Псков | Рижский пр., 60 |
| Смоленск | ул. Николаева, 20, эт.1, Смоленск |
| Сургут | ул. Республики 63 |
| Томск | пр. Ленина 82Б |
| Челябинск | ул. Тимирязева 30 |
| Тюмень | ул. Малыгина, 49 к.2 |
| Пенза | ул. Московская, 29 |
| Липецк | ул. Терешковой, 16А |
| Волгоград | ул. Маршала Чуйкова, 65А |
Основные различия между представительствами Греции и Визовыми центрами
04.
02.2017Чем отличается Визовый центр от консульства Греции?
Каждый турист, желающий выехать в любую из стран Шенгенского соглашения, обязан предварительно получить Единую визу ЕС. Персональный разрешительный документ должен иметь каждый участник поездки, даже новорожденные малыши. Ранее было возможно доверить получение визы туристическому агентству либо одному из членов семьи, однако эти времена безвозвратно канули в прошлое. С 14 сентября 2014 года каждый заявитель (исключая детей до 12 лет) один раз в пять лет обязан лично явиться в консульство либо официальный Визовый центр Греции и пройти процедуру биометрии, то есть предоставить пальцы рук для сканирования отпечатков. Понятно, что для этого обязательно личное присутствие заявителя в ВЦ либо представительстве основной страны пребывания, в нашем случае Греции. Так куда же лучше отправиться за желанной визой? Рассмотрим варианты.
Официальные представительства Греции в РФ.
На данный момент в России открыто несколько официальных представительств Греции.
Они обслуживают нужды жителей соответствующих консульских округов. Генконсульства и консульства работают в: - Москве (посольство),
- Санкт-Петербурге,
- Новороссийске.
При каждом официальном представительстве Греции в РФ есть свой визовый отдел (не путать с Визовым центром!). Только там и решаются все вопросы, связанные с выдачей виз. В консульстве постанавливают, кому выдать визу и на какой срок, а кому отказать или повелеть устранить непорядок в анкете или сопроводительных документах. Это высшая инстанция, далее – только МИД Греции и международные организации. Чтобы попасть на прием непосредственно в представительство Греции, следует предварительно записаться на прием. Забирать документы также придется лично. Консульский сбор при оформлении всех виз типа С равен 35 евро, причем отдельные категории заявителей от его уплаты освобождаются.
Визовые центры Греции в РФ
Чтобы упростить подачу документов на греческие визы для всех граждан России, в наиболее крупных городах были открыты официальные Визовые центры этого государства.
Это
коммерческие организации, в которых трудятся в основном наши соотечественники. Миссия ВЦ
состоит в приеме документов на визы, проверке правильности их оформления и отсылке
сформированных пакетов в курирующие представительства, указанные в предыдущем разделе.
Сотрудники Визовых центров никаких решений не принимают и виз не выдают, поэтому риск
получить отказ примерно равный в обоих случаях. Если вы обращаетесь в Визовый центр, дополнительно необходимо заполнить бланк согласия на
обработку персональных данных. В дополнение к указанным выше 35 евро придется уплатить и
сервисный сбор. Обычно его сумма варьируется в зависимости от курса рубля и эквивалентна
примерно 20 евро. От уплаты сервисного сбора освобождены только дети до 12 лет.
До недавнего времени предварительная запись на прием в ВЦ не была обязательной, однако с
введением обязательной биометрии во избежание очередей она была введена. Записаться
можно в режиме онлайн либо по телефону. За дополнительную плату ВЦ Греции оказывают и дополнительные услуги заявителям:
- заполнение визового ходатайства;
- перевод и легализация документов;
- курьерская доставка документов.
Гарантированный способ получить греческий «шенген»
Если вы хотите обрести уверенность в том, что виза вам будет выдана при любых обстоятельствах, причем нужной длительности и кратности, обратитесь в компанию Visa4you. Мы возьмем на себя все хлопоты с документами и запишем вас на биометрию на самое удобное время. Если вы оформляете визу повторно с момента введения новых правил, мы обойдемся даже без вашего присутствия. Компания Visa4you: быстро, гарантированно и абсолютно легально!Возврат к списку
Посольства, консульства и визовые центры Греции / Travel.Ru / Страны / Греция
Посольство Греческой Республики в Российской Федерации
- Адрес:
- 125009, г. Москва, Леонтьевский пер., 4
- Телефон:
- +7(495) 539-2940, 539-2941
- Факс:
- +7(495) 539-2950
- E-mail:
- [email protected]
Генеральное консульство Греции в Москве
- Адрес:
- 123001, г. Москва, ул.
Спиридоновка, 14 - Телефон:
- +7(495)539-38-40, 539-38-53 (визовый отдел)
- Факс:
- +7(495) 539-38-50
- E-mail:
- [email protected]
Часы приема
Оформление виз
Прием ведется по предварительной записи по телефону: +7 (499) 709-83-18 (с понедельника по пятницу, с 09.00 до 17.00 по московскому времени)
Прием документов с 10.30 до 12.30 (с понедельника по пятницу)
Выдача документов с 16.00 до 17.00 (с понедельника по пятницу)
Часы работы кассы
С понедельника по пятницу, с 10.00 до 13.00.
Генеральное консульство Греции в Санкт-Петербурге
- Адрес:
- 191123, г. Санкт-Петербург, пр. Чернышевского, д. 17 (м. Чернышевская)
- Телефон:
- +7(812) 334-35-86
- Факс:
- +7(812) 272-8747
- E-mail:
- [email protected]
Часы работы
Прием визовых заявлений ведется с 11.00 до 12.00. Требуется предварительная запись по телефону: +7(812) 334-35-86 (с понедельника по пятницу, с 12.
00 до 14.00).
Понедельник — пятница.
Выдача документов — 15.00 до 16.00
Консульские округа
Республики: КарелияОбласти: Архангельская (кроме о-ва Колгуев и п-ва Канин), Ленинградская, Мурманская, Новгородская, Псковская
Консульство Греции в Новороссийске
- Адрес:
- 353915, г. Новороссийск, ул. Мира, 13
- Телефон:
- +7(8617) 646-452, 646-485
- E-mail:
- [email protected]
Часы работы
Прием документов — понедельник — пятница с 9.30 до 13.00. Прием ведется строго по предварительной записи по телефону: +7 (8617) 770-039 (с понедельника по пятницу, с 9.00 до 16.00)
Консульские округа
Республики: Адыгея, Кабардино-Балкария, Карачаево-Черкесия, Северная Осетия-Алания
Края: Краснодарский, Ставропольский
Области: Ростовская
Почетный консул Греческой Республики в Калининграде
- Адрес:
- 236010, г. Калининград, ул. Огарева, д.
33 - Телефон:
- +7(4012) 93-60-27
Визовые центры
Греческий Визовый Центр в Москве для индивидуальных заявителей
- Адрес:
- 119019, Москва, пер. 2-й Волконский, д. 10
- Телефон:
- +7 (499)709-8318 (с понедельника по пятницу, с 09.00 до 17.00)
- E-mail:
- [email protected]
Часы работы
Прием документов с 09.00 до 17.00 (с понедельника по пятницу)
Выдача документов с 12.00 до 17.00 (с понедельника по пятницу).
Требуется предварительная запись (по телефону колл-центра или на сайте Визового центра)
Греческий Визовый Центр в Москве для турагентств
- Адрес:
- 119019, Москва, Никитский бульвар, д. 17
- Телефон:
- +7 (499) 709-83-18 (с понедельника по пятницу, с 09.00 до 17.00)
- E-mail:
- [email protected]
Часы работы
Прием документов с 09.00 до 17.00 (с понедельника по пятницу)
Выдача документов с 12.
00 до 17.00 (с понедельника по пятницу).
Предварительной записи нет.
Греческий Визовый Центр в Санкт-Петербурге
- Адрес:
- 197110, Санкт-Петербург, Чкаловский проспект, д. 7(ТЦ «Чкаловский», 2-й этаж)
- Телефон:
- +7(812)612-2006, с понедельника по пятницу, с 09.00 до 16.00
Часы работы
Прием документов с 09.00 до 14.00 (с понедельника по пятницу)
Выдача документов с мая по сентябрь с 14.00 до 18.00, в остальные месяцы с 14.00 до 16.00 (с понедельника по пятницу).
Предварительной записи нет.
Греческий Визовый Центр в Архангельске
- Адрес:
- Архангельск, Пр. Ломоносова, 81
- Телефон:
- +7(812) 612-2006, с понедельника по пятницу, с 09.00 до 16.00
Часы работы
Прием документов с 09.00 до 14.00 (с понедельника по пятницу)
Выдача документов с мая по сентябрь с 14.00 до 18.00, в остальные месяцы с 14.00 до 16.00 (с понедельника по пятницу).
Греческий Визовый Центр в Великом Новгороде
- Адрес:
- Великий Новгород, Сырковское шоссе, строение 2а, офис 603
- Телефон:
- +7(812) 612-2006, с понедельника по пятницу, с 09.
00 до 16.00
Часы работы
Прием документов с 09.00 до 14.00 (с понедельника по пятницу)
Выдача документов с мая по сентябрь с 14.00 до 18.00, в остальные месяцы с 14.00 до 16.00 (с понедельника по пятницу).
Греческий Визовый центр во Владивостоке
- Адрес:
- 690091, Владивосток, Океанский проспект, д 17, офис 601
- Телефон:
- +7 (499) 709-83-18 (с понедельника по пятницу, с 09.00 до 17.00 по московскому времени)
Часы работы
Приём документов: понедельник — пятница, 09.00 — 16.00
Выдача паспортов с готовыми визами: понедельник — пятница, 09.00 — 16.00.
Греческий Визовый центр в Вологде
- Адрес:
- Вологда, Пречистенская набережная, 34а, 1 этаж
- Телефон:
- +7 (499) 709-83-18 (с понедельника по пятницу, с 09.00 до 17.00 по московскому времени)
Часы работы
Приём документов: понедельник — пятница, 09.00 — 16.00
Выдача паспортов с готовыми визами: понедельник — пятница, 09.
00 — 16.00.
Греческий Визовый центр в Воронеже
- Адрес:
- Воронеж, ул. Свободы, 75
- Телефон:
- +7 (499) 709-83-18 (с понедельника по пятницу, с 09.00 до 17.00 по московскому времени)
Часы работы
Приём документов: понедельник — пятница, 09.00 — 16.00
Выдача паспортов с готовыми визами: понедельник — пятница, 09.00 — 16.00.
Греческий Визовый центр в Екатеринбурге
- Адрес:
- 620026, г. Екатеринбург, ул. Куйбышева, 44, 2-й этаж, бизнес-отель «Панорама»
- Телефон:
- +7 (499) 709-83-18 (с понедельника по пятницу, с 09.00 до 17.00 по московскому времени)
Часы работы
Прием документов с 09.00 до 16.00 (с понедельника по пятницу)
Выдача документов с 09.00 до 16.00 (с понедельника по пятницу).
Предварительной записи нет.
Греческий Визовый центр в Иркутске
- Адрес:
- 664047, г. Иркутск, ул. Карла Либкнехта, 121, офис 509
- Телефон:
- +7 (499) 709-83-18 (с понедельника по пятницу, с 09.
00 до 17.00 по московскому времени)
Часы работы
Прием документов с 09.00 до 16.00 (с понедельника по пятницу)
Выдача документов с 09.00 до 16.00 (с понедельника по пятницу).
Предварительной записи нет.
Греческий Визовый центр в Казани
- Адрес:
- 420021, г. Казань, ул. Парижской коммуны, 8
- Телефон:
- +7 (843) 202-34-51 (с понедельника по пятницу, с 09.00 до 17.00 по московскому времени)
Часы работы
Прием документов с 09.00 до 16.00 (с понедельника по пятницу)
Выдача документов с 09.00 до 16.00 (с понедельника по пятницу).
Предварительной записи нет.
Греческий Визовый центр в Калининграде
- Адрес:
- 236016, Калининград, ул. 1812 года, д. 126
- Телефон:
- +7 (499) 709-83-18 (с понедельника по пятницу, с 09.00 до 17.00 по московскому времени)
Часы работы
Предварительной записи нет.
Приём документов: понедельник — пятница, 09.
00 — 16.00
Выдача паспортов с готовыми визами: понедельник — пятница, 09.00 — 16.00.
Греческий Визовый центр в Краснодаре
- Адрес:
- 350001, г. Краснодар, ул. Академика Павлова, 64
- Телефон:
- +7 (861) 279-63-47 (с понедельника по пятницу, с 09.00 до 17.00 по московскому времени)
Часы работы
Предварительной записи нет.
Приём документов: понедельник — пятница, 09.00 — 16.00
Выдача паспортов с готовыми визами: понедельник — пятница, 09.00 — 16.00.
Греческий Визовый центр в Красноярске
- Адрес:
- 660075, г. Красноярск, ул. Маерчака, д. 16
- Телефон:
- +7 (499) 709-83-18 (с понедельника по пятницу, с 09.00 до 17.00 по московскому времени)
Часы работы
Предварительной записи нет.
Приём документов: понедельник — пятница, 09.00 — 16.00
Выдача паспортов с готовыми визами: понедельник — пятница, 09.00 — 16.00.
Греческий Визовый центр в Мурманске
- Адрес:
- 183010, Мурманск, ул.
Карла Либкнехта, 13 - Телефон:
- +7 (812) 612-2006 (с понедельника по пятницу, с 09.00 до 17.00 по московскому времени)
Часы работы:
Прием документов с 09.00 до 16.00 (с понедельника по пятницу)
Выдача документов с 09.00 до 16.00 (с понедельника по пятницу).
Предварительной записи нет.
Греческий Визовый центр в Нижнем Новгороде
- Адрес:
- 603006, Нижний Новгород, ул. Ошарская, 16
- Телефон:
- +7 (499) 709-83-18 (с понедельника по пятницу, с 09.00 до 17.00 по московскому времени)
Часы работы:
Прием документов с 09.00 до 16.00 (с понедельника по пятницу)
Выдача документов с 09.00 до 16.00 (с понедельника по пятницу).
Предварительной записи нет.
Греческий Визовый центр в Новороссийске
- Адрес:
- 353900, Новороссийск, ул. Карла Маркса, д. 49
- Телефон:
- +7(8617)770-039(с понедельника по пятницу, с 09.00 до 16.00)
Часы работы:
Прием документов с 09.
00 до 16.00 (с понедельника по пятницу)
Выдача документов с 09.00 до 16.00 (с понедельника по пятницу).
Предварительной записи нет.
Греческий Визовый центр в Новосибирске
- Адрес:
- 630132, г. Новосибирск, Челюскинцев, д. 15
- Телефон:
- +7 (499) 709-83-18 (с понедельника по пятницу, с 09.00 до 17.00 по московскому времени)
Часы работы
Прием документов с 09.00 до 16.00 (с понедельника по пятницу)
Выдача документов с 09.00 до 16.00 (с понедельника по пятницу).
Предварительной записи нет.
Греческий Визовый центр в Омске
- Адрес:
- 644043, Омск, ул. Фрунзе, 1/4, офис 713,
- Телефон:
- +7 (499) 709-83-18 (с понедельника по пятницу, с 09.00 до 17.00 по московскому времени)
Часы работы
Прием документов с 09.00 до 16.00 (с понедельника по пятницу)
Выдача документов с 09.00 до 16.00 (с понедельника по пятницу).
Предварительной записи нет.
Греческий Визовый центр в Перми
- Адрес:
- 614000, г. Пермь, ул. Чернышевского, д. 28
- Телефон:
- +7 (499) 709-83-18 (с понедельника по пятницу, с 09.00 до 17.00 по московскому времени)
Часы работы
Прием документов с 09.00 до 16.00 (с понедельника по пятницу)
Выдача документов с 09.00 до 16.00 (с понедельника по пятницу).
Предварительной записи нет.
Греческий Визовый Центр в Петрозаводске
- Адрес:
- Петрозаводск, ул. Гоголя, 6
- Телефон:
- +7(812) 612-2006, с понедельника по пятницу, с 09.00 до 16.00
Часы работы
Прием документов с 09.00 до 14.00 (с понедельника по пятницу)
Выдача документов с мая по сентябрь с 14.00 до 18.00, в остальные месяцы с 14.00 до 16.00 (с понедельника по пятницу).
Греческий Визовый Центр в Пскове
- Адрес:
- Пскове, Рижский пр., 60
- Телефон:
- +7(812) 612-2006, с понедельника по пятницу, с 09.
00 до 16.00
Часы работы
Прием документов с 09.00 до 14.00 (с понедельника по пятницу)
Выдача документов с мая по сентябрь с 14.00 до 18.00, в остальные месяцы с 14.00 до 16.00 (с понедельника по пятницу).
Греческий Визовый центр в Ростове-на-Дону
- Адрес:
- 344065, г. Ростов-на-Дону, ул. Троллейбусная, д. 24/2в, 2 этаж
- Телефон:
- +7 (863) 237-89-72 (с понедельника по пятницу, с 09.00 до 17.00 по московскому времени)
Часы работы
Прием документов с 09.00 до 14.00 (с понедельника по пятницу)
Выдача документов с 09.00 до 16.00 (с понедельника по пятницу).
Предварительной записи нет.
Греческий Визовый центр в Самаре
- Адрес:
- 443110 г. Самара, ул. Мичурина, д.78 оф. 2, 2 этаж
- Телефон:
- +7 (499) 709-83-18 (с понедельника по пятницу, с 09.00 до 17.00 по московскому времени)
Часы работы
Прием документов с 09.
00 до 16.00 (с понедельника по пятницу)
Выдача документов с 09.00 до 16.00 (с понедельника по пятницу).
Предварительной записи нет.
Греческий Визовый центр в Саратове
- Адрес:
- 410012, Саратов, ул. Вавилова, д.38/114 литер А
- Телефон:
- +7 (499) 709-83-18 (с понедельника по пятницу, с 09.00 до 17.00 по московскому времени)
Часы работы
Прием документов с 09.00 до 16.00 (с понедельника по пятницу)
Выдача документов с 09.00 до 16.00 (с понедельника по пятницу).
Предварительной записи нет.
Греческий Визовый центр в Самаре
- Адрес:
- Смоленск, ул. Рыленкова, 40
- Телефон:
- +7 (499) 709-83-18 (с понедельника по пятницу, с 09.00 до 17.00 по московскому времени)
Часы работы
Прием документов с 09.00 до 16.00 (с понедельника по пятницу)
Выдача документов с 09.00 до 16.00 (с понедельника по пятницу).
Предварительной записи нет.
Греческий Визовый центр в Уфе
- Адрес:
- 450076, Уфа, ул. Чернышевского, 82
- Телефон:
- +7 (499) 709-83-18 (с понедельника по пятницу, с 09.00 до 17.00 по московскому времени)
Часы работы
Прием документов с 09.00 до 16.00 (с понедельника по пятницу)
Выдача документов с 09.00 до 16.00 (с понедельника по пятницу).
Предварительной записи нет.
Греческий Визовый центр в Хабаровске
- Адрес:
- 680000, Хабаровск, ул. Истомина, д. 22а
- Телефон:
- +7 (499) 709-83-18 (с понедельника по пятницу, с 09.00 до 17.00 по московскому времени)
Часы работы
Прием документов с 09.00 до 16.00 (с понедельника по пятницу)
Выдача документов с 09.00 до 16.00 (с понедельника по пятницу).
Предварительной записи нет.
| Москва |
|---|
| Адрес: : ул. Мытная, д. 66, 115191 Подача заявления: 09:00-16:00 (Понедельник-Пятница) Получение паспортов: 12:00-16:00 (Понедельник-Пятница) Для информации: звоните по телефону 8 (499) 7098318 (Понедельник-Пятница) с 09. 00 до 17.00 по московскому времени |
| Архангельск |
| Адрес: Проспект Ломоносова, д. 81 Подача заявления: 09:00-16:00 (Понедельник-Пятница) Получение паспортов: 09:00-16:00 (Понедельник-Пятница) Для информации: звоните 8 (499) 709-83-18 (Понедельник-Пятница) с 09.00 до 17.00 по московскому времени |
| Великий Новгород |
| Адрес: Сырковское шоссе, строение 2а, офис 603, 6 этаж Подача заявления: 09:00-16:00 (Понедельник-Пятница) Получение паспортов: 09:00-16:00 (Понедельник-Пятница) Для информации: звоните 8 (499) 709-83-18 (Понедельник-Пятница) с 09.00 до 17.00 по московскому времени |
| Владивосток |
| Адрес: Океанский пр-кт, дом 17, офис 601, 690091 Подача заявления: 09:00-16:00 (Понедельник-Пятница) Получение паспортов: 09:00-16:00 (Понедельник-Пятница) Для информации: звоните 8 (499) 709-83-18 (Понедельник-Пятница) с 09. 00 до 17.00 по московскому времени |
| Вологда |
| Адрес: Пречистенская набережная, 34а, 1 этаж Подача заявления: 09:00-16:00 (Понедельник-Пятница) Получение паспортов: 09:00-16:00 (Понедельник-Пятница) Для информации: звоните: 8(499)709-83-18 (Понедельник-Пятница) с 09.00 до 17.00 по московскому времени |
| Воронеж |
| Адрес: ул. Ворошилова, д. 16 Подача заявления: 09:00-16:00 (Понедельник-Пятница) Получение паспортов: 09:00-16:00 (Понедельник-Пятница) Для информации: звоните 8 (499) 703-49-75 / 8 (499) 519-64-06 с 08.00 до 18.00 по московскому времени (понедельник-пятница) Email: [email protected] |
| Екатеринбург |
| Адрес: Бизнес-отель «Панорама» (вход с улицы Белинского), 2 этаж, ул. Куйбышева, дом 44, 620026 Подача заявления: 09:00-15:00 (Понедельник-Пятница) Получение паспортов: 09:00-16:00 (Понедельник-Пятница) Для информации: звоните +7 (343) 27-000-81 (Понедельник-Пятница) с 09. 00 до 17.00 по московскому времени |
| Иркутск |
| Адрес: Ул Свердлова, дом 10, этаж 2, 664011 Подача заявления: 09:00-16:00 (Понедельник-Пятница) Получение паспортов: 09:00-16:00 (Понедельник-Пятница) Для информации: звоните 8 (499) 709-83-18 (Понедельник-Пятница) с 09.00 до 17.00 по московскому времени |
| Казань |
| Адрес: Ул. Парижской Коммуны, дом 26 Подача заявления: 09:00-16:00 (Понедельник-Пятница) Получение паспортов: 09:00-16:00 (Понедельник-Пятница) Для информации: звоните 8 (499) 709-83-18 (Понедельник-Пятница) с 09.00 до 17.00 по московскому времени |
| Калининград |
| Адрес: Ул. 1812 года, 126, 236016 Подача заявления: 09:00-16:00 (Понедельник-Пятница) Получение паспортов: 09:00-17:00 (Понедельник-Пятница) Для информации: звоните 8 (499) 709-83-18 (Понедельник-Пятница) с 09. 00 до 17.00 по московскому времени |
| Краснодар |
| Адрес: Ул. Академика Павлова, 64, «А» Подача заявления: 09:00-14:00 (Понедельник-Пятница) Получение паспортов: 09:00-16:00 (Понедельник-Пятница) Для информации: звоните +7 (861) 203-35-93 (Понедельник-Пятница) с 09.00 до 16.00 по московскому времени |
| Красноярск |
| Адрес: Ул. Маерчака, дом 16, 660075 Подача заявления: 09:00-16:00 (Понедельник-Пятница) Получение паспортов: 09:00-16:00 (Понедельник-Пятница) Для информации: звоните 8 (499) 709-83-18 (Понедельник-Пятница) с 09.00 до 17.00 по московскому времени |
| Мурманск |
| Адрес: Ул. Карла Либкнехта, 13 ,183038 Подача заявления: 09:00-16:00 (Понедельник-Пятница) Получение паспортов: 09:00-16:00 (Понедельник-Пятница) Для информации: звоните 8 (812) 438-42-15(Понедельник-Пятница) с 09. 00 до 16.00 по московскому времени |
| Нижний Новгород |
| Адрес: ул. Щербакова, 15, 603003 Подача заявления: 09:00-16:00 (Понедельник-Пятница) Получение паспортов: 09:00-16:00 (Понедельник-Пятница) Для информации: звоните 8 (499) 709-83-18 (Понедельник-Пятница) с 09.00 до 17.00 по московскому времени |
| Новороссийск |
| Адрес: ул. Карла Маркса, д. 49,353900 Подача заявления: 09:00-16:00 (Понедельник-Пятница) Получение паспортов: 09:00-16:00 (Понедельник-Пятница) Для информации: звоните +7 (861) 7770039 (Понедельник-Пятница) с 09.00 до 16.00 помосковскому времени |
| Новосибирск |
| Адрес: Ул. Челюскинцев, д. 15, 630132 Подача заявления: 08:30-16:00 (Понедельник-Пятница) Получение паспортов: 08:30-16:00 (Понедельник-Пятница) Для информации: звоните 8 (499) 709-83-18 (Понедельник-Пятница) с 09. 00 до 17.00 по московскому времени
|
| Омск |
| Адрес: ул. Фрунзе, 1/4, офис 713, этаж 7,644043 Подача заявления: 09:00-16:00 (Понедельник-Пятница) Получение паспортов: 09:00-16:00 (Понедельник-Пятница) Для информации: звоните 8 (499) 709-83-18(Понедельник-Пятница) с 09.00 до 17.00 по московскому времени |
| Пермь |
| Адрес: ул. Чернышевского, 28, этаж 2 Подача заявления: 09:00-16:00 (Понедельник-Пятница) Получение паспортов: 09:00-16:00 (Понедельник-Пятница) Для информации: звоните 8 (499) 709-83-18(Понедельник-Пятница) с 09.00 до 17.00 по московскому времени |
| Петрозаводск |
| Адрес: ул. Гоголя, д. 6 Подача заявления: 09:00-16:00 (Понедельник-Пятница) Получение паспортов: 09:00-16:00 (Понедельник-Пятница) Для информации: звоните 8 (499) 709-83-18 (Понедельник-Пятница) с 09. 00 до 17.00 по московскому времени |
| Псков |
| Адрес: Рижский проезд, д. 60 Подача заявления: 09:00-16:00 (Понедельник-Пятница) Получение паспортов: 09:00-16:00 (Понедельник-Пятница) Для информации: звоните 8 (499) 709-83-18 (Понедельник-Пятница) с 09.00 до 17.00 по московскому времени |
| Ростов-на-Дону |
| Адрес: ул. Троллейбусная, д. 24/2в, 2 этаж, 344065 Подача заявления: 09:00-14:00 (Понедельник-Пятница) Получение паспортов: 09:00-16:00 (Понедельник-Пятница) Для информации: звоните +7 (863) 209-8886 (Понедельник-Пятница) с 09.00 до 16.00 по московскому времени |
| Самара |
| Адрес: Ул. Мичурина, дом 78, 2 эт, оф. 2, бизнес-центр Миллениум, 443110 Подача заявления: 09:00-16:00 (Понедельник-Пятница) Получение паспортов: 09:00-16:00 (Понедельник-Пятница) Для информации: звоните: 8(499)709-83-18 (Понедельник-Пятница) с 09. 00 до 17.00 по московскому времени |
| Санкт-Петербург |
| Адрес: Ул. Большая Разночинная 16А (вход с Чкаловского проспекта 7, ТЦ «Чкаловский»), 2-й этаж, 197110 Подача заявления: 09:00-14:00 (Понедельник-Пятница) Получение паспортов: 09:00-17:00 (Понедельник-Пятница) Для информации: звоните 8 (812) 6122006 (Понедельник-Пятница) с 09.00 до 16.00 по московскому времени |
| Cаратов |
| Адрес: ул. Вавилова, д. 38/114литер А, 410012 Подача заявления: 09:00-14:00 (Понедельник-Пятница) Получение паспортов: 09:00-16:00 (Понедельник-Пятница) Для информации: звоните 8 (499) 709-83-18(Понедельник-Пятница) с 09.00 до 17.00 по московскому времени |
| Смоленск |
| Адрес: ул. Николаева, д. 20, эт. 1, 214004 Подача заявления: 09:00-16:00 (Понедельник-Пятница) Получение паспортов: 09:00-16:00 (Понедельник-Пятница) Для информации: звоните 8 (499) 709-83-18, 8 (499)703-38-62 (Понедельник-Пятница) с 09. 00 до 18.00 по московскому времени |
| Уфа |
| Адрес: ул. Чернышевского, дом 82 Подача заявления: 09:00-16:00 (Понедельник-Пятница) Получение паспортов: 09:00-16:00 (Понедельник-Пятница) Для информации: звоните 8 (499) 709-83-18 (Понедельник-Пятница) с 09.00 до 17.00 по московскому времени |
| Хабаровск |
| Адрес: ул. Истомина, дом 22а, 1 этаж, 680000 Подача заявления: 09:00-16:00 (Понедельник-Пятница) Получение паспортов: 09:00-16:00 (Понедельник-Пятница) Для информации: звоните 8 (499) 709-83-18 (Понедельник-Пятница) с 09.00 до 17.00 по московскому времени |
| Челябинск |
| Адрес: ул. Карла Маркса, 38 Подача заявления: только по предварительной записи, 09:00-16:00 (Понедельник-Пятница) Для информации: 8(499)7033862, 8(499)7098318 (Понедельник-Пятница) с 09.00 до 18. 00 по московскому времени
|
Визовый центр Греции в Москве официальный сайт, адрес греческого визового центра
На данный момент Греция входит в состав участников Шенгенского соглашения. Поэтому порядок, правила получения разрешения для въезда в эту страну регламентируется указанным соглашением. Чтобы получить визу для посещения Греции нужно подготовить пакет необходимых документов. Также обязательно оплатить государственную пошлину. Если граждане России отправляются в Грецию в отпуск для ознакомления с достопримечательностями, или планируют любой другой краткосрочный визит, тогда следует оформить визу категории С. По такой визе иностранцам разрешено находиться на территории Греции на протяжении 90 дней в период из 180 дней.
Подать документы на получение краткосрочной Шенгенской визы россияне могут в официальном представительском органе или прибегнув к услугам Визового Центра.
Адрес и расположение на карте
Визовый Центр Греции в Москве расположен по такому адресу:
Как дохать: карта проезда
В восьми минутах ходьбы от здания греческого визового центра в Москве находится метро Тульская.
Буквально в нескольких минутах расположена автобусная остановка «Даниловский рынок».
Время работы греческого визового центра в Москве
Учреждение осуществляет прием граждан с понедельника по пятницу с 09.00 до 16.00. График выдачи паспортов другой – с 11:00 до 13:00. В субботу и воскресенье, а также в дни официальных праздников Греции и РФ визовый центр не осуществляет трудовую деятельность.
Понедельник-Пятница:
- 09.00-16.00 – часы приема граждан
- 11.00-13.00 – часы выдачи паспортов
Контакты: телефон, e-mail, официальный сайт
Для получения консультации россияне могут позвонить по такому телефонному номеру:
- +7 (499) 703-38-62
- +7 (499) 709-83-18
Колл-центр обрабатывает звонки с понедельника по пятницу с 9.00 до 18.00.
Также можно подготовить письмо и оправить на электронную почту учреждения: [email protected].
Для ознакомления с контактной информацией, графиком приема граждан, списком необходимых бумаг, а также процедурой получения визы нужно зайти на официальный сайт Визового Центра Греции:
Запись на подачу документов
Подать документы через Визовый Центр Греции в Москве можно только по предварительной записи на определенную дату.
Для этого на официальном сайте ВЦ необходимо создать аккаунт, а далее уже находясь в личном кабинете выбрать доступную дату и время.
Перед посещением ВЦ заявителю нужно подготовить следующие документы:
- Заполненная визовая анкета. Заполнять нужно печатными английскими буквами.
- Заграничный паспорт. Обязательным условиям является его действие на протяжении трех месяцев с момента возвращения в России. Также он должен содержать от двух пустых листов.
- Фотография. Представляются в количестве двух штук.
- Квитанция, которая подтверждает оплату консульского сбора.
- Полис медицинского страхования лиц, выезжающих за пределы страны.
- Дубликаты паспорта гражданина России.
- Документ, подтверждающий наличие жилья на время пребывания в Греции. Это может бронь на гостиничный номер, а также договор аренды жилого помещения.
- Бронь на билеты или билеты для проезда на транспортном средстве.
- Документально подтвердить наличие денежных средств для проживания.
В качестве такого подтверждения может выступать справка с места работы, пенсионное удостоверение, выписка с открытого счета в банковском учреждении или спонсорское письмо. К письму нужно приложить копию паспорта спонсора и выписку из банка.
Если в поездку отправляются дети, следуют дополнительно подготовить такие документы:
- Письменно оформленное разрешение второго родителя, если он будет путешествовать только с одним из них;
- свидетельство о рождении;
- дубликат загранпаспорта родителей.
Разрешение от матери (отца) нужно заверять у нотариуса. Копия родительского паспорта представляется, когда документы на визу оформляются позже, чем мамы (папы). Письменное разрешение от обоих родителей требуется в случае выезда ребенка без их сопровождения.
Стоимость услуг: консульский и сервисный сбор
Оформляя визу через греческий визовый центр нужно совершить оплату консульского и сервисного сборов. Сумма, которая подлежит оплате, равна 35 евро (консульский сбор) и 20 евро (сервисный сбор).
Оплата производится в российских рублях с пересчетом по внутреннему курсу организации. Уточнить точную сумму сборов в рублях можно на сайте ВЦ или по телефонам колл-центра.
Обратите внимание, что дети от 0 до 6 лет освобождены от оплаты обоих сборов (консульского и сервисного), а дети от 6 до 12 – только от консульского сбора.
Через сколько будет готова виза
Напоминаем, что решение о выдаче или отказе в выдаче визы принимает непосредственно греческое консульство, визовый центр же является только посредником, который уполномочен принимать документы у граждан, а далее передавать их на рассмотрение в консульское учреждение. В консульстве Греции в Москве документы рассматриваются в течение 3-5 дней, в пик туристической активности (конец весны – начало осени) время рассмотрения заявки может быть увеличено до 2-х недель.
В случае подачи документов в визовый центр к срокам рассмотрения следует прибавить 1-2 дня, которые нужны на доставку документов в консульство и обратно, т.
е. забрать паспорт в визовом центре можно будет через 5-7 дней.
Дополнительные услуги
Визовый Центр создает благоприятные условия для посетителей, и предоставляет дополнительные услуги. К ним можно отнести следующее:
- Помощь в заполнении визовой анкеты.
- Изготовление биометрической фотографии.
- Изготовление дубликатов документов.
- Распечатка документов.
- Мобильная биометрия.
- Персональный ассистент.
- Приоритетная подача документов / приоритетная выдача паспортов.
- Курьерская доставка и др.
Эти услуги не носят обязательный характер. Каждый вправе воспользоваться ими или воздержаться. Ознакомиться с расценками Вы можете на официальном сайте визового центра Греции.
По мере того, как местоположение становится неуместным, греческие венчурные капиталисты обращают внимание на местные таланты и расправляют крылья — TechCrunch
Согласно недавнему отчету о стартап-экосистеме Греции, подготовленному консультантами по управлению Found.
ation, венчурный капитал и венчурный долг в стране продолжали расти, хотя его бизнес-ангел остается сдержанным.
Как ни странно, 2020 год был знаменательным: продажа InstaShop компании Delivery Hero оценила компанию в 360 миллионов долларов, что сделало его крупнейшим выходом для основанного в Греции стартапа с операциями в Греции.
Пандемия привела к тому, что греческие инвесторы и стартапы осознали, что если они могут работать откуда угодно и нанимать из любого места, то Греция — не такое уж плохое место. И греческий рынок венчурного капитала выигрывает, поскольку диаспора возвращается из мегаполисов Запада. Национальная стартап-экосистема также привлекает больше внешних инвесторов, которые видят низкие капитальные затраты, образованную рабочую силу и переход к удаленной работе / найму.
Bessemer Venture Partners, Insight Venture Partners и FJ labs поддерживают греческие стартапы, и Microsoft завершила свое первое приобретение в стране.
Греческие стартапы и инвесторы также расширяют сотрудничество с ближайшими соседями в Кипре, Румынии, Албании и Болгарии.
Инвесторы, участвовавшие в нашем опросе, заявили, что их воодушевили такие секторы, как инфраструктура, агротехника, кибербезопасность, технологии, эффективное программное обеспечение, возобновляемые технологии и платформы, направленные на восстановление рабочих мест для рабочих.
Видели ли они зеленые ростки после самой страшной пандемии? Да, но все же маленький.
Инвесторы расправляют крылья за пределами Греции, «поскольку местоположение становится неуместным, а работа откуда угодно — новым стандартом», хотя «местная экосистема всегда является приоритетом.”
Вот с кем мы говорили:
- Панос Пападопулос, партнер, Marathon Venture Capital
- Димитрис Калаврос-Гусиу, партнер-основатель, Velocity Partners
- Аристос Доксиадис, партнер Big Pi Ventures
- Павлос Павлакис, директор VentureFriends
- Йоргос Мусмулас, партнер, Metavallon
- Мирто Папатану, партнер-основатель, Metavallon
- Джордж Димопулос, партнер-основатель, VentureFriends
- Джордж Карантонис, партнер, Metavallon
- Катерина Праматари, партнер-учредитель Uni.
Фонд - Апостолос Апостолакис, партнер, VentureFriends
Подпишитесь на Extra Crunch, чтобы получить доступ ко всем нашим опросам инвесторов, профилям компаний и другим инсайдерским материалам для стартапов по всему миру. Сэкономьте 25% на стоимости годового членства в Extra Crunch , введя код скидки GREEKSURVEY . Предложение действительно до 31 марта 2021 года.
Панос Пападопулос, партнер, Marathon Venture Capital
В какие тенденции вы больше всего любите инвестировать?
Инфраструктура, агротехника, кибербезопасность, эффективное программное обеспечение.
Какая ваша последняя, самая интересная инвестиция?
Hack The Box (крупнейшая в мире площадка для кибербезопасности).
Есть ли стартапы, которые вы хотели бы видеть в отрасли, но не видите? Какие возможности сейчас упускаются из виду?
Инфраструктурное программное обеспечение еще далеко не оптимизировано и требует огромных счетов.
Еще многое предстоит сделать, чтобы использовать современную аппаратную архитектуру, чтобы сделать вещи дешевле и проще в эксплуатации.
Что в целом вы ищете в своих следующих инвестициях?
Промышленники ремонтируют свою отрасль.
Какие области либо перенасыщены, либо в которых на данном этапе будет слишком сложно конкурировать для нового стартапа? Какие еще виды товаров / услуг вызывают у вас настороженность или беспокойство?
Управление данными / аналитика перенасыщены.
Насколько вы сосредоточены на инвестировании в свою локальную экосистему по сравнению с другими центрами стартапов (или везде) в целом? Более 50%? Меньше?
Более 80% мы работаем на недостаточно обслуживаемом рынке и пользуемся льготными ценами.
Какие отрасли в вашем городе или регионе имеют хорошие возможности для развития в долгосрочной перспективе? Какие компании вам нравятся (ваше портфолио или нет), какие учредители?
Доставка очевидна, но мы не думаем, что в этой сфере можно получить прибыль от венчурных инвестиций.
В нашем портфеле компания Netdata меняет ИТ-мониторинг. Огромное сообщество OSS и 30 миллионов долларов собраны так далеко от Marathon, Bain и Bessemer.
Как инвесторам в других городах следует думать об общем инвестиционном климате и возможностях в вашем городе?
Сначала узнайте людей и их происхождение (культурно).
Ожидаете ли вы в ближайшие годы увеличения числа учредителей из регионов за пределами крупных городов, когда центры стартапов будут терять людей из-за пандемии и нерешенных проблем, а также привлечения удаленной работы?
Да, безусловно, большие дорогие города будут отводить таланты на периферию (не так уж далеко, TBH).
Какие отраслевые сегменты, в которые вы инвестируете, выглядят слабее или более подвержены потенциальным изменениям в поведении потребителей и бизнеса из-за COVID-19? Какие возможности смогут использовать стартапы в эти беспрецедентные времена?
Путешествие — очевидный ответ.
Мы видим много возможностей в перестройке и консолидации программного обеспечения. Действительно, слишком много программных каналов склеено вместе. Это дорого, сложно в эксплуатации и создает разрозненность.
Как COVID-19 повлиял на вашу инвестиционную стратегию? Что больше всего беспокоит основателей вашего портфолио? Что вы посоветуете стартапам из вашего портфолио прямо сейчас?
На самом деле это ничего не изменило, мы просто хотим, чтобы учредители могли использовать исключительно онлайн-каналы.Компании с аппаратным компонентом сталкиваются с большими трудностями, но даже им приходится вводить новшества в поддержку, что становится чистым положительным моментом, если / когда это будет достигнуто.
Посоветуйте стартапам: Если есть деньги, выкиньте их.
Какой момент дал вам надежду за последний месяц или около того? Это может быть профессиональное, личное или сочетание того и другого.
Удаленная работа может стать отличным уравнителем или, по крайней мере, дать больше возможностей людям, живущим вдали от крупных центров.
Есть ли другие мысли, которыми вы хотите поделиться с читателями TechCrunch?
Я думаю, что инвестирование в местные / географические экосистемы связано не столько с законом / экономикой экосистемы, сколько с культурой.На самом деле я работал над статьей, которой хотел поделиться с TC 🙂
Димитрис Калаврос-Гусиу, партнер-основатель, Velocity Partners В какие тенденции вы больше всего любите инвестировать?
Будущее работы, корпоративное программное обеспечение, edtech, AI.
Какая ваша последняя, самая интересная инвестиция?
Intelligencia.ai — поддержка открытия лекарств с помощью машинного обучения и больших данных.
Есть ли стартапы, которые вы хотели бы видеть в отрасли, но не видите? Какие возможности сейчас упускаются из виду?
Edtech — это чрезвычайно неиспользованный рынок, особенно в сфере вертикального образования и неанглоязычного контента.
Что в целом вы ищете в своих следующих инвестициях?
Учитывая стадию, в которую мы инвестируем (pre-seed и seed), мы всегда ищем основателей с уникальной перспективой, пониманием рынка и пониманием.
Насколько вы сосредоточены на инвестировании в свою локальную экосистему по сравнению с другими центрами стартапов (или везде) в целом? Более 50%? Меньше?
Несмотря на то, что мы являемся фондом в Афинах, мы не зависимы от местоположения. Половина компаний, входящих в наш портфель, находится за границей, при этом большинство из них находится в США.К., где проживает сильная община греческих эмигрантов и диаспоры.
Какие отрасли в вашем городе или регионе имеют хорошие возможности для развития в долгосрочной перспективе?
Учитывая размер местного рынка, который относительно невелик, я считаю, что на самом деле наша страна находится в лучшем положении для предприятий B2B и корпоративного программного обеспечения.
Последний выход стартапа Softomotive RPA в Microsoft (май 2020 г.) подтверждает это. Две компании, которые мне нравятся, — это Intelligencia.ai, который помогает крупным фармацевтическим компаниям прогнозировать и ускорять клиническую разработку новых лекарств, и Netdata. Netdata — это система с открытым исходным кодом для мониторинга приложений, серверов, контейнеров и устройств в режиме реального времени.
Как инвесторам в других городах следует думать об общем инвестиционном климате и возможностях в вашем городе?
Греция в последнее время стала привлекать больше внимания и заголовков в международных изданиях, выход Softomotive, как уже упоминалось, был хорошей новостью для местной экосистемы, вместе с несколькими раундами роста для таких стартапов, как TileDB, Plum и других из Афин.
Ожидаете ли вы в ближайшие годы увеличения числа учредителей из регионов за пределами крупных городов, когда центры стартапов будут терять людей из-за пандемии и нерешенных проблем, а также привлечения удаленной работы?
Безусловно, поскольку местоположение становится неуместным, а работа из любого места становится новым стандартом, мы ожидаем, что больше основателей появятся из менее важных мест.
Восстановление мозга также будет важным фактором, поскольку все больше и больше людей будут возвращаться в свои страны.
Какие отраслевые сегменты, в которые вы инвестируете, выглядят слабее или более подвержены потенциальным изменениям в поведении потребителей и бизнеса из-за COVID-19? Какие возможности смогут использовать стартапы в эти беспрецедентные времена?
Технологии путешествий серьезно пострадали от пандемии, и хотя еще рано говорить, когда и как снова появятся путешествия, я не вижу в этом больших возможностей в ближайшие 12–18 месяцев.
Как COVID-19 повлиял на вашу инвестиционную стратегию? Что больше всего беспокоит основателей вашего портфолио? Что вы посоветуете стартапам из вашего портфолио прямо сейчас?
Для наших вложений после получения доходов наибольшую проблему представляет денежный поток и его влияние на безудержный убыток.Наши предпродажные и предпродажные стартапы пострадали меньше. Сбор средств для следующего раунда является серьезной проблемой и проблемой для всех.
Мы настоятельно рекомендуем продолжать мониторинг и сокращать расходы, где и при необходимости. Для их стратегий по сбору средств мы рекомендуем собрать больше денег, эффективно продлив их срок до 18–24 месяцев. В тех случаях, когда их идеальный сценарий сбора средств больше не является жизнеспособным вариантом, мы предлагаем меньшие раунды — фактор экстренного финансирования, в первую очередь со стороны существующих инвесторов — которые будут поддерживать компании до тех пор, пока рынок не станет менее волатильным.
Наблюдаете ли вы «зеленые ростки» в отношении роста доходов, удержания или других темпов роста вашего портфеля по мере их адаптации к пандемии?
Мы видим интересные области для роста, поскольку некоторые из наших компаний решили частично изменить свое предложение основных продуктов или рыночный сегмент. Прекрасным примером является MyJobNow, стартап местной торговой площадки для синих воротничков. Их первоначальный продукт был нацелен на рабочих, использующих объявления.
Незадолго до пандемии COVID компания представила второй продукт — укомплектование персоналом службы доставки по запросу и перевозки на последней миле.Продукт столкнулся со значительным и ускоренным внедрением розничными клиентами и предприятиями электронной коммерции, поскольку блокировка существенно и положительно повлияла на необходимость доставки «последней мили».
Какой момент дал вам надежду за последний месяц или около того? Это может быть профессиональное, личное или сочетание того и другого.
Большинство основателей в первые месяцы пандемии продемонстрировали сочетание хороших рефлексов, сочувствия и ясности бизнеса.
Есть ли другие мысли, которыми вы хотите поделиться с читателями TechCrunch?
Ключевым параметром, который сильно повлияет на следующий этап развития местной жизни, является возможность для новых учредителей привлечь первоначальные ангельские и предварительные инвестиции, поскольку доступ к билетам на сумму 50 000–200 000 евро все еще проблематичен и ограничен.
Нам необходимо увеличить количество инвестиций на этом этапе, чтобы увеличить влияние на экосистему и создать прочную восходящую воронку для стартапов.
В какие тенденции вы больше всего любите инвестировать?
Мне больше всего нравится вкладывать средства в радикально лучшие решения самых элементарных проблем, таких как предотвращение болезней, обеспечение продуктами питания или повышение производительности малых фирм. Это социальный контекст четвертой промышленной революции, в котором будут заключаться некоторые из великих историй успеха следующих 10 лет.
Какая ваша последняя, самая интересная инвестиция?
Трудный выбор, но я выбираю 2bull MeDiTherapy. Они разработали уникальный анализ крови для прогноза и диагностики аневризмы аорты. Это очень распространенный «тихий убийца», который до сих пор можно было диагностировать только с помощью громоздких и дорогостоящих методов визуализации.
Мы надеемся, что как только тест получит требуемый знак CE, он получит широкое распространение в качестве метода проверки в Европе и США
Есть ли стартапы, которые вы хотели бы видеть в отрасли, но не видите? Какие возможности сейчас упускаются из виду?
В агритехе я не видел ничего, что могло бы помочь небольшим хозяйствам в пересеченной местности повысить производительность, обеспечить качество или использовать уникальные нишевые сорта.Это потенциально большие возможности для многих развивающихся экономик, а также в Средиземноморье.
Что в целом вы ищете в своих следующих инвестициях?
В идеале инструмент, который может решить фундаментальные проблемы производства в нескольких отраслях, основан на многолетних исследованиях и имеет надежную интеллектуальную собственность. Примером из нашего портфолио является Navenio, у которого есть решение для определения местоположения людей и оборудования в больших помещениях, которое не требует инфраструктуры и не требует физического картирования.
Применяется в больницах, торговых центрах, логистических центрах, вокзалах и т. Д.
Какие области либо перенасыщены, либо в которых на данном этапе будет слишком сложно конкурировать для нового стартапа? Какие еще виды товаров / услуг вызывают у вас настороженность или беспокойство?
Мы видим слишком много приложений для электронной коммерции и торговых площадок. Большинство из них подражатели, но даже если где-то есть новая концепция, сетевые эффекты и экономия на масштабе недопустимы почти для всех новых команд.
Насколько вы сосредоточены на инвестировании в свою локальную экосистему по сравнению с другими центрами стартапов (или везде) в целом? Более 50%? Меньше?
По нашему мандату мы инвестируем только в компании, которые имеют существенное присутствие в Греции. Обычно это означает центр исследований и разработок и / или команду разработчиков продукта. В Греции мы не отдаем предпочтение Афинам, нашей домашней базе, но большинство хороших предложений, которые мы видим, именно там.
Какие отрасли в вашем городе или регионе имеют хорошие возможности для развития в долгосрочной перспективе?
Греция имеет сильные исследовательские группы в области биомедицины и большое количество врачей с международным опытом и сетями.Я ожидаю, что медицинские и медицинские технологии станут сектором большого роста. Еще одна область — HR-технологии: Workable (ведущая система отслеживания кандидатов), Epignosis (технология обучения для корпоративных пользователей) и Bryq (новая платформа для беспристрастной оценки кандидатов) начали свою работу в Афинах. Первые два уже имеют девятизначную оценку, а Bryq только набирает обороты.
Как инвесторам в других городах следует думать об общем инвестиционном климате и возможностях в вашем городе?
Самым большим преимуществом Афин и некоторых других греческих городов является количество высококвалифицированных греков в возрасте от тридцати лет, которые работают в сфере технологий или исследований в остальной Европе и надеются вернуться домой.
Работодатели в сфере высоких технологий могут легко привлечь таких талантов, если они предложат интересную и / или хорошо оплачиваемую работу. Эти опытные люди могут подготовить многих отличных выпускников технических и естественных наук, окончивших местные университеты. Практически каждая компания в нашем портфеле сделала это. Инвестиционный климат также быстро улучшается при нынешнем правительстве, особенно в отраслях знаний, за счет различных налоговых льгот, а также за счет поощрения исследовательского сообщества к открытию бизнеса.
Ожидаете ли вы в ближайшие годы увеличения числа учредителей из регионов за пределами крупных городов, когда центры стартапов будут терять людей из-за пандемии и нерешенных проблем, а также привлечения удаленной работы?
Да, я ожидаю этого, и мы уже видим это в Греции, как в одном из мест происхождения таких основателей, но также и как место назначения для талантов, покидающих дорогие и многолюдные города.
Какие отраслевые сегменты, в которые вы инвестируете, выглядят слабее или более подвержены потенциальным изменениям в поведении потребителей и бизнеса из-за COVID-19? Какие возможности смогут использовать стартапы в эти беспрецедентные времена?
Путешествие и гостеприимство пострадают.
Big Pi не инвестировал в сектор (случайно, а не намеренно), но там были очень хорошие греческие команды, и некоторым неизбежно придется перейти к другим вещам. Открываются большие возможности в удаленном предоставлении комплексных услуг (здоровье, развлечения, образование, а также обслуживание и ремонт оборудования).
Как COVID-19 повлиял на вашу инвестиционную стратегию? Что больше всего беспокоит основателей вашего портфолио? Что вы посоветуете стартапам из вашего портфолио прямо сейчас?
Имели место задержки в продажах на предприятии и в цепочке поставок аппаратной продукции. Мы выделили средства для поддержки более длинных взлетно-посадочных полос, но помимо этого мы не ожидаем большого ущерба. Наш совет учредителям — сосредоточить все ресурсы на достижении целей, которые позволят им увеличить капитал в следующем раунде.
Какой момент дал вам надежду за последний месяц или около того? Это может быть профессиональное, личное или сочетание того и другого.
Правительство Греции разработало и в рекордно короткие сроки внедрило систему логистики для вакцины COVID и, что самое впечатляющее, очень удобную платформу для приема вакцинации, которая работает без сбоев. Для государства, которое до недавнего времени было очень медленным и неэффективным, это был большой шаг вперед и сулит хорошие перспективы для будущих цифровых государственных услуг.
Кто, по вашему мнению, является ключевыми людьми в стартапе, добивающимися успеха на местном уровне?
Все шесть команд венчурного капитала, которые были профинансированы Equifund в 2018 году, проделали очень хорошую работу (Marathon, Venture Friends, Uni.Fund, Metavallon, Velocity и Big Pi) и дали большой импульс экосистеме. Основатели из греческой диаспоры сыграли важную роль (например, Ставрос Пападопулос из TileDB, Вергетис и Скалтсас из Intelligencia, Масурас из Saphetor).
Павлос Павлакис, директор VentureFriendsВ какие тенденции вы больше всего любите инвестировать?
Модели Proptech, fintech и marketplace, заинтересованные в стартапах как B2C, так и B2B.
Какая ваша последняя, самая интересная инвестиция?
Influ2 (Стартап по персональному маркетингу — B2B SaaS).
Есть ли стартапы, которые вы хотели бы видеть в отрасли, но не видите? Какие возможности сейчас упускаются из виду?
Некоторые инвесторы уклоняются от капиталоемких моделей, например, которые требуют большого привлечения заемных средств, и многие предпочитают стартапы B2B SaaS. Нам очень нравится B2C, нам нравятся операционные игры, то есть не обязательно чистые технологии, плюс нам удобны модели, которые требуют привлечения большого количества заемных средств параллельно с собственным капиталом.
Что в целом вы ищете в своих следующих инвестициях?
Основатели с глобальными устремлениями, которые хорошо реализуют масштабируемую модель. Команда и размер рынка — это два наиболее важных фактора, а затем ряд других факторов: конкуренция, время / рыночная тенденция, краткосрочная и долгосрочная защищенность / USP и т.
Д.
Какие области либо перенасыщены, либо в которых на данном этапе будет слишком сложно конкурировать для нового стартапа? Какие еще виды товаров / услуг вызывают у вас настороженность или беспокойство?
Многие рынки / регионы перенасыщены или с ними будет сложно конкурировать — однако это также может варьироваться в зависимости от географического положения. E.g., мы увидели некоторые большие возможности в Латинской Америке, например, которые являются «копией кошек» других моделей.
Насколько вы сосредоточены на инвестировании в свою локальную экосистему по сравнению с другими центрами стартапов (или везде) в целом? Более 50%? Меньше?
Местная экосистема всегда в приоритете. Кроме того, помимо местных стартапов, мы ищем греческих основателей по всему миру, например, недавно инвестировавших в греческого основателя из США. Однако, учитывая размер нашего фонда и возможности, мы не ограничиваем наши инвестиции только в локальную экосистему.
До сих пор более 50% приходилось на местную экосистему (компания или основатель), однако, поскольку мы являемся международным (в основном европейским) венчурным капиталом, все больше и больше наших инвестиций поступает за пределами местной экосистемы.
Какие отрасли в вашем городе или регионе имеют хорошие возможности для развития в долгосрочной перспективе?
Blueground — отличный пример, который нам нравится. Это портфельная компания VentureFriends. Это греческая компания, в которую мы были первыми институциональными инвесторами.Blueground расширилась по всему миру (13 городов в США, Европе и на Ближнем Востоке) и на данный момент собрала более 100 миллионов долларов.
Как инвесторам в других городах следует думать об общем инвестиционном климате и возможностях в вашем городе?
Афины и Греция в целом определенно перспективный рынок. С каждым годом появляется все больше и больше крупных историй успеха, которые вдохновляют следующее поколение предпринимателей.
Доступность капитала больше не является большой проблемой (учитывая наличие нескольких фондов), а у Греции большой и относительно дешевый человеческий капитал — и отличная погода 🙂
Ожидаете ли вы в ближайшие годы увеличения числа учредителей из регионов за пределами крупных городов, когда центры стартапов будут терять людей из-за пандемии и нерешенных проблем, а также привлечения удаленной работы?
Я не обязательно ожидаю таких изменений i.е., больше учредителей приезжают из регионов за пределами крупных городов. Однако греческий талант — как уже упоминалось, относительно дешевый, но при этом высокого качества плюс всплеск удаленной работы — действительно создал больший спрос и повысил определенную заработную плату (например, разработчиков).
Какие отраслевые сегменты, в которые вы инвестируете, выглядят слабее или более подвержены потенциальным изменениям в поведении потребителей и бизнеса из-за COVID-19? Какие возможности смогут использовать стартапы в эти беспрецедентные времена?
Технологии путешествий — безусловно, самая открытая вертикаль.
С точки зрения возможностей, учитывая, что стартапы являются действующими лицами, а цифровые решения, как правило, могут предоставить большинство вертикалей. Наиболее очевидными из них являются edtech, решения для доставки / логистики, электронная коммерция и т. Д.
Как COVID-19 повлиял на вашу инвестиционную стратегию? Что больше всего беспокоит основателей вашего портфолио? Что вы посоветуете стартапам из вашего портфолио прямо сейчас?
Никаких серьезных изменений в нашей инвестиционной стратегии нет. Единственное небольшое изменение — не использовать возможности туристических технологий (хотя это зависит от конкретного случая — мы были очень близки к инвестированию в новый стартап в этом секторе в условиях пандемии — у них все шло на удивление хорошо 🙂 Затронутые стартапы — это выдержать бурю, стараясь быть осторожными, с одной стороны, но сохранить как можно больше и строить / работать над тем, что у них теперь больше времени для этого (ведение домашнего хозяйства, продукт и т.
)
Наблюдаете ли вы «зеленые ростки» в отношении роста доходов, удержания или других темпов роста вашего портфеля по мере их адаптации к пандемии?
Конечно, много, если не большинство! Помимо наших стартапов в сфере туристических технологий, в 2020 году все остальные выросли и оправились от первой крупной волны пандемии. Некоторые конкретные из нашего портфеля даже увеличились в размерах (выиграли от пандемии) — это пример InstaShop, который был продан Delivery Hero за 360 миллионов долларов в 2020 году.
Какой момент дал вам надежду за последний месяц или около того? Это может быть профессиональное, личное или сочетание того и другого.
Несмотря на то, что 2020 год был чрезвычайно плохим для здоровья и экономики, жизнь продолжается, и многие друзья и семьи женятся, рожают детей. Я стал дядей в третий раз, так что в жизни всегда есть очень счастливые и обнадеживающие стороны.
Кто, по вашему мнению, является ключевыми людьми в стартапе, добивающимися успеха на местном уровне?
Учредители — безусловно, самые важные из них, и тогда важны инвесторы, чтобы поддерживать и финансировать их.
Но без основателей нет ничего 🙂 Blueground, Beat, eFood, Workable, Softomotive, Skroutz, Epignosis и, конечно же, InstaShop — отличные примеры успешных основателей, которые сыграли важную роль в вдохновении экосистемы.
Есть ли другие мысли, которыми вы хотите поделиться с читателями TechCrunch?
Похоже, что наблюдается общий переход из США в Европу и из Европы в Восточную Европу, а оттуда — на развивающиеся рынки, например Латинскую Америку и Азию. Ожидается, что неизведанные и менее конкурентоспособные экосистемы, которые находятся на подъеме, такие как Греция, в ближайшие годы будут играть более значительную роль 🙂 Мы очень рады этому.
Йоргос Мусмулас, партнер, MetavallonВ какие тенденции вы больше всего любите инвестировать?
Данные / AI / аналитика; возобновляемые технологии; в основном B2B.
Какая ваша последняя, самая интересная инвестиция?
Valk, безопасная платформа для торговли активами, не включенными в листинг, на блокчейне Corda.
Что в целом вы ищете в своих следующих инвестициях?
Отличная команда; запатентованная, защищенная технология; первые признаки тяги.
Какие области либо перенасыщены, либо в которых на данном этапе будет слишком сложно конкурировать для нового стартапа? Какие еще виды товаров / услуг вызывают у вас настороженность или беспокойство?
Торговые площадки, B2C, доставка еды и т. Д.
Насколько вы сосредоточены на инвестировании в свою локальную экосистему по сравнению с другими центрами стартапов (или везде) в целом? Более 50%? Меньше?
Около 50%. Мы также активно инвестируем в стартапы в других странах Европы (и за ее пределами), имеющие некоторое отношение к Греции, например.g., учредители / инвесторы / консультанты, или наличие его на целевых рынках.
Какие отрасли в вашем городе или регионе имеют хорошие возможности для развития в долгосрочной перспективе?
Морской; все, что связано с данными и аналитикой.
Perceptual Robotoics (Костас Карачалиос)
Паромный хоппер (Христос Спатаракис)
Валк (Антуан Лот)
Как инвесторам в других городах следует думать об общем инвестиционном климате и возможностях в вашем городе?
Это быстрорастущая экосистема, в которой за последний год было довольно много выходов (включая нашу портфельную компанию Think Silicon, приобретенную Applied Materials.Мы начинаем видеть знакомую модель основателей во втором поколении из историй успеха первого поколения. Связи с мировой диаспорой — большой плюс. Затраты на эксплуатацию / персонал низкие при том же качестве.
Ожидаете ли вы в ближайшие годы увеличения числа учредителей из регионов за пределами крупных городов, когда центры стартапов будут терять людей из-за пандемии и нерешенных проблем, а также привлечения удаленной работы?
Многие люди из греческой диаспоры снова обосновываются в Греции, поскольку они понимают, что могут работать откуда угодно; также начинает привлекать международных технических работников из-за благоприятного климата, низких затрат и т.
д.
Какие отраслевые сегменты, в которые вы инвестируете, выглядят слабее или более подвержены потенциальным изменениям в поведении потребителей и бизнеса из-за COVID-19? Какие возможности смогут использовать стартапы в эти беспрецедентные времена?
Туризм; все, что требует локального присутствия.
Как COVID-19 повлиял на вашу инвестиционную стратегию? Что больше всего беспокоит основателей вашего портфолио? Что вы посоветуете стартапам из вашего портфолио прямо сейчас?
Мы продолжаем инвестировать такими же темпами, только более осторожны / избирательны в отношении затронутых секторов e.г., туризм, транспорт. Мы поддерживали портфельные компании по мере необходимости с помощью бридж-раундов и т. Д.
Наблюдаете ли вы «зеленые ростки» в отношении роста доходов, удержания или других темпов роста вашего портфеля по мере их адаптации к пандемии?
Да. CreatorUp проводит дистанционное видео-обучение с использованием технических средств и видит огромный рост доходов в сложившихся обстоятельствах.
Какой момент дал вам надежду за последний месяц или около того? Это может быть профессиональное, личное или сочетание того и другого.
Некоторые из наших компаний продолжают закрывать повторные раунды, несмотря на климат COVID. Даже в таких пострадавших секторах, как туризм — это подтверждение фундаментальной устойчивости их бизнес-модели.
Кто, по вашему мнению, является ключевыми людьми в стартапе, добивающимися успеха на местном уровне?
Инициатива NBG Seeds Национального банка Греции — это крупный организатор мероприятий, встреч и т. Д., Помогающий стартапам на самых ранних этапах добиться определенной известности — и не только в нескольких крупных городах.
Мирто Папатану, партнер-основатель, MetavallonВ какие тенденции вы больше всего любите инвестировать?
Мы в основном инвестируем в компании B2B на ранней стадии и не зависимы от сектора. Более 80% нашего портфеля принадлежит компаниям, разрабатывающим проприетарные [технологии], в основном с использованием машинного обучения, искусственного интеллекта, облака, SaaS и аналитики.
До сих пор мы инвестировали в компании, занимающиеся здравоохранением, энергетикой, безопасностью, логистикой, медиа и корпоративным программным обеспечением и инструментами.
Какая ваша последняя, самая интересная инвестиция?
Мы только что завершили следующий раунд, проводимый берлинской компанией Fly Ventures для одного из наших порталов, Better Origin.Био-стартап находится в Кембридже и Афинах и разрабатывает первую в мире мини-ферму с насекомыми, которая превращает местные пищевые отходы в высококачественный корм для животных в виде личинок насекомых. Это решение сочетает в себе автоматизацию и искусственный интеллект для имитации природной системы утилизации. Благодаря впечатляющему спросу клиентов, недавнее финансирование ускорит его операции и развернет масштабируемое решение на сотнях ферм по всей Великобритании и по всему миру. Мы очень рады тому, что развивает компания и насколько быстро они развиваются.
Есть ли стартапы, которые вы хотели бы видеть в отрасли, но не видите? Какие возможности сейчас упускаются из виду?
Европа и особенно Греция — прекрасные места для развития глубоких компаний.
Высококвалифицированная и лояльная рабочая сила, проектирование с оптимальным соотношением цены и качества, доступность неразбавляющего финансирования и новые навыки работы с продуктами, деловая хватка и предпринимательские амбиции делают его привлекательным местом для стартапов B2B. Я хотел бы видеть больше стартапов, решающих проблемы энергетики и устойчивого развития с помощью технологий, я думаю, что есть возможности и правильный импульс.
Что в целом вы ищете в своих следующих инвестициях?
Мы ищем четко сформулированных, высококвалифицированных инженеров с деловой хваткой, способных работать. Учредители, обладающие глубоким опытом работы в отрасли и определили сломанные элементы, которые их технологии могут нарушить.
Какие области либо перенасыщены, либо в которых на данном этапе будет слишком сложно конкурировать для нового стартапа? Какие еще виды товаров / услуг вызывают у вас настороженность или беспокойство?
В сфере B2C, где мы не активны, кажется, что есть много команд, работающих над очень узкими, нишевыми проблемами.
Даже в случае успеха многим из них, по моему скромному мнению, очень трудно обеспечить значительную доходность типа VC.
Насколько вы сосредоточены на инвестировании в свою локальную экосистему по сравнению с другими центрами стартапов (или везде) в целом? Более 50%? Меньше?
Мы очень сосредоточены на Греции и также считаем, что у диаспоры есть прекрасные возможности. Люди, покинувшие страну в последнее десятилетие, приобрели опыт и ноу-хау на других рынках и теперь видят возможность открыть свои технологические компании у себя дома.
Какие отрасли в вашем городе или регионе имеют хорошие возможности для развития в долгосрочной перспективе?
Нам очень нравятся компании Useberry, Prosperty и Loctio из Афин.
Как инвесторам в других городах следует думать об общем инвестиционном климате и возможностях в вашем городе?
Пейзаж для технологических стартапов и инвестиций в Греции полностью изменился за последние три года.
Стоимость выходов и нереализованной стоимости только в 2020 году увеличилась в четыре раза, и в настоящий момент наблюдается большой импульс.Присутствие венчурных капиталистов на ранней стадии также помогает с точки зрения доступа к начальному финансированию, проверки бизнес-модели и ее масштабируемости, а также с точки зрения глобального видения бизнеса. В Metavallon мы рады, что уже соинвестировали более 20 венчурных капиталистов, местных, региональных и международных, и более 40 ангелов, как правило, с вертикальным опытом и стратегическим интересом к нашим портала. Места еще много. Наконец, некоторые компании, созданные в последнее десятилетие, увеличивают масштабы и дополняют полезный цикл внедрения на рынок ранее отсутствующих навыков, таких как разработка продуктов и бизнеса, а также отдел продаж.Весь юго-восток Европы — это рынок, на который не обращают внимания, и международные инвесторы начинают осознавать его.
Ожидаете ли вы в ближайшие годы увеличения числа учредителей из регионов за пределами крупных городов, когда центры стартапов будут терять людей из-за пандемии и нерешенных проблем, а также привлечения удаленной работы?
Да, по двум причинам.
Во-первых, мир стал более плоским, и доступ к капиталу и талантам не зависит от местоположения, пока создаваемая технология имеет глобальное значение.На самом деле пандемия привела к тому, что в Греции появился небольшой прирост мозга: сюда возвращаются специалисты в области технологий и участвуют в стартапах в качестве основателей, руководителей и инвесторов. Во-вторых, доступ к глобальным талантам и эффективная удаленная работа затрудняют оправдание затрат в основном за счет человеческого капитала, но также и периферийных, таких как профессиональные услуги и даже недвижимость, которые требуются традиционным центрам. Поэтому я ожидаю увидеть рост числа компаний, прибывающих из ранее проверенных мест.
Какие отраслевые сегменты, в которые вы инвестируете, выглядят слабее или более подвержены потенциальным изменениям в поведении потребителей и бизнеса из-за COVID-19? Какие возможности смогут использовать стартапы в эти беспрецедентные времена?
Гостеприимство и путешествия предстоит долгая игра в борьбе с последствиями пандемии.
Этим секторам понадобится терпеливый капитал и продление их бизнес-планов. Мы были впечатлены, увидев, что один из наших порталов, Ferry Hopper, у которого есть система бронирования паромов, переключает свои операции на ночь во время пандемии, чтобы сосредоточиться на местных клиентах и пассажирах, а не на туристах. Этим компаниям потребуются быстрые реакции и приспособляемость.
Как COVID-19 повлиял на вашу инвестиционную стратегию? Что больше всего беспокоит основателей вашего портфолио? Что вы посоветуете стартапам из вашего портфолио прямо сейчас?
Мы мало повлияли на нашу инвестиционную стратегию, так как мы не фокусировались на B2C.В некотором смысле, инвестиции на самых ранних этапах страдают меньше всего, поскольку время в значительной степени тратится на продукт и его соответствие продукту рынку. Первоначально основатели беспокоились о своем взлетно-посадочной полосе и доступе к капиталу, но страх не оправдался. В сфере развития бизнеса у компаний B2B есть возможность, поскольку у клиентов возникает большая потребность в оцифровке, внедрении инноваций и повышении эффективности.
Мы просим наши компании оставаться сосредоточенными, внимательно следить за своими клиентами и быть готовыми к адаптации.
Наблюдаете ли вы «зеленые ростки» в отношении роста доходов, удержания или других темпов роста вашего портфеля по мере их адаптации к пандемии?
За исключением первых двух месяцев пандемии, удержание и рост не представлялись такой проблемой. В случаях мы наблюдаем более длинные циклы продаж B2B, особенно когда клиентами являются более крупные корпорации в промышленности, здравоохранении или финансовом секторе.
Какой момент дал вам надежду за последний месяц или около того? Это может быть профессиональное, личное или сочетание того и другого.
Школы вновь открылись в Афинах.
Джордж Димопулос, партнер-основатель, VentureFriendsВ какие тенденции вы больше всего любите инвестировать?
Proptech, fintech, B2C и туристические технологии.
Какая ваша последняя, самая интересная инвестиция?
Spotawheel, интернет-магазин подержанных автомобилей! Первая команда в этой категории, которая успешно расширилась на второй рынок (Греция и Польша).
Есть ли стартапы, которые вы хотели бы видеть в отрасли, но не видите? Какие возможности сейчас упускаются из виду?
Хотел бы я видеть больше финтех-стартапов и особенно инсуртех-стартапов из Греции. Страхование — это пространство, которое давно назрело.
Что в целом вы ищете в своих следующих инвестициях?
Великолепная команда, огромный рынок и продукт, который решает актуальную проблему, то есть компания, способная предложить «обязательные» решения, которые не «приятно иметь».”
Какие области либо перенасыщены, либо в которых на данном этапе будет слишком сложно конкурировать для нового стартапа? Какие еще виды товаров / услуг вызывают у вас настороженность или беспокойство?
Было бы действительно сложно конкурировать за стартап в области оборудования, поскольку у нас нет необходимых базовых знаний / опыта, и наша цель не состоит в том, чтобы взять с собой только нашу чековую книжку.
Мы хотим использовать нашу сеть, ноу-хау и прошлый опыт для каждой инвестиции, в которую мы вовлечены.
Насколько вы сосредоточены на инвестировании в свою локальную экосистему по сравнению с другими центрами стартапов (или везде) в целом? Более 50%? Меньше?
Как VentureFriends, мы являемся довольно перспективной командой, члены которой работают и в других экосистемах (Великобритания и Польша). Мы продолжим поддерживать греческие стартапы, так как мы не можем позволить себе упустить замечательную компанию из нашего собственного двора, но мы будем активно инвестировать по всей Европе и, возможно, даже за ее пределами.
Какие отрасли в вашем городе или регионе имеют хорошие возможности для развития в долгосрочной перспективе?
Мы большие поклонники B2C компаний. Греческие основатели продемонстрировали, что они могут использовать греческий рынок как песочницу, а затем выйти на более крупные рынки на международном уровне. Blueground (Греция, Турция, ОАЭ, США) и Spotawheel (Греция, Польша) — лишь два недавних примера.
Как инвесторам в других городах следует думать об общем инвестиционном климате и возможностях в вашем городе?
Первый чек я выписал как ангел еще в 2011 году греческому стартапу.В то время раунд на 200000 долларов или выход на 10 миллионов долларов был большим делом. Сегодня эти круглые размеры или выходы ниже 50 миллионов долларов даже не вызывают удивления. Стремления и уверенность греческих основателей резко изменились, чему способствовали большие раунды и весьма заметные выходы, которые произошли за последние пару лет. Мы считаем, что до первого греческого единорога осталось всего пара лет!
Ожидаете ли вы в ближайшие годы увеличения числа учредителей из регионов за пределами крупных городов, когда центры стартапов будут терять людей из-за пандемии и нерешенных проблем, а также привлечения удаленной работы?
Не совсем.Что касается греческой экосистемы, я думаю, что 2-3 основных хаба будут продолжать выпускать большинство интересных и интересных греческих компаний. Пандемия останется лишь плохим воспоминанием через 1-2 года. Необходимость окружить себя другими целеустремленными и способными людьми и очевидные преимущества, которые это дает, в значительной степени привлечет основателей и таланты в города, где уже есть яркое / активное сообщество стартапов. В случае Греции такими городами являются Афины, Салоники и Патра.
Какие отраслевые сегменты, в которые вы инвестируете, выглядят слабее или более подвержены потенциальным изменениям в поведении потребителей и бизнеса из-за COVID-19? Какие возможности смогут использовать стартапы в эти беспрецедентные времена?
Travel tech интересовала и продолжает нас интересовать. Как вы понимаете, за последний год он сильно пострадал. Однако мы уверены, что как только значительный процент населения будет вакцинирован и жизнь вернется к нормальной жизни, путешествия возобновятся.Сначала для отдыха, а потом и по бизнесу. Люди, которые выдержали эти непростые 2019-2020 годы, выиграют немало!
Как COVID-19 повлиял на вашу инвестиционную стратегию? Что больше всего беспокоит основателей вашего портфолио? Что вы посоветуете стартапам из вашего портфолио прямо сейчас?
COVID-19 практически не повлиял на нашу инвестиционную стратегию. Инвестиции в стартапы на посевной стадии — это довольно долгосрочный вид инвестиций и обязательств.Даже если компания, о которой мы говорим, сталкивается с некоторыми трудностями, мы подходим к ней, чтобы оценить ее, глядя на то, как компания будет работать в более стабильной среде и / или в стабильном состоянии.
Наблюдаете ли вы «зеленые ростки» в отношении роста доходов, удержания или других темпов роста вашего портфеля по мере их адаптации к пандемии?
Каким-то образом казалось, что наш портфель достиг естественной преграды. Действительно, у нас были компании, которые переживали трудные времена, в то время как у нас были другие, которые росли на высокие двузначные проценты месяц за месяцем.Самым очевидным примером был InstaShop (продукты по запросу), наши инвестиции из ОАЭ в греческих основателей, где мы увидели, что компания утроилась за считанные месяцы и, в конечном итоге, увеличила на 2-3 года наш выход из Delivery Hero за 360 миллионов долларов.
Какой момент дал вам надежду за последний месяц или около того? Это может быть профессиональное, личное или сочетание того и другого.
Выход из InstaShop на Delivery Hero за 360 миллионов долларов наверняка стал для нас самым ярким событием этого года.Это в значительной степени вывело нас на новый уровень как фонда, так и в некоторой степени как греческой экосистемы, поскольку он создал прецедент для нынешних и будущих основателей и укрепил веру в то, что греческая команда действительно может добиться большого международного успеха.
Кто из ключевых стартапов, добивающихся успеха на местном уровне, будь то инвесторы, основатели или даже другие типы стартап-экосистем, такие как юристы, дизайнеры, эксперты по росту и т. Д. Мы пытаемся выделить движущие силы и факторы, которые могут не знать посторонних .
Местный офис Endeavour — это определенно группа людей, с которыми кто-то должен быть связан. Они очень хорошо связаны в экосистеме стартапов и с игроками традиционной экономики. Они действительно могут повысить ценность молодой компании, которая ищет способы связаться с более традиционными деловыми людьми.
Есть ли другие мысли, которыми вы хотите поделиться с читателями TechCrunch?
Если бы кто-то сказал мне в январе 2019 года, что в конце 2019 года и на протяжении всего 2020-2021 годов мы будем иметь дело с пандемией, я, вероятно, попытался бы найти способ получить доступ к антидепрессантам.Однако здесь мы сегодня как бы мельком видим свет в конце туннеля. На глобальном уровне, я думаю, что правительства и центральные банки в целом справились с ситуацией лучше, чем ожидалось, и, учитывая ситуацию, у нас все хорошо. На более региональном уровне Греция превзошла ожидания с точки зрения управления пандемией при одновременной поддержке экономики. У нас были отличные показатели во время первой волны, а теперь, во время второй волны, мы находимся среди стран с более низким уровнем заболеваемости / населения.Правительство запустило 4-5 раундов поддержки инициатив, а также сделало Грецию привлекательной для прямых инвестиций. Все это очень многообещающе о том, чего ожидать от этой страны, когда все как-то нормализуется.
Джордж Карантонис, партнер, MetavallonВ какие тенденции вы больше всего любите инвестировать?
Мы — горизонтальный фонд, который лучше понимает бизнес-модель B2B и фокусируется на командах, имеющих отношение к Греции.
Какая ваша последняя, самая интересная инвестиция?
Биопикс-Т.
Есть ли стартапы, которые вы хотели бы видеть в отрасли, но не видите? Какие возможности сейчас упускаются из виду?
Мы хотели бы инвестировать в стартапы, работающие в широком секторе голубой экономики.
Что в целом вы ищете в своих следующих инвестициях?
Нам нужны более опытные команды с полными планами агрессивного расширения рынка.
Какие области либо перенасыщены, либо в которых на данном этапе будет слишком сложно конкурировать для нового стартапа? Какие еще виды товаров / услуг вызывают у вас настороженность или беспокойство?
Туризм / гостеприимство превратились в проблемный сектор в наши дни — также большинству участников рынка трудно поддерживать тягу клиентов.
Насколько вы сосредоточены на инвестировании в свою локальную экосистему по сравнению с другими центрами стартапов (или везде) в целом? Более 50%? Меньше?
Значительно выше 50% из-за характера фондов под управлением (80% поступает из структурных фондов GR и EIF).Исключение составляют компании, основанные за границей членами греческой диаспоры, или они имеют / хотят организовать какой-либо вид деятельности в Греции.
Какие отрасли в вашем городе или регионе имеют хорошие возможности для развития в долгосрочной перспективе? Какие компании вам нравятся (ваше портфолио или нет), какие учредители?
Все, что связано с логистикой, удаленным сотрудничеством и обучением, медицинскими технологиями, а также финансовыми технологиями.
Как инвесторам в других городах следует думать об общем инвестиционном климате и возможностях в вашем городе?
Экосистема на ранней стадии ускоренного роста с хорошим качеством технических навыков.
Ожидаете ли вы в ближайшие годы увеличения числа учредителей из регионов за пределами крупных городов, когда центры стартапов будут терять людей из-за пандемии и нерешенных проблем, а также привлечения удаленной работы?
Это звучит как разумный сценарий.
Какие отраслевые сегменты, в которые вы инвестируете, выглядят слабее или более подвержены потенциальным изменениям в поведении потребителей и бизнеса из-за COVID-19? Какие возможности смогут использовать стартапы в эти беспрецедентные времена?
Туризм / гостиничный бизнес, рынки.Я считаю, что основатели должны сосредоточиться сейчас больше, чем когда-либо на реальных потребностях и проблемах.
Как COVID-19 повлиял на вашу инвестиционную стратегию? Что больше всего беспокоит основателей вашего портфолио? Что вы посоветуете стартапам из вашего портфолио прямо сейчас?
Проблема заключается в том, насколько сложно будет закрыть раунды в этой деловой среде. пока мы добились этого, но по мере затягивания кризиса это становится все более сложной задачей. Совет — как можно скорее начать сбор средств, имея больше, чем обычно, резервов / взлетно-посадочной полосы.
Наблюдаете ли вы «зеленые ростки» в отношении роста доходов, удержания или других темпов роста вашего портфеля по мере их адаптации к пандемии?
Да. У компаний, занимающихся SaaS / облачными технологиями, медицинских технологий и цифрового производства, все отлично.
Какой момент дал вам надежду за последний месяц или около того? Это может быть профессиональное, личное или сочетание того и другого.
Что нам удалось выйти и закрыть один посевной и два раунда серии А в рамках пандемии.
Кто из ключевых стартапов, добивающихся успеха на местном уровне, будь то инвесторы, основатели или даже другие типы стартап-экосистем, такие как юристы, дизайнеры, эксперты по росту и т. Д. Мы пытаемся выделить движущие силы и факторы, которые могут не знать посторонних .
Разница здесь в том, что впервые у нас есть 4-6 фондов, которые сосредоточены на ранних технологических стартапах.
Катерина Праматари, партнер-учредитель Uni.FundВ какие тенденции вы больше всего любите инвестировать?
Передача технологий и более широкое технологическое пространство, розничная торговля, искусственный интеллект, аналитика, Интернет вещей, SaaS.
Какая ваша последняя, самая интересная инвестиция?
Кинвент.
Есть ли стартапы, которые вы хотели бы видеть в отрасли, но не видите? Какие возможности сейчас упускаются из виду?
Климат, экологическая устойчивость.
Что в целом вы ищете в своих следующих инвестициях?
Страстная команда с сильной интеллектуальной собственностью, которая принесла (ограниченный) доход для тестирования рынка.
Какие области либо перенасыщены, либо в которых на данном этапе будет слишком сложно конкурировать для нового стартапа? Какие еще виды товаров / услуг вызывают у вас настороженность или беспокойство?
B2C, особенно в сфере путешествий, туризма, культуры.
Насколько вы сосредоточены на инвестировании в свою локальную экосистему по сравнению с другими центрами стартапов (или везде) в целом? Более 50%? Меньше?
Более 80%.
Какие отрасли в вашем городе или регионе имеют хорошие возможности для развития в долгосрочной перспективе?
Розничная торговля, туризм, судоходство, агропродовольствие. Компании, которые мне нравятся: Kinvent, BibeCoffee, Flexcar, ExitBee, Tekmon, BeSpot, Cyrus, Nanoplasmas.
Как инвесторам в других городах следует думать об общем инвестиционном климате и возможностях в вашем городе?
Большой импульс, действительно растущая экосистема, большой неиспользованный потенциал, особенно в университетах и исследовательских центрах.
Ожидаете ли вы в ближайшие годы увеличения числа учредителей из регионов за пределами крупных городов, когда центры стартапов будут терять людей из-за пандемии и нерешенных проблем, а также привлечения удаленной работы?
Да, уже происходит.
Какие отраслевые сегменты, в которые вы инвестируете, выглядят слабее или более подвержены потенциальным изменениям в поведении потребителей и бизнеса из-за COVID-19? Какие возможности смогут использовать стартапы в эти беспрецедентные времена?
Путешествие и туризм обязательно.Электронная коммерция и новые сервисные модели с положительной стороны.
Как COVID-19 повлиял на вашу инвестиционную стратегию? Что больше всего беспокоит основателей вашего портфолио? Что вы посоветуете стартапам из вашего портфолио прямо сейчас?
Мы следовали стратегии «положительного роста денежного потока» еще до того, как COVID и COVID оказали незначительное влияние на наш портфель. Некоторые компании серьезно пострадали, но превратили это в возможность, открыв новые источники дохода.Общие настроения среди всех наших основателей были положительными. Общий доход портфеля увеличился в 4 раза с начала и в 2 раза во время COVID.
Наблюдаете ли вы «зеленые ростки» в отношении роста доходов, удержания или других темпов роста вашего портфеля по мере их адаптации к пандемии?
Мы прогнозируем 5-кратное увеличение выручки от общего портфеля в 2021 году, в основном за счет шести компаний.
Какой момент дал вам надежду за последний месяц или около того? Это может быть профессиональное, личное или сочетание того и другого.
Значительные контракты (на сумму более 1 миллиона долларов США), подписанные двумя компаниями, условия контракта на сумму более 1 миллиона долларов отклонены, предложение о выкупе отклонено, частичный переход небольшой доли в транснациональную консалтинговую компанию по выгодной цене, значительный выход на рынок США .
Кто из ключевых стартапов, добивающихся успеха на местном уровне, будь то инвесторы, основатели или даже другие типы стартап-экосистем, такие как юристы, дизайнеры, эксперты по росту и т. Д. Мы пытаемся выделить движущие силы и факторы, которые могут не знать посторонних .
Харису Каронису за то, что он проложил путь к большим успехам с VivaWallet, Апостолосу Апостолакису, Джорджу Циралису, Марко Веремису, Сотирису Папантонопулосу, Джорджу Карантонису за создание влияния через свои венчурные фонды и как сторонникам предпринимательской экосистемы, Аристос Доксиадис в первую очередь за его роль вице-президента Ученого совета (ESETEK). Кроме того, Спиросу Арсенису, Анжелики Карагианнаки и Руле Бахталиа за поддержку создания и ускорения работы великих команд вокруг университетов и инновационного пространства, Димитрису Цингосу за продвижение модели масштабирования и, наконец, что не менее важно, Джорджу Нунезису как дальновидному директору NCSR Demokritos, один из самых известных исследовательских центров.
Есть ли другие мысли, которыми вы хотите поделиться с читателями TechCrunch?
Греция сейчас развивает свою стартап-экосистему, и страна набирает обороты. Помимо замечательных людей с высокими навыками, широкой улыбкой и стойкостью, страна предлагает идеальные условия для новой модели работы из дома (море, солнце, вкусная еда и, надеюсь, вскоре после пандемии, культура).
Апостолос Апостолакис, партнер, VentureFriends
В какие тенденции вы больше всего любите инвестировать?
Страстная экономика, лучший UX и финтех-продукты на основе данных, поддержка электронной коммерции.Во всех секторах, которые мы рассматриваем, меня больше всего интересуют модели, которые устраняют трение повседневной жизни, будь то удаление бумаги, автоматизация или повышение прозрачности.
Какая ваша последняя, самая интересная инвестиция?
Influ2 (украинско-американская компания, значительно улучшающая корпоративный маркетинговый процесс b2b), Byrd, Spotawheel.
Есть ли стартапы, которые вы хотели бы видеть в отрасли, но не видите? Какие возможности сейчас упускаются из виду?
Версия Kuaishou, адаптированная для западных рынков, может быть действительно интересной.Popshop пытается в США. Ипотека по-прежнему ужасна, мы не видели особых инноваций, кроме лучших брокеров (таких как Habito). В идеале мне нужна услуга, которая знает мое финансовое здоровье, недвижимость, которую я покупаю и т. Д., А затем создаст для меня продукт. Никто не решил поиск и управление талантами, количество усилий, затрачиваемых на найм, подачу заявки на работу и удержание, безумно.
Что в целом вы ищете в своих следующих инвестициях?
Создание долгосрочного рва и масштабируемость.Классика: сильное соответствие основателя и продукта рынку.
В целом мы движимы основателями: мы ищем основателей, у которых безумные амбиции сочетаются с сильными способностями и характером.
Насколько вы сосредоточены на инвестировании в свою локальную экосистему по сравнению с другими центрами стартапов (или везде) в целом? Более 50%? Меньше?
Мы инвестируем около 50% в нашу местную греческую экосистему и остальную часть в остальной Европе. Один из членов нашей команды находится в Лондоне, и мы надеемся, что члены команды будут в Польше и Испании / Португалии
Какие отрасли в вашем городе и регионе кажутся наиболее успешными или не долгосрочными?
Все зависит от учредителей и их стремления.Капитал и опыт есть. Мне очень нравятся Blueground и Spotawheel, поскольку они могут создать сильных европейских игроков.
Какие компании вам нравятся (ваше портфолио или нет), какие учредители?
Программные стартапы могут начинаться где угодно и когда нужен местный рынок. Греция имеет приличный размер, чтобы служить тестовым рынком для большинства случаев использования. Некоторые стартапы, которые мне очень нравятся, — это Blueground (Александрос Чатцилефтериу), Plum (Виктор Трокудис), Spotawheel (Чарис Арванитис), Epignosis, (Танос Папангелис) Скруц (Джордж Чатзигеоргиу).
Как инвесторам в других городах следует думать об общем инвестиционном климате и возможностях в вашем городе?
Местная экосистема процветает. У нас всегда были образованные и беспокойные люди, но теперь они тоже готовы рискнуть, чтобы начать работу. В последнее время были достигнуты некоторые серьезные успехи: продажа Instashop за 360 миллионов долларов (крупнейший выход греческих стартапов на сегодняшний день) была, безусловно, самым важным событием, которое сломало стеклянный потолок и повысило ожидания основателей.Кроме того, продажа Softomotive компании Microsoft примерно за 150 миллионов долларов, инвестиции CVC в Skroutz и продажа аналитического кремния Applied Materials также были очень положительными показателями быстрорастущего рынка.
Ожидаете ли вы в ближайшие годы увеличения числа учредителей из регионов за пределами крупных городов, когда центры стартапов будут терять людей из-за пандемии и нерешенных проблем, а также привлечения удаленной работы?
Я считаю, что сильные центры стартапов в целом сохранят свою привлекательность.Со временем Covid уйдет, и люди по-прежнему захотят жить и работать рядом с другими единомышленниками. Однако есть две тенденции, которые также способствуют появлению новых центров стартапов. Удаленная работа, которая останется привлекательной для некоторых людей, — это тенденция, которая поддерживает решение людей переехать, например, в Южную Европу, чтобы работать оттуда. Вдобавок ко всему, у нас появляется больше городов с яркой местной технологической экосистемой. Мы уже видим, что это такие города, как Барселона, Мадрид, Лиссабон, а в последнее время и Афины, где сейчас гораздо больше многообещающих стартапов, способных привлечь таланты.Это увеличение активности местных стартапов создает возможности для людей перемещаться и сочетать солнце и культуру, скажем, Афин с работой в многообещающем стартапе и общением с другими единомышленниками.
Какие отраслевые сегменты, в которые вы инвестируете, выглядят слабее или более подвержены потенциальным изменениям в поведении потребителей и бизнеса из-за COVID-19? Какие возможности смогут использовать стартапы в эти беспрецедентные времена?
Очевидно, туристические стартапы пострадают.Это возможность для стартапов b2b преуспеть в создании контента и цифровых продажах. Удаленная работа означает удаленное управление процессами и культурой. Это создает широкий спектр проблем, требующих решения
Как COVID-19 повлиял на вашу инвестиционную стратегию? Что больше всего беспокоит основателей вашего портфолио? Что вы посоветуете стартапам из вашего портфолио прямо сейчас?
Мы никогда не переставали быть агрессивными и инвестировать. Нет плохого времени для инвестиций в великих основателей, решающих большие и ясные проблемы.Точно так же совет нашим стартапам — подумать о том, что произойдет после этого кратковременного сбоя.
Наблюдаете ли вы «зеленые ростки» в отношении роста доходов, удержания или другого импульса в вашем портфеле по мере их адаптации к пандемии?
Мы определенно делаем. Помимо туристических стартапов, которые все еще испытывают боль, большинство других компаний возобновили траекторию роста.
Какой момент дал вам надежду за последний месяц или около того? Это может быть профессиональное, личное или сочетание того и другого.
Главным унизительным моментом для меня было увидеть стойкость людей, если затронутые стартапы проявятся в темные часы этого кризиса весной 2020 года. В качестве второго примечания, вакцина дала мне надежду на возвращение к нормальной жизни.
Есть ли другие мысли, которыми вы хотите поделиться с читателями TechCrunch?
Мы уже жили в эпоху, когда технологии меняли, в основном улучшали, нашу жизнь. То, через что мы прошли, только ускорило темп.
Наш подход | Marathon Venture Capital
Перед учредителем стоят три основные задачи: определить видение компании; создать команду, которая будет реализовывать это видение; и обеспечить команду необходимыми ресурсами, чтобы это произошло.Мы хотим убедиться, что вы выполняете все три задачи наилучшим образом.
КАПИТАЛ
Мы проводим посевные раунды, инвестируя сумму от 1 до 1,5 млн евро в обмен на 15-20% капитала. Мы предлагаем стандартные, удобные для учредителей условия. Мы следим за тем, чтобы поддерживать нашу пропорциональную долю в раундах Серии A и Серии B.
НАБОР
Мы помогаем вам создать бренд работодателя и нанять замечательных людей. Мы постоянно следим за имеющимся кадровым резервом в нашем сообществе и помогаем вам найти лучших.
Марафон помог нам чем угодно. Они были лучшим рекрутером, который у нас есть.
ЗАКОНОДАТЕЛЬСТВО И СООТВЕТСТВИЕ
Великие компании — это хорошо управляемые компании. Мы помогаем вам открыть магазин, обеспечить надлежащую работу и установить уровень соответствия, который гарантирует, что вы будете блестящими при проведении комплексной проверки в будущем.
СТРАТЕГИЯ
Мы выработали понимание того, что нужно компании посевной стадии, чтобы перейти на следующий уровень. Мы помогаем вам создать свой продукт и стратегию вывода на рынок, убедившись, что вы вкладываете свое время и средства в то, что важно, .
Marathon помог нам на этом пути даже с помощью продуктовой стратегии и маркетинговых сообщений.
ФИНАНСИРОВАНИЕ
Мы совместно инвестируем с одними из лучших фондов мира. Мы оцениваем наш успех по калибру ваших следующих инвесторов, , которые помогут нам вывести вашу компанию на новый уровень. Мы выясним, с кем вам следует поговорить, познакомим вас с ними и убедимся, что вы хорошо подготовлены. Пока компания работает хорошо, мы заботимся о будущем сборе средств.
СЕТЬ
Успех в мире стартапов требует доступа к обширной сети людей: талантливых людей, ключевых руководителей, доверенных консультантов, дальновидных клиентов, опытных членов совета директоров, инвесторов мирового уровня. Мы очень гордимся созданной нами сетью , и мы рады сделать вас ее частью.
НЕПРЕРЫВНЫЕ ОТНОШЕНИЯ ЧЕЛОВЕКА
Предпринимательство считается путешествием в одиночестве. Такого быть не должно. В первую очередь, мы строим прозрачные, искренние и долгосрочные отношения. Мы существуем для того, чтобы быть первыми, к кому вы обращаетесь за советом или даже за эмоциональной поддержкой.
Самый большой вклад Marathon — это время, которое они проводят с вами.
Список ведущих инвесторов, активных в Греции
Этот профиль не может быть изменен
Общее количество организаций, связанных с этим хабом
Местонахождение хаба (например, Япония, Сан-Франциско, Европа)
Алгоритмический ранг, присвоенный 100 000 самых активных хабов
Общее количество учредителей организаций в хабе
Средняя дата основания организации
Процент организаций в этом хабе, которые были приобретены
Процент организаций, вышедших на IPO
Доля некоммерческих организаций в этом хабе
Общее количество коммерческих компаний в этом хабе
Общее количество некоммерческих компаний в этом хабе
Топ 5 типов инвесторов, представленных в этом хабе
Последний раунд финансирования тип организаций в хабе (например,грамм. Series A, Seed, Private Equity)
Среднее значение рейтинга Crunchbase организаций в этом хабе
Название организации: Название организации
Общая сумма финансирования: Общая сумма, привлеченная во всех раундах финансирования
Рейтинг CB (Организация) : Алгоритмический рейтинг, присвоенный 100000 наиболее активных организаций
Оценка тенденции (30 дней): Движение в рейтинге за последние 30 дней с использованием оценки от -10 до 10
Общее количество раундов финансирования, связанных с этим центром
Всего сумма финансирования, полученная во всех раундах финансирования
Общее количество приобретений, сделанных организациями в хабе
Дата объявления: Дата публичного объявления раунда финансирования
Название организации: Название организации, получившей финансирование
Название транзакции: Авто -сгенерированное имя транзакции (например,грамм. Angel — Uber)
Собрано денег: Сумма денег, собранных в раунде финансирования
Общее количество инвестиций, сделанных инвесторами в этом хабе
Общее количество сделанных ведущих инвестиций
Дата объявления: Дата объявления инвестиции
Инвестор Имя: Имя инвестора, который участвовал в Инвестиции
Раунд финансирования: Название раунда финансирования, в котором осуществляется Инвестиция
Среднее количество инвестиций, сделанных инвесторами в этом хабе
Среднее количество потенциальных инвестиций, сделанных инвесторами в этом центре hub
Дата объявления: Дата объявления о приобретении
Имя эквайера: Название организации-покупателя
Название транзакции: автоматически сгенерированное имя транзакции (например,грамм. WhatsApp, приобретенный Facebook)
Цена: Цена приобретения
Общее количество выходов для инвесторов в этом хабе
Среднее количество выходов для инвесторов в этом хабе
Общее количество компаний в портфелях инвесторов в этом хабе
Количество раундов финансирования: Общее количество раундов финансирования
Общее количество привлеченных средств
Общая сумма финансирования, полученная в результате всех сборов средств
Дата объявления: Дата объявления о привлечении средств
Название фонда: Название фонда
Привлеченные деньги: Сумма, привлеченная Фондом
Количество инвесторов: Общее количество инвесторов в раунде финансирования
Общее количество людей, связанных с этим центром
Полное имя: Имя и фамилия лица
Основная организация: Организация, связанная с основной работой человека
Основная должность: Основная должность сотрудника
Звание CB (человек): Al горифмический рейтинг, присвоенный 100 000 наиболее активных людей
Общее количество событий, связанных с этим центром
Имя события: Название события
Местоположение: Место проведения события (например,грамм. Япония, Сан-Франциско, Европа, Азия)
Дата начала: Дата начала события
Рейтинг CB (Событие): Алгоритмический рейтинг, присвоенный 100 000 самых активных событий
Стартапов и венчурный капитал в Греции
Опубликовано на forin.gr и businessnews.gr
Стартап-компании: новая форма предпринимательства, которая за последнее десятилетие привнесла значительные изменения в бизнес-центр, привлекая постоянно растущий объем инвесторов как изнутри, так и за пределами страны.Что же такое стартапы и какие характеристики отличают их от других компаний?
Главный элемент менталитета стартапа — инновации. В основе стартапа лежит инновационная идея в сочетании с новаторским и жизнеспособным бизнес-планом. Для них характерны впечатляющие темпы роста по отношению к своему персоналу, и, кроме того, они очень перспективны, поскольку напрямую взаимодействуют с международной конкурентоспособностью. В Греции стартапы растут в основном в секторе технологий, в то время как большие перспективы открываются также в агропродовольственном и туристическом секторах, повышая ценность бизнеса и экономической активности страны и повышая уровень занятости.Такие компании, как Taxibeat, E-food и Workable, являются характерными примерами успешных греческих стартапов.
В отсутствие специального законодательного режима для создания и управления стартапом, положения закона о компаниях применимы в зависимости от выбранной корпоративной формы [обычно выбирается форма частной компании (IKE), которая является более гибкой] .
Методы финансирования — Венчурный капитал
Поиск подходящего метода финансирования — одна из самых больших проблем, с которой сталкивается стартап, и, вероятно, самая частая причина, по которой новаторские и амбициозные идеи не реализуются.
Помимо классических методов финансирования, а именно финансирования за счет собственного капитала и банковского кредитования, используются различные новые альтернативные методы, в основном за рубежом, а в последнее время и в Греции. К таким методам относятся «краудфандинг» (иначе называемый «интернет-микрокредит»), инвестиционные фонды, бизнес-ангелы (БА), то есть частные инвесторы, которые вкладывают свой собственный капитал в компанию в обмен на части компании или доли капитала и венчурный капитал (ВК). , который представляет собой самый популярный источник финансирования.
Венчурные капиталисты — это организованные фонды инвесторов, участвующие в инвестициях с высоким риском в новые стартапы, в основном в секторе технологий. Венчурные капиталисты инвестируют значительно больше средств по сравнению с БА; тем не менее, BA инвестируют в идею, тогда как венчурные капиталисты инвестируют после того, как компания завершила свои первые шаги и увидит рост и прогресс.
Согласно греческому законодательству, венчурные капиталисты, по сути, являются капиталами Société Anonyme, созданного с единственной целью проведения конкретной инвестиционной деятельности.Эта компания подпадает под действие греческого закона 2367/1995, когда она участвует в капитале компаний, зарегистрированных в Греции, или в государстве-члене ЕС, или даже в третьей стране, если эти компании предоставляют свои услуги в Греции. Характерно, что компания, которая управляется как венчурный капитал, должна уведомить о своем учреждении Греческую комиссию рынка капитала. Это положение означает, что это регулируемая деятельность, сопряженная с большим риском.
Закон предусматривает неисчерпывающий перечень инвестиционной деятельности компании венчурного капитала, который, среди прочего, включает в себя вложения в облигации, депозиты капиталов на банковских счетах и в институты коллективного инвестирования, гарантии в пользу стартапов, чтобы последние могут получать дополнительное финансирование, а также оказание услуг по поддержке их исследовательских и инвестиционных проектов.Минимальный капитал для создания компании венчурного капитала составляет 300 000 евро, при этом закон предусматривает налоговые льготы, такие как более низкие налоговые ставки и налоговые вычеты.
Следует отметить, что, хотя европейский рынок венчурного капитала, а также сектор стартапов находятся на подъеме, кажется, что они постоянно отстают от соответствующего рынка США. Греческий рынок венчурного капитала был представлен многообещающей динамикой в конце 1990-х годов, но позже она снизилась из-за внутренних искажений на рынке капитала.Возрождение внутреннего рынка венчурных капиталовложений, а также экосистемы стартапов началось в 2009 году, в то время как, согласно опубликованным данным, общий объем инвестированного капитала от венчурных капиталистов в греческие стартапы в течение 2010-2018 годов оценивается примерно в 2 доллара США. 4 миллиарда.
«БЕЗОПАСНЫЙ»
Для финансирования стартапа через венчурный фонд обычно изначально подписывается соглашение об участии между компанией, учредителями и инвесторами в соответствии с шаблоном, который называется «Простое соглашение о будущей доле капитала» («БЕЗОПАСНЫЙ»). ), который широко используется в США.S.A. и в Канаде благодаря простому механизму. Это частное соглашение между инвестором и компанией и ее учредителями, которое предоставляет инвестору право приобретать части компании или доли капитала в будущем, когда произойдет конкретное инвестиционное событие. Точные условия SAFE различаются, однако основным механизмом является финансирование компании после подписания документа с фиксированной суммой, предоставленной инвестором. В свою очередь, согласовано, что инвестор приобретет части компании или доли капитала в более позднее время, в зависимости от критериев, определенных как инвестиционные события.Обычно акции, предоставленные инвестору, являются привилегированными, так что в случае, например, нового раунда финансирования, инвестор сохраняет свою долю участия или в случае приобретения компании, инвестор может получить стоимость акций раньше остальных. акционеров. В отличие от обычной передачи акций, акции не оцениваются при заключении SAFE. Вместо этого инвестор и компания обсуждают механизм и условия, в соответствии с которыми акции будут выпущены и оценены в будущем.Обычно эти условия включают предел оценки для компании и / или вычет из оценки после инвестиционного события. Таким образом, инвестор получает прибыль от потенциального отскока компании, возникающего в период между подписанием SAFE (когда средства направляются в компанию) и моментом, когда происходит инвестиционное событие.
Хотя это, на первый взгляд, простой механизм, его применение в практике греческих компаний сталкивается с трудностями. Расхождение между правовой системой Греции и другими юрисдикциями, терминологией, используемой в SAFE в соответствии с американскими шаблонами, и особыми положениями греческого законодательства о компаниях, касающимися входа и участия инвесторов в компаниях, выпуска привилегированных акций и т. Д., делают SAFE крайне непрактичным инструментом, который не выполняет свою задачу. В результате соответствие SAFE греческим стандартам, добавление альтернативных методов участия инвестора, а также анализ прав и обязанностей сторон считаются необходимыми для защиты его статуса и облегчения инвестиции.
Участие инвесторов в греческих компаниях
На практике вхождение инвестора в греческую (старт-ап) компанию может происходить одним из следующих способов:
a) передача частей или акций компании от партнеров / акционеров и / или
b) увеличение уставный капитал и подписка инвестора на новые взносы.Увеличение капитала обычно завершается выпуском новых частей / акций компании «выше номинала», то есть путем выплаты более высокой суммы, чем номинальная стоимость частей / акций компании. Таким образом, инвестор выплачивает необходимую сумму для финансирования компании, не вызывая существенных изменений в квоте участия учредителей, тем самым обеспечивая соответствие прав новых и старых акционеров добавленной стоимости компании.
Для регулирования внутренних отношений между акционерами подписание «акционерных соглашений» между старыми и новыми акционерами также является обычной практикой, т.е.е. соглашения, которые не включены в устав компании и обычно связаны с осуществлением прав компании определенным образом, принятием определенных обязательств или дополнением положений устава.
Кроме того, особенно для корпоративной формы частных компаний, существует положение о некапитальных взносах, а именно взносах, которые по своему характеру не могут представлять собой взносы в основной капитал, такие как выполнение определенных работ или предоставление услуг, в обмен на приобретение части компании.Стоимость и вид некапитальных вкладов, продолжительность трудовых обязательств или предоставления услуг, а также все подробности согласовываются с партнерами и подробно описаны в уставе компании. Это положение значительно полезно и выгодно для компании (а впоследствии и для ее учредителей), поскольку она использует важные услуги для своего развития, например продвижение, административная организация, исследования, логистическая и техническая поддержка и т. д. без дополнительных затрат.
Заключительные замечания
Нельзя отрицать, что развивающаяся индустрия греческих стартапов добилась заметных успехов. Стартапы создают перспективы экономического и делового развития, и они могут способствовать созданию новых вакансий и формированию современного делового мышления. Тем не менее, для поощрения этой инновационной деловой активности и для более высоких ожиданий роста необходимо, среди прочего, поддерживать альтернативные методы финансирования и адаптировать механизмы и процедуры, используемые с течением времени в иностранных юрисдикциях, к положениям греческих ( компания) право.
Греческая стартап-экосистема и венчурные капиталисты: соответствие большим мальчикам
«Происходит уход, и греческих основателей замечают». Это может быть, а может и не быть для вас новостью. В любом случае, мы не можем достаточно подчеркнуть, что никогда не было более многообещающего времени для греческой стартап-экосистемы и венчурных капиталистов, которые хотят инвестировать в нее.
Вышеприведенная цитата принадлежит нашему хорошему другу Апостолу Апостолакису, соучредителю VentureFriends. Инвестор с предпринимательским прошлым, Апостолос был достаточно любезен, чтобы зайти в Starttech на еще одну из наших открытых сессий вопросов и ответов — серии мероприятий, которые являются частью нашей более широкой инициативы #ScaleupGreece.
Потому что, как мы постоянно говорим, возможности в Греции сейчас огромны. И центральное место в наших усилиях как инвестора на ранней стадии и акселератора бережливого производства является то, что мы верим в эти возможности. И, что более важно, мы верим в местные таланты прямо здесь, в Афинах, а также в странах Восточного Средиземноморья.
Итак, теперь о мудрых словах Апостола и его взгляде на текущие проблемы, окружающие растущую греческую стартап-экосистему и венчурных капиталистов.
Греческая стартап-экосистема и венчурные капиталисты — взгляд VentureFriends
По его собственным словам, участие Апостола во многих успешных стартапах, таких как Taxibeat, помогло ему также «узнать больше о том, как думают инвесторы». — ключевой фактор его успеха как инвестора.Он был одним из первых инвесторов Taxibeat и рано стал активным сторонником компании, внося свой вклад в ее глобальное расширение и сбор средств. Тогда, будучи членом совета директоров, он впервые имел возможность поработать и поучиться у успешных международных инвесторов, с которыми он обменялся мнениями о прогрессе, проблемах и видении компании.
«Это был потрясающий опыт, потому что я столкнулся с действительно сложной ситуацией из-за конкуренции Taxibeat с Uber, и я должен был обсудить эти проблемы с опытными и умными людьми» , — говорит он.
«Я многому научился за эти 4 года, а также во второй раз после продажи e-food.gr получил ценный опыт в процессе продажи компании международному покупателю».
Успешные запуски и масштабирование
Затем, в 2016 году, была запущена компания Venture Friends, которая значительно выросла с тех пор, как Апостолос участвовал во многих других успешных стартапах и масштабах. На сегодняшний день компания инвестировала более 25 стартапов, среди которых такие компании, как Blueground, InstaShop, WelcomePickups, Spotawheel, Stasher, а также многие другие, занимающиеся подготовкой.
Итак, Апостолос начинал как предприниматель и постепенно стал инвестором-ангелом. Почему? Во-первых, это было желание раскрыться и использовать больше возможностей, особенно в глобальном масштабе. Он также хотел учиться у новых людей и бизнес-моделей. Еще одним движущим фактором было его желание передать свои знания, полученные в области глобального предпринимательства, греческой технологической экосистеме. Как он говорит:
«Я пытался пролить свет на сходства и различия греков по сравнению с другими предпринимателями из США и Европы, чтобы увидеть, не справляемся ли мы с некоторыми частями или нет.Но я обнаружил, что греческие предприниматели ничем не отличаются от других предпринимателей по всему миру или менее способны. Я хотел передать это послание, а также передать свои знания, чтобы помочь большему количеству греческих основателей принять решение начать свою деятельность и участвовать в глобальной конкуренции ».
Греческая стартап-экосистема / рынок: состояние дел
Согласно Апостолу сегментация греческого рынка технологий выглядит следующим образом:
- Сильные местные бренды. Это вроде Skroutz, e-Food.gr и HellasDirect. Крупные, безопасные и предсказуемые (с точки зрения устойчивого роста и устойчивости) компании с высокой прибыльностью и отличной корпоративной культурой.
- Установлено международное масштабирование. Think Blueground, Beat (ранее Taxibeat), Workable и недавно Epignosis. Это успешные масштабные операции с глобальными операциями, и их возможности для дальнейшего роста намного выше. Здравствуйте, #ScaleupGreece
- Восходящие звезды. Такие компании, как WelcomePickups, Douleftaras.gr, Pollfish и Spotawheel находятся в этой категории. Это компании, которые достигли четкого соответствия продукта рынку, имея значительную выручку, но все еще сталкиваются с проблемой выхода на международный рынок. Риск заключается в их способности вывести бизнес на новый уровень, однако у них есть значительный потенциал, но при этом они имеют меньший риск по сравнению со стартапом.
- Ранний, но многообещающий стартап. Компании, находящиеся на гораздо более ранней стадии развития, сейчас укрепляют свои позиции на рынке.К этой категории относятся такие компании, как Blendo или Viralloops. Присоединение к стартапу из этой категории более рискованно, но определенно меньше, чем создание стартапа самостоятельно. И не имеет значения, относитесь ли вы к этой категории и можете не искать венчурное финансирование, потому что не всем стартапам на ранней стадии требуется венчурное финансирование. На самом деле, большинство нет.
Об успехе и неудаче
«Естественно, вы учитесь и на своих победах, и на своих неудачах. Но, основываясь на своем опыте, я пришел к выводу, что именно ваши неудачи дают вам наиболее ценные уроки.Вы учитесь быть более строгими в своей мета-бизнес-модели. Вам нужно выяснить, что будет работать, и распознать факторы, которые в конечном итоге окажут положительное влияние. И вам также необходимо оценить свою защищенность от невзгод ».
В B2B по сравнению с B2C
«Я предпочитаю B2C, потому что мне не нравятся длинные циклы продаж и я не хочу зависеть от крупной компании как клиента. На предприятии бывают более продолжительные циклы продаж и, как правило, задержки. Когда у вас есть продукт B2C, о вас судят клиенты в режиме реального времени, и это здорово.Это ваши клиенты, которые быстро примут или отклонят ваш продукт, и вам не придется полагаться на сетевое взаимодействие и убеждение трудного покупателя в крупной корпорации ».
На выходе и истории успеха в Греции
«Происходит уход, и греческих основателей замечают», — говорит Апостолос.
«Только посмотрите на количество выходов с 2012 года. У Bugsense, AbZorba Games, e-food.gr, Avocarrot, Innoetics, Taxibeat и т. Д.»
«А еще есть компании, которым удалось привлечь более 1 миллиона долларов.Фактически более 20 компаний сумели собрать такую сумму. И для меня это показатель успеха, может быть, для некоторых это напрасный показатель, но он реальный, и я уверен, что уровень успеха этих компаний будет высоким ».
Одна из проблем, которая может сдерживать греческие стартапы, заключается в том, что международные инвесторы могут неохотно финансировать бизнес в Греции в основном потому, что им придется «сотрудничать» с командой, которая географически не близка к ним. Однако, если компания уже доказала свою ценность, инвесторы — даже с другой стороны мира — будут стремиться стать ее частью.Эпигнозис — прекрасный тому пример.
О возможностях для предпринимателей и инвесторов
Так что же делают Апостолос и команда VentureFriends, чтобы убедить других инвесторов сделать Грецию приоритетом? Они сосредоточены на следующих глобальных условиях, которые справедливы и для Греции:
- «Технологии могут все разрушить. Он может улучшить что угодно, будь то B2B или B2C »
- «Техническое предпринимательство более демократично, и это облегчает начало работы с использованием человеческого капитала и ограниченного финансирования.”
- «Технологические инновации и стартапы сейчас более заметны. Мы используем больше технологий в нашей повседневной жизни, мы узнаем о них больше, и поэтому потребителям и компаниям легче освоить новый технологический продукт ».
Эти условия также ярко отражаются на рынке США, где сегодня пять крупнейших компаний являются технологическими компаниями. В прошлом ведущие компании были в основном нефтяными или имели отношение к банковскому сектору.
По словам Апостола, у Греции есть несколько преимуществ как для предпринимателей, так и для инвесторов.Если не брать в расчет финансовый кризис и связанные с ним трудности, технологическое предпринимательство определенно является многообещающей возможностью для людей, у которых есть цели и амбиции и которые хотят начать что-то новое.
«Вы можете начать новую компанию с небольшим бюджетом», , как он объясняет.
«Недвижимость в Греции дешевая по сравнению с другими более дорогими городами, такими как Лондон или Берлин, и есть много талантливых и хорошо образованных людей с более низкими зарплатами из-за низкой стоимости жизни в Греции.”
Что еще? «Греция также дает вам прекрасную возможность протестировать уже знакомый рынок приличных размеров, и если он станет успешным, выйдите на международный уровень, а основная продуктовая группа останется на месте». Все вышеперечисленные условия создают пул возможностей для инвесторов. Вот почему мы видим так много акселераторов, инкубаторов и людей, которые выбирают работу в стартапах »
По совету
Примите участие в стартапах любым возможным способом
«Как сотрудник стартапа вы можете многому научиться.Вы получаете доступ к обширным знаниям, от экономичных и гибких методов работы и маркетинга до инвестиций и сбора средств. Это прекрасная возможность для всех, кто работает в стартапе. Если вы выберете отличную лошадь, так сказать, небо действительно предел ».
Собирайте деньги по правильным причинам
«Вы должны осознавать, чего вы хотите достичь. Получение денег или не получение денег от венчурного капитала не определяет вашу компанию. А иногда получение денег от венчурного капитала — неправильное решение.Один из недостатков заключается в том, что этот выбор может оказать на вас давление. Вам придется ускорить рост, а это может быть несовместимо с ДНК вашей компании. Возможно, вы захотите начать и развивать компанию более медленными темпами и делать небольшие и стабильные шаги по мере продвижения ».
По словам Пола Грэма (YCombinator):
«Стартап = Рост (Стартап равен росту), стартап отчаянно нуждается в очень быстром росте, поскольку он нацелен на огромный мировой рынок, и, конечно, в этом случае вы определенно не хотите уходить. комната для других. По этой причине разумно использовать дорогие венчурные деньги, так как деньги нужны, чтобы выиграть время. Если у вашего целевого рынка нет такой конкретной потребности, вы можете поискать другие, альтернативные финансовые ресурсы. В этом случае для вас будет хорошей идеей обратиться, например, к бизнес-ангелам ».
На вызовах
Согласно Апостолу, даже если упомянутые выше условия создают благоприятную среду, которая может способствовать тому, что многие греческие истории успеха станут правдой, нам нужно изменить мышление, чтобы ускорить эволюцию:
«Проблема заключается в менталитете большинства людей: в среднем наш образ мышления статичен.Но правда в том, что все меняется динамично. Мы должны быть любознательными и постоянно стремиться учиться и развиваться! »
Вспоминая борьбу в 2012–2014 годах за помощь Taxibeat в получении значительного финансирования для роста, Апостолос выразил разочарование.
«Я был разочарован тем, что в то время у компетентной команды не было легкого доступа к финансированию. В сфере технологий доступ к капиталу важен, но еще важнее — в пространстве для поездок. У первопроходцев на рынке есть явное преимущество, и входить позже они обходятся дороже, если не являются запретительными.В то время я понял, что нам нужно все больше и больше венчурных фондов в Греции, чтобы иметь возможность определять судьбу нашей экосистемы, и это было еще одной причиной, по которой я принял решение основать VentureFriends. Сейчас я сожалею об упущенной возможности Taxibeat, когда нам пришлось продать компанию слишком рано, но, по крайней мере, я рад видеть, что это больше не повторится в будущем ».
О предпринимательстве
Что касается предпринимательства, он говорит: «Мы считаем, что Греция заслуживает лучшего представительства в глобальной экосистеме стартапов.Нам нужно добиться более заметных успехов и тем самым вызвать цепную реакцию. Точно так же, как то, что произошло в Кремниевой долине, где первые истории успеха привели к появлению последующих ».
«Мы вроде как остались позади. Мы задержались с выходом на мировую технологическую арену. Пять лет назад здесь не было частного венчурного фонда. По большей части мы не знали, что происходило в мире. Полагаю, мы были немного довольны. Не было драйва, и все происходило без срочности.Но когда мы наконец оказались в конкурентной глобальной среде, произошел значительный сдвиг ».
«Теперь мы на верном пути. Времена изменились. Назад дороги нет, и это хорошо «.
О навыках основателя
«Вы не являетесь великим основателем только потому, что у вас есть сильная техническая подготовка или потрясающий опыт в маркетинге. Самый важный навык для основателя — это характер и умение работать с людьми. Если у вас есть упорство и навыки межличностного общения, вы сможете найти ключевых людей, которые помогут вам создать прочную компанию.Таким образом, вы сможете окружить себя людьми, которые будут дополнять друг друга во всех других областях, с которыми вы не знакомы ».
«Кроме того, ты должен быть сильным как характер. Вы должны уметь справляться со взлетами и падениями, которые будут на вашем пути. Вам нужно найти в себе силы продолжать идти. А еще нужно поднимать командный дух после неудач. Они тоже будут искать вдохновение в тебе.
«Оптимизм, позитивная психология и управление людьми очень важны.Каждой команде нужен сильный бизнес-лидер. Вы будете удивлены, узнав, сколько стартапов терпят неудачу из-за того, что у них не было подходящего основателя или соучредителя ».
Предпринимательство — это…
В конце концов, как говорит Апостолос, очевидно, что «Предпринимательство — это вопрос восприятия, энергии и сосредоточенности на своей цели». Мы думаем, что это в значительной степени подводит итог. И все чаще мы видим, что современный греческий предприниматель подходит под этот профиль.И пока это будет продолжаться, успехов будет больше.
«Мы не все одинаковы. Предприниматель — это не тот, кто открывает компанию. Что делает вас настоящим предпринимателем, так это то, как вы реагируете на вызовы и трудности. Вы не можете избежать их, они обязательно придут на ваш путь ».
Профиль венчурного инвестораMarathon Venture Capital: Портфель и выходы
Обзор венчурного капитала Marathon
Обновите этот профиль- Тип инвестора
- Венчурный капитал
Marathon Venture Capital Общая информация
Описание
Компания Marathon Venture Capital, основанная в 2017 году, представляет собой венчурную компанию, базирующуюся в Афинах, Греция.Фирма стремится инвестировать в технологические фирмы посевной стадии, базирующиеся в Греции.
Контактная информация
Венчурный капитал Марафон Инвестиции (15)
| Название компании | Дата сделки | Тип сделки | Размер сделки | Промышленность | Этап компании | Ведущий партнер |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Netdata | 27 августа 2020 г. | Ранняя стадия VC | 000.00 | Программное обеспечение для бизнеса / повышения производительности | Создание доходов | 0000000000 000000000000 |
| 0000000 | 01-ноя-2019 | 00000 00000 | 00,00 | Другие системы здравоохранения | Создание доходов | 00000000 00000000 00,0 |
| 00000000 (00000000 | 8 октября 2019 г. | 0000 00000 | 00,00 | Электрооборудование | Создание доходов | 00000000 00000000 00.0 |
| 0000000 000000000 | 01 октября 2019 г. | 00000 00000 | 00.000 | Программное обеспечение для бизнеса / повышения производительности | Создание доходов | 00000000 00000000 00,0 |
| 000000 | 16 сентября 2019 г. | 00000 00000 | 00,00 | Программное обеспечение для бизнеса / повышения производительности | Создание доходов | |
| 00000000000 | 24-июл-2019 | 0000 00000 | 00.000 | Образовательное программное обеспечение | Создание доходов | 0000000000 000000000000 |
| 0000 000 000 | 01-апр-2019 | 0000 00000 | 00.000 | Образовательные и учебные услуги (B2C) | Создание доходов | 00000000 00000000 00,0 |
| 0000000 | 01-янв-2019 | 0000 00000 | 00,00 | Программное обеспечение для бизнеса / повышения производительности | Создание доходов | 0000000000 000000000000 |
| Netdata | 13 сентября 2018 г. | Ранняя стадия VC | 00.00 | Программное обеспечение для бизнеса / повышения производительности | Создание доходов | 0000000000 000000000000 |
| Augmenta (Электрооборудование) | 17-июл-2018 | Посевной раунд | 00000 | Электрооборудование | Создание доходов | 00000000 00000000 00,0 |
Хотите покопаться в этом профиле?
Мы поможем вам найти то, что вам нужно
Узнать большеMarathon Венчурные инвестиции по отраслям, годам и регионам
Инвестиции по отраслям
Инвестиции по годам
Инвестиции по регионам
Визуализация данныхPitchBook позволяет быстро выявить исторические инвестиции инвестора с разбивкой по отраслям, годам и регионам.
Запросить бесплатную пробную версиюДевять венчурных фондов вложат более 400 млн евро в технологические стартапы в Греции
В текущем месяце в Греции происходит нечто грандиозное, что окажет огромное влияние на экономический рост, процветание и технологическое предпринимательство в стране и во всей Юго-Восточной Европе (ЮВЕ). Equifund (Фонд фондов) начинает свою деятельность с официального открытия 16 апреля 2018 в Афинах. В этот день Европейский инвестиционный фонд (EIF) официально представит девять (9) инвестиционных фондов, выбранных и созданных в последние месяцы для инвестирования более 400 млн евро в инновационные идеи, стартапы и малые и средние предприятия (МСП) из Греции. .
Equifund — это крупнейшая на сегодняшний день инвестиционная программа для стимулирования инновационного и технологического предпринимательства в Греции, поскольку ее предшественница, Jeremie Funds, управляла в общей сложности примерно 120 млн евро. В Equifund участие общественности составит 260 млн евро, из которых 200 млн евро поступят из Греческой Республики через Национальную стратегическую справочную структуру (NSRF / ESPA) и 60 млн евро поступят от EIF, в то время как частные инвесторы стремятся добавить еще ~ 140 млн €.
Ожидается, что в ближайшие пять лет тысячи идей и бизнес-планов соберутся в девяти инвестиционных фондах Equifund, ответственных за выделение утвержденных на сегодняшний день ~ 400 миллионов евро.Эти фонды: BigPi, Metavallon VC, Uni.fund, Velocity Partners, Marathon VC, Venture Friends II, Ellikonos 2 Sicar, EOS Capital и Synergia Hellenic Fund.
Тот факт, что девять инвестиционных фондов работают, не обязательно означает, что общая сумма средств под управлением будет инвестирована в стартапы и малые и средние предприятия (МСП), поскольку управляющим фондами необходимо сначала найти подходящие предприятия и инвестиции. возможности для инвестирования. С другой стороны, если количество потенциальных инвестиций стартапов и малых и средних предприятий (МСП) действительно велико, нельзя исключать, что инвестиционный бюджет Equifund может быть увеличен за счет возможного расширения.
Управляющие фондами являются более или менее известными профессионалами в сфере греческого бизнеса / технологий / стартапов, и многие из них в прошлом участвовали в фондах прямых инвестиций и / или венчурных инвестициях. Однако становится очевидным, что эти менеджеры призваны создавать и поддерживать большую часть экономической деятельности следующего поколения в Греции, инвестируя в 250-300 инновационных и технологических стартапов и малых и средних предприятий в ближайшие пять лет. возможность для экономического процветания страны на долгие годы, а также для позиционирования Греции как центра технологических и бизнес-инноваций в Европе.
Хотите узнать больше о том, как это сделать, напишите нам по электронной почте, и мы будем рады поделиться с вами своими знаниями и идеями!
Для Hippocampus.io,
Христос Литрас — Управляющий партнер
.
Большая Разночинная 16А (вход с Чкаловского проспекта 7, ТЦ «Чкаловский»), 2-й этаж
1812 года, 126
Ворошилова, 16
Спиридоновка, 14
33
00 до 16.00
00 до 17.00 по московскому времени)
Карла Либкнехта, 13
00 до 16.00
00 до 17.00 по московскому времени
00 до 17.00 по московскому времени
00 до 17.00 по московскому времени
00 до 17.00 по московскому времени
00 до 16.00 по московскому времени
00 до 17.00 по московскому времени
00 до 17.00 по московскому времени
00 до 18.00 по московскому времени
00 по московскому времени
В качестве такого подтверждения может выступать справка с места работы, пенсионное удостоверение, выписка с открытого счета в банковском учреждении или спонсорское письмо. К письму нужно приложить копию паспорта спонсора и выписку из банка.
Фонд




Для ценителей оживленного темпа жизни, любителей моды и стиля нет лучшего места для медового месяца, чем Милан. Это второй по величине город Италии, который уникален тем, что сумел изящно переплести между собой историческое наследие и современность. Банки и офисные здания сочетаются с Миланским собором, замком Сфорца, церковью Санта-Мария-делле-Грацие, старыми крепостными стенами и другими достопримечательностями.
Под это название попадает несколько городов, расположенных на побережье Лигурийского моря. Эти курорты могут похвастаться чистейшими пляжами, хоть и не песчаными, а галечными, а также достопримечательностями, буквально нагромоздившимися друг на друга. Добродушные местные жители и знаменитое итальянское вино, производимое в Лигурии, сделает медовый месяц незабываемым.
Непередаваемый словами восторг – так можно описать эту местность.
Незабываемый медовый месяц в Италии удастся устроить на знаменитых курортных озерах страны.



























Огни Химеры — самая мистическая достопримечательность Турции
Схема местности, где находится вход на гору, к огням Химеры
Указатели к горе Химера
Вход к огням Химеры
Вкусный свежевыжатый сок — можно сказать один из символов Турции, его продают везде:)
Огни Химеры ночью
Вот по такой тропе надо подниматься около километра
В поездки мы часто берем вкусное крымское вино 🙂
Готовим ужин на костре:)
В мае мы решили повторить поход на гору и опять устроить романтический ужин возле огней Химеры с горячими сосисками и вином (на этот раз у нас было полусладкое Инкерманское вино, захваченное нами из Киева). Но еще при подъезде к входу на Янарташ обратили внимание, что к горе подъезжают не только машины, но и экскурсионные автобусы. Это нас совсем не порадовало.
Все хотят погреться возле божественного огня:)
Огонек…мистический…
Если идти выше по склону горы, то можно прийти к верхним огням Химеры, но путь к ним довольно тяжелый, тропинка идет вверх по склону и не оборудована, обычные туристы к ним доходят редко.























Тогда как они в каждом случае еще и имеют конкретное наполнение.
Для сегодняшнего Китая целью является сохранение единства страны, сохранение того, что уже было приобретено за прошедшие века. При этом сохранение земель, о которых идет речь, в составе Китая сопряжено с некоторыми трудностями (особенно это касается СУАР и Тибета, думаю, что встанет вопрос и по поводу Внутренней Монголии). О внешней экспансии можно говорить лишь в применении к Южно-Китайскому морю и Тайваню, возвращение которого «в лоно родины» продолжает оставаться принципиальной целью Пекина. Это что касается территорий. Что же касается экспансии в смысле расширения своего влияния, то она продолжается и наращивается всеми возможными способами. В том числе и с помощью продвижения концепции «Один пояс — один путь» и концепции «Единой судьбы человечества».
Давайте не путать сферу влияния и так называемые утраченные территории. Утраченные территории — это то, о чем говорил в свое врем Мао Цзэдун — 1,5 млн км, которые царская Россия якобы отобрала у Китая в XIX веке. В них входят Сахалин, Владивосток (Хайшэньвэй), Байкал, Тува, земли к северу от Амура. По этому поводу Дэн Сяопин в свое время на встрече с Горбачевым предложил «открыть новую страницу» (начать с чистого листа — МЗ). Правда, предварительно перечислив все обиды, которая Россия в свое время нанесла Китаю. В процессе «нормализации» отношений за счет односторонних по сути уступок со стороны Горбачева и потом России, уже при Путине, вопрос о границе удалось вроде бы решить. Но он, тем не менее, продолжает оставаться в подвешенном состоянии — в китайской исторической науке (и в школьных и вузовских учебниках) эти территории продолжают обозначаться как «утраченные».
Дальнейшее расширение территории на этих участках в задачи Пекина на данном этапе не входит (я уже говорил выше, что им хватает проблем в СУАР).
Центральная Азия — это внешние территории. Их тоже желательно контролировать и подчинять себе экономически. Но контроль над которыми не является критическим. Они скорее важны для обеспечения путей в Европу в рамках ОПОП.
Внешняя политика в Китае, в отличие от России, направляется из единого центра. И осуществляется под руководством КПК. Ей подчинены и экономические интересы — никаких отдельных бизнес-проектов быть не может. Не забудем, что все ведущие бизнесмены — прежде всего члены партии. Вот Джек Ма недавно тоже вступил.
Политика Пекина в Африке за последние годы претерпела некоторые изменения. Еще при Мао Цзэдуне Китай предпринимал попытки войти в так называемую Черную Африку, где существовали всяческие национально-освободительные движения. Как известно, еще Советский Союз вкачивал в Африку большие средства, поддерживал местные компартии либо партии с социалистической ориентацией.
Такой подход естественен для китайцев.
Тут также речь идет о выгоде — экономической и политической. Центральноазиатский регион — это стратегически важное для китайцев место. С точки зрения китайцев, могут возникнуть обстоятельства, при которых центральноазиатские страны захотят примкнуть к Китаю и сделаться его частью, чего совершенно не может быть со странами Африки, хотя бы из-за географической удаленности.
По мысли китайцев, Китай в результате реализации этих проектов должен стать абсолютным гегемоном в Азии. Больше того, новый Шелковый путь не просто пройдет через Центральную Азию до Европы, он в принципе может охватить полмира. Ближайшая практическая задача — расширить рынки сбыта, интенсифицировать торговлю, так как для Китая это до сих пор самая понятная и эффективная форма получения денег. Девиз проекта: «Один пояс — один путь». Предполагается, что этот пояс будет объединять вокруг китайских интересов все народы, через которые пройдет.
В этом смысле противостоять им довольно трудно.



У России в настоящий момент нет возможности поделить регион так, чтобы было выгодно обеим странам. Кроме того, нужно учитывать и волю самих стран Центральной Азии. Это же суверенные государства, и делить их между сверхдержавами по принципу «это будет твое, а это — мое» в наше время вряд ли возможно. Во всяком случае, публично.
Кроме того, есть проблема несколько высокомерного отношения китайцев к тем, кого они считают младшими братьями. Это нередко приводит к конфликтам с местным населением.
Это бред, такого нет на самом деле. Почему? Потому что у Китая есть свое понимание военно-политической сферы, сферы безопасности, экономики, но и у России есть свое понимание. Нет такого, что у России нет каких-то экономических интересов. Они есть и они, честно говоря, значительно больше, чем китайские. Сопоставимо больше влияние российское в Центральной Азии, чем китайское.
Исключение составляет лишь экспорт Туркменистана, 80% которого за счет поставок газа приходится на Китай. Всего в 2019 году в КНР из Центральной Азии было экспортировано более 47,9 млрд кубометров природного газа, из которых 80% приходится на туркменское «голубое топливо».
Скорее, речь пойдет не о ЕС и НАТО целиком, а о каких-то конкретных странах, исторически более расположенных к контактам с Центральной Азией.
И казахстанские вузы жалуются, что российские вузы как пылесос вытягивают абитуриентов. Причем они не просто так забирают абитуриентов, ведь многие там потом становятся лучшими из лучших, им предоставляют работу, а это скрытая миграция.
Понятно, что нефть в большей степени экспортируется через Россию и Каспий, а вот экспорт той же металлургии во многом идет в сторону КНР. И Китай в этом плане даже в условиях замедляющегося экономического роста является одним из крупнейших потребителей казахстанского сырья.
Без участия РФ.
Поэтому Всемирный банк прикладывает все больше усилий для того, чтобы рассмотреть проблемы развития Центрально-Азиатских стран через призму всего региона. Такой подход подразумевает содействие трансграничному сотрудничеству и обмену знаниями, а также углубление диалога и обеспечение более тесного взаимодействия между странами.
В этой связи Банк активно содействует своевременному обмену опытом и знаниями, накопленными на национальном и международном уровнях, выявлению пробелов в информации и углублению сотрудничества с целью совместного рассмотрения общих для региона проблем.
Однако торговые потоки в Центральной Азии зависят от проблематичного транспортного сообщения. Расстояния в регионе огромны, и для получения доступа к крупнейшим рынкам приходится прокладывать длинные маршруты.
В число других партнеров по развитию, задействованных в программе ЦАРЭС, входят Европейский банк реконструкции и развития (ЕБРР), Международный валютный фонд (МВФ), Исламский банк развития (ИБР) и Программа развития Организации Объединенных Наций (ПРООН).
Мы — евразийское государство, где исключительно сильно влияние Европы и западных ценностей в целом. Мы не еще один «стан» в понимании некоторых политиков и журналистов. Наши исторические ориентиры — не Саудовская Аравия, а Норвегия
Продолжим естественно возникающим за ним вопросом о границах между «не Центральноазиатским» Казахстаном и собственно Центральной Азией, а закончим более широким вопросом: что делать Центральноазиатским странам «без Казахстана»?
Да и евразийство Казахстана не более чем миф или даже геополитическая провокация, как, собственно, и сама идея евразийства. Фактически это — отказ от независимости и уход в евразийское небытие.
— Ф.Т.) прекращает свое существование»2. Таким образом, вместе с Советским Союзом была приговорена и евразийская доктрина как основа межгосударственного объединения, она сохранилась лишь как один из возможных вариантов национальной идеологии России.
Русские в Центральной Азии во второй половине XIX века: стратегии репрезентации и интерпретации историко-географических образов границ // Восток, 2002, № 1. С. 48.
Распад советского супергосударства и появление на его месте новых независимых государств (ННГ) в каком-то плане напоминает Вестфальские соглашения 1648 года, когда появился сам термин «суверенитет» и тогдашние ННГ заложили международно-правовые основы нынешних международных отношений. Однако в современном миропорядке есть принципиально важный фактор, не позволяющий проводить подобную аналогию, — глобализация. Помимо прочего она привела к ослаблению принципа национального суверенитета в пользу универсальных правовых принципов мироустройства и региональных интеграционных моделей. Именно этот фактор не в полной мере учитывается в научном дискурсе относительно статуса Центральноазиатского региона и его стран в отдельности. Национально-региональный дуализм — ключевой фактор, определяющий и процесс самоидентификации народов Центральной Азии и геополитику в регионе. Иными словами, суверенитет Казахстана и других стран ЦА должен быть непременно регионально обусловлен.
Ни одна из них не самодостаточна в геополитическом смысле. В прошлом все они — объекты «большой игры», сами теперь ставшие субъектами этой игры. Но они могут вновь оказаться объектами, если их нынешняя геополитическая неса-модостаточность не будет ими вместе понята и преодолена.
Но между суверенитетом и интеграцией определяется и другая реальность — взаимозависимость этих стран. Таким образом, наиболее адекватное политикоправовое рассмотрение вопроса о границах возможно лишь с учетом специфического регионального контекста.
При этом политическое значение приобретают собственно географические знания, данные географических наук. Остается открытым вопрос: настолько ли Центральноазиатский географический ареал, ойкумена, является общим пространством национальной самоидентификации и политического самоопределения народов и государств региона, чтобы говорить о внешних его границах как об их общих границах. Без глубокого исследования этого и подобных вопросов всякие рассуждения об идентичности вне Центральноазиатской ойкумены будут нечем иным, как примитивными и провокационными спекуляциями.
Подобный вариант развития событий потребует от стран региона усиления контртенденции в форме планирования интеграционных процессов»5. В частности, понимая, что суммарная численность военнослужащих стран ЦА (включая Туркменистан) значительно уступает армиям соседних с регионом государств, он предлагает усилить военную координацию стран региона и ориентацию на защиту внешних границ общими усилиями6.
.. Фактически искомое предложение есть постановка вопроса о выборе между зависимостью и независимостью Казахстана. Но не только. Это еще и вопрос о выборе между зависимостью и независимостью всей Центральной Азии!
Это не историческая данность, но геополитическое задание, так как в интересах Хартлэнда было бы вообще отменить здесь какие бы то ни было строгие ограничения, перенеся стратегический рубеж далеко на юг, а всю про-
«Откалывание» Казахстана от ЦА есть часть этого крупного геополитического и исторического вопроса.
) — в ОЦАС и т.д.).
Акимбеков: «Можно говорить о целом пространстве нестабильности, пролегающем к югу от рубежей Казахстана. Если события в нашем «южном подбрюшье» пойдут по неконтролируемому пути, Казахстан рискует столкнуться с множеством негативных проблем». Рассуждая об угрозах с юга, исследователь приходит к выводу, что «целесообразно было бы отказаться от навязанного извне терминологического дискурса «Центральной Азии» и вернуться к старому, привычному обозначению региона как «Казахстан и Средняя Азия»9. Тем самым — возможно, не замечая того — этот автор как бы подыгрывает геополитическим силам, стремящимся сохранить нынешний, то есть раздробленный статус региона. Но, с другой сторо-
org/ newsA.php4?st=1131088440 04.11.2005].
Это привело к тому, что главное понятие 1991 года — политическая независимость — стало восприниматься и в смысле исторической независимости друг от друга, тем самым оставив в тени действительную историческую и политическую взаимозависимость этих стран и народов.
«Оптимальная транспарентность в различных областях политической, социальной, экономической и культурной жизни центральноазиатских социумов невозможна при консервации существующих политических систем, во многом субъективирующих эти процессы»13. Действительно, решение задачи полноценной интеграции теперь возлагается на следующее поколение политических лидеров, которые приходят на смену нынешним. Однако

Этот союз предусматривал как военную взаимоподдержку, так и широкую взаимную торговлю16.
В кн.: Материалы международной конференции: «Новая история Центральной Азии. Переоценка истории, современные проблемы и подходы». Ташкент, 13—14 сентября 2004 г. Ташкент, 2004. С. 15.
В конечном счете такая мистификация приводит к потере национальной независимости.
Разве ситуация в Казахстане не свидетельствует о вопиющей недемократичности его политической системы, мало отличающейся от откровенно авторитарных режимов Узбекистана, Туркменистана и других соседних республик? В этом смысле Казахстан — классическая азиатская/Центральноазиатская страна, так что ни о каком благотворном влиянии Европы и западных ценностей здесь и речи быть не может.

И на нынешнем этапе действительным лидером в Центральной Азии становится именно Казахстан, что требует от него исторической и стратегической ответственности за регион. Вместо того чтобы искать свое мифическое место в евразийской системе, Казахстан должен проявить большую заботу о своей Центральной Азии и сделать все, чтобы ее реинтегрировать.
В кн.: In the Tracks of Tamerlane. Central Asia’s Path to the 21st Century / Ed. by D. Burghart and T. Sabonis-Helf. Washington,
— Ф.Т.)». А необходимость и возможность «тройственного союза» обосновывается тем, что «три страны проделали в течение 12 лет, с момента формирования новой государственности, огромную работу, прошли большой и очень похожий путь.

Мы должны нести демократию и безопасность нашим ближайшим соседям (выделено мною. — Ф.Т.)».
Идеологическим центром и несущей конструкцией постсоветской интеграции/реинтеграции может быть только одно государство — Российская Федерация. Интеграция бывших советских республик возможна лишь вокруг России, которая служила ядром всей советской системы и ныне остается центром постсоветской. От нее в решающей степени зависит соперничество центростремительных и центробежных сил в СНГ. Первые могут усилиться благодаря несомненному успеху демократии в России, вторые — из-за реанимации имперских амбиций Кремля. Но еще преждевременно говорить о несомненном успехе демократии в России, о чем свидетельствует хотя бы поддержка официальной Москвой авторитарных режимов стран Центральной Азии в так называемых «цветных революциях» и полное безразличие к судьбе демократии в этих странах. Да, как мы уже отмечали, еще преждевременно говорить и об успехе демократии в Казахстане.
Однако доктрина «тройственного союза» вступает в противоречие с геополитическими закономерностями трансформации постсоветского пространства, особенно с концепцией (или доктриной) центральноазиатского независимого союза.
Но это лишь ирония: рассуждая о далеких партнерах, узбекистанские политики и ученые все же заботятся (и утверждают) скорее о центральноазиатской общности, нежели о разобщенности.
– О реальной приверженности лидеров центральноазиатских государств курсу на уважение прав и свобод граждан нужно судить по их конкретным действиям по прекращению практики политически мотивированного уголовного преследования и обеспечения свободы слова».
, который вызывал множество вопросов.
Новая стратегия представляет собой принципиально иной подход по сравнению с предыдущим документом 2007 г. ЕС должен задействовать все имеющиеся у него возможности, чтобы добиваться освобождения таких активистов, как Аскаров в Кыргызстане и Бокаев в Казахстане, и решительным образом дать понять, что отношения с Таджикистаном и Туркменистаном будут строиться в зависимости от шагов, предпринимаемых этими странами по прекращению наиболее вопиющих нарушений.
Я была поражена тем, что она была буквально испещрена красными точками. Помимо землетрясений, региону постоянно угрожают оползни, наводнения, сели, засухи, снежные лавины и экстремальные значения температуры воздуха. Все эти природные катаклизмы приводят к ошеломляющим экономическим потерям – по оценкам специалистов, они составляют в среднем 10 млрд долларов США ежегодно.

Эту программу реализует Всемирный банк под управлением Глобального фонда по снижению опасности стихийных бедствий и восстановлению.
Порой основатели стартапов сталкиваются с такими проблемами, о которых даже не подозревали. За долгие годы работы директором программ MOX — одного из семи акселераторов венчурного фонда SOSV, я много раз видела, как разные компании совершали одни и те же ошибки. Пусть мои советы помогут вам избежать этих ошибок вне зависимости от сферы деятельности компании.
Если вы подумываете о выходе в этот регион, вы должны рассматривать его как совокупность отдельных рынков, где к каждому нужен свой подход. Также необходимо помнить о существенной разнице в численности населения. Общее население ЮВА составляет около 650 млн человек. Самая населенная страна — Индонезия, в ней проживает 265 млн, что делает ее четвертой страной мира по населенности. За ней идут Филиппины, Вьетнам, Мьянма, Таиланд и другие небольшие страны.
Таким образом, мы видим, что в этом регионе есть свои яркие истории. И выходя на рынок другой страны, вы должны помнить, что вы — чужак. Еще один важный момент. Продукт может отлично подходить вашей стране, но задумайтесь: а нужен ли он кому-нибудь на том рынке, на который вы нацелились? Звучит просто, но на деле многие компании, с которыми мы работали, даже не анализировали, решает ли их продукт какие-либо проблемы на целевом рынке.
В этом случае нельзя не учитывать тот факт, что она состоит из 17 тысяч островов. Нужно подумать, как вы обеспечите доставку своего продукта в любую точку страны. Мы обсуждали эту проблему с некоторыми компаниями. Они говорили, что пытались выйти на этот рынок, но их решение попросту не работало на всех островах.
Принимайте во внимание культурные и религиозные особенности
Одна из самых больших ошибок, с которыми я сталкивалась: компании считают, что у каждого есть банковский счет, кредитная или хотя бы дебетовая карта. В ЮВА это совсем не так. В Сингапуре и Малайзии популярность банковских счетов и кредитных карт и правда высока, а вот в других странах ситуация отличается. Около 70% населения вовсе не имеют банковского счета и используют другие инструменты для сбережений и платежей.
Банковская сфера охватывает не всю страну, в некоторых областях вообще нет банков. Поэтому люди обращаются в ломбард, не только чтобы заложить вещи, но и чтобы разменять деньги, провести оплату счетов и т. д.
Конечно, придется потрудиться, провести исследование, уделить достаточное время и продумать, какие рынки подходят для вашего продукта. Затем потребуются время и усилия, чтобы наладить нужные связи. Все мы обладаем интуицией, но в первую очередь нам необходимо опираться на данные — как количественные, так и качественные.
Беседуйте с трекерами и экспертами. Как известно, стартапы, которым помогали отличные трекеры, справлялись лучше. Поэтому ищите экспертов или трекеров, которые понимают вашу отрасль или целевой рынок — они помогут и направят вас. Поговорите с местными инвесторами — они знают рынок и понимают, что именно на нем востребовано. Такие люди могут поделиться с вами полезной информацией. Самое важное, что я усвоила: ни в чем нельзя опираться на догадки и предположения. Будьте непредвзяты, задавайте вопросы, проявляйте любознательность, просто слушайте местных, наблюдайте за происходящим, проводите исследования, упорно трудитесь и очень тщательно планируйте. Я часто встречаюсь с такой ошибкой: стартап хочет выйти на рынок нескольких стран одновременно. Тогда я спрашиваю: «Как вы будете делать все это сразу?» Нужно не торопиться и готовиться.
Оценивая стартап, мы судим не только, насколько хороша идея. Мы смотрим, какой вклад стартап может принести нашему портфелю, как он может помочь другим нашим компаниям и как мы можем помочь ему. Если мы понимаем, что не сможем помочь, значит мы не подходим друг другу. Это не значит, что бизнес плох — просто он не подходит именно нам.
Особенно когда этот новый игрок учитывает местную специфику.
Очевидно, что для последних, а это как раз и есть
Снижение давления особенно очевидно в Центральной
Строительство демократии в Ираке тоже будет иметь
Новые независимые
Эта идея
Даже попытки к объединению привели бы к
Как сообщалось в печати,
Свидетельств взаимного сближения
Однако движение это
Подобные
В этом
По

, Лаос, Ливан, Малайзия, Мальдивы, Монголия, Мьянма (Бирма), Непал, Северная Корея, Оман, Пакистан, Филиппины, Катар, Россия, Саудовская Аравия, Сингапур, Южная Корея, Шри-Ланка, Сирия, Таджикистан, Таиланд, Тимор- Лешти (Восточный Тимор), Турция, Туркменистан, Объединенные Арабские Эмираты, Узбекистан, Вьетнам и Йемен.
В то время как на континенте существует множество различных климатов, климат в Азии можно в целом разделить на три зоны: север / центральную, юго-западную и юго-восточную.
Однако отсутствие пастбищ, пригодных для выращивания зерновых, означает, что в этой зоне наиболее широко выращиваются жаростойкие овощи и фрукты. Финики, инжир, абрикосы, маслины, лук, виноград и вишня — самые важные из этих фруктов и овощей.
В Азии также самый высокий уровень потребления риса, в среднем более 79 килограммов (175 фунтов) на человека в год. В результате большая часть риса в Азии остается в пределах региона, а показатели международной торговли довольно низки.


























































































Статуя похожа на гигантский кусок золота, которому придали форму Будды
По территории храма расставлены красивые ступы — буддийские сооружения, вокруг которых тайцы совершают ритуальный обход
По периметру храма расставлены сотни разных статуй Будды, которые привезли из северных провинций Таиланда
Детали храма Ват Арун хочется рассматривать часами
В Бангкоке стоит попробовать крокодила на гриле. Стейк обойдется в 300 ฿ (633 р.), по вкусу похоже на курицу


















































































Лучшие курорты Кубы, кроме береговой линии, восхищают разнообразием гостиничных комплексов. Отели всех уровней — от недорогих и доступных бунгало 3*, которые по карману всем желающим, до люксовых номеров 5* — дают возможность туристам со всех уголков земного шара устроить долгожданный отдых на Карибском море. Выбор есть всегда, и даже турист с минимальными возможностями может насладиться необычайно красивой природой, кристально чистой водой и живописными пляжами. Побывав однажды на Кубе, понимаешь, что это именно то место, которое не хочется покидать.
Стоимость отдыха зависит не только от расценок на размещение в отеле и его статуса, но и от перечня дополнительных услуг, формирующих программу отдыха. Все зависит от того, чего вы ожидаете от времени, проведенного на острове свободы. Желающим сэкономить от 10 до 20%, лучше всего планировать свой отдых на кубинских курортах в промежутке с мая по октябрь, когда стоимость путевки значительно снижена. Спад цен в основном связан с дождливым временем и обновлениями в отелях. Тем не менее, переживать за свой отпуск в этот период не стоит, поскольку «не сезон» никак не влияет на количество приезжающих туристов и качество отдыха — курорты Кубы круглый год доставляют своим гостям массу незабываемых впечатлений.
Именно он упоминается в первую очередь, когда речь идет о живописных пляжах. Курорт располагается относительно Гаваны на востоке, а его пляжи одни из самых чистых в мире. Потрясающий национальный парк, пещеры, белоснежный песок, волны сказочно-бирюзового цвета, а также большое количество фешенебельных гостиниц заставляют возвращаться на удивительный остров Куба снова и снова.
Туристам, которые его выбирают, доступен широкий спектр гостиниц на любой вкус. Кристально чистая морская вода и берег с мелким песком пользуются популярностью у отдыхающих со всего света. Не стоит забывать и о Хувентуди, а также Вилья Клара — эти небольшие курорты Кубы имеют множество положительных отзывов.
Каой-Коко, Кайо-Санта-Мария, Кайо-Лас-Брухас, Кайо-Энсеначос — маленькие уголки рая, где время летит незаметно, а посещение этих островов делает отпуск потрясающим!
Курорт Варадеро (Куба) расположен в северной части страны в 130 км от Гаваны. Это главное направление отдыха во всей республике. Здесь вас ждут 22 км пляжей с белоснежным песком, теплая и прозрачная вода океана, большой выбор отелей и экскурсионных программ. Курорт Варадеро (Куба) уверенно удерживает лидирующие позиции в области туризма страны, а нередко становится и ее визитной карточкой.
Считается, что город был основан в 1515 году испанским завоевателем Диего Веласкесом. Его спокойные пляжи на северном побережье Хибакоа, Эль-Пеньон-дель-Фрайле и Пуэрто-Эскондидо, Арройо-Бермехо на северо-востоке и Эль-Саладо на северо-западе стали основой туристического развития. Отдых в Гаване – это прекрасные районы, где любителям экологического туризма открываются захватывающие дух пейзажи. Это множество достопримечательностей – памятников, музеев, церквей и соборов, и, конечно, это два главных символа Гаваны – флюгер Хирадилья и маяк крепости Эль-Морро.
by
Как и сама Куба, курорт Варадеро славится чрезвычайно развитой туристической инфраструктурой: в этом месте находится множество отелей, славящихся своим повышенным комфортом и качеством европейского уровня. Некоторые отели являются представителями брендовых мировых гостиничных цепочек. Помимо этого, гостей наверняка порадует разнообразие ресторанов, клубов и развлекательных центров на этом курорте. Благодаря всем этим возможностям, у вас просто не будет времени скучать.
На территории курорта находится пещера La Cuevade Ambrosio, на стенах которой можно увидеть древние индейские рисунки.
Погрузиться под воду можно не только днем, но и в ночное время. Одним из самых популярных развлечений на этом курорте является захватывающее «Шоу акул».
Помимо этого, здесь, впрочем, как и на всей Кубе, невероятно красивая природа: пещеры, водопады, пляжи с белоснежным песком и экзотические растения. На курорте Плайя Эсмеральда есть прекрасные возможности для занятий водными видами спорта – виндсерфингом, дайвингом, кайтингом, водным лыжами и многими другими.
Пляжи утопают во множестве экзотических растений, а в воздухе то и дело раздается пение удивительных птиц. Гостеприимство местных жителей и их крайняя доброжелательность позволит вам лучше узнать культуру, а главное, дух кубинского народа – такой свободолюбивый и, в то же время, невероятно патриотичный и самоотверженный.
Но с мая месяца по октябрь на острове Свободы, как по-другому называют Кубу, идет сезон дождей, который может испортить вам отдых. В это время в стране идут настоящие ливни, дуют сильные ветра, которые часто приводят к ураганам. Частый шторм на море делает купание не только затруднительным, но и опасным.
Именно здесь находится аэропорт, куда прилетают туристы со всего мира. Несмотря на бурную историю страны, город практически не изменился за последние сто лет, но благодаря тому, что ЮНЕСКО объявила столицу достоянием человечества, здесь уже несколько десятилетий проводятся реставрационные работы. Многие великолепные старые здания теперь принимают гостей, открывая их вниманию отличные музейные экспозиции.
Но вам придется непременно обзавестись яркой рубашкой. В ночных заведениях предусмотрен строгий дресс-код, где такая одежда просто необходима.
Пляж здесь покрыт белоснежным песком, а вода всегда чистая. Этот курорт идеально подходит для тех, кто отправляется отдыхать с детьми. Здесь море имеет ровный пологий спуск к глубине.
По всему побережью рядом с морем находится множество отелей, принимающих туристов со всего мира. Все они теперь работают по принципу все включено, чтобы сделать отдых своих гостей еще более удобным и приятным.
Там же проводится «Гаванская биеннале» с участием сотен художников со всего мира, включая Соединенные Штаты.
Три пляжа острова считаются самыми лучшими на Кубе: загадочно мерцающий песок, огромные дюны, прозрачная вода и коралловый риф, уступающий по размерам только австралийскому Барьерному рифу. Естественно главные развлечения на Кайо-Гильермо — это дайвинг и рыбалка. Кстати, порыбачить тут любил сам Хемингуэй, чья яхта до сих пор покачивается на волнах возле пляжа Пилар.
Это — Куба. Ее удивительный климат, великолепные условия для отдыха, совершенно потрясающие достопримечательности и культура заставят любого путешественника мечтать о ней, и затем наслаждаться каждой минутой, проведенной на кубинских берегах. И если вы тоже хотите испытать это чувство, просто найдите свой собственный уголок на Кубе, в котором вам будет необыкновенно комфортно!
Он знаменит и своей разгульной ночной жизнью, и великолепными достопримечательностями, однако здесь будет комфортно не только любителям истории и ночных увеселений. Для семей с детьми тут тоже найдутся превосходные тихие отели (включая и гостиницы знаменитых всемирных сетей!), а также потрясающие пляжи. Чего стоит только 20-километровая коса, состоящая сплошь из белого песка, и чистейшее лазурное море, защищенное огромным коралловым рифом и оттого всегда спокойное! Здесь вашему малышу уж точно будет комфортно и безопасно купаться! Ну а если купание вдруг наскучит, можно отправиться в знаменитый дельфинарий Варадеро и всей семьей полюбоваться на удивительных и прекрасных морских животных!
Достопримечательностей здесь столько, что вам не нужно будет даже выезжать за пределы города, чтобы каждый день открывать для себя что-то новое! Именно здесь вы сможете посетить пещеру Амбросио с ее уникальными наскальными рисунками, множество музеев, знаменитейший парк Варадеро, а заодно и пообедать в настоящих исторических ресторанах. Ну а после утомительных экскурсий отдохнуть душой можно на шопинге, скупая великолепные кубинские сувенир, поделки и пляжные аксессуары!
В этой стране вы найдете успешные программы для лечения прежде всего кожных заболеваний (псориаза, витилиго, дерматита, алопеции), а отличная диагностическая база и широкие медицинские возможности позволяют добиться излечения даже тяжелых стадий болезней.
Например, большая часть отелей Варадеро предлагает своим гостям только систему «все включено», и такой отдых запомнится вам своим незабываемым комфортом и отсутствием необходимости о чем-либо заботиться! Также на этом курорте вы сможете найти самые фешенебельные отели, которые привлекут молодоженов, обожающих роскошь!
Дух Кубы будет ощутим буквально в каждом камне на пляже и в каждом дуновении ветра. И попав сюда один раз, вы обязательно почувствуете, как начнете меняться в лучшую сторону, становясь настолько чище и богаче духовно, насколько это только возможно на Кубе!
Днем туристов увлечены пляжным отдыхом, а искатели приключений — прогулками на яхтах, глубоководной рыбалкой и экскурсиями в самые различные экзотические уголки Кубы. Вечером туристов манят ночные клубы, дискотеки и рестораны, которыми так славится Варадеро.
Помимо обслуживания дайверов, они заняты обеспечением катеров и яхт, совершающих круизы вокруг Кубы. Гольф-центр Varadero Golf Club — единственное на Кубе поле с 18 лунками.
В период колонизации пещера использовалась беглыми рабами как убежище.
В отличие от пляжей на популярных курортах страны, куда, как правило, доступ для местных жителей ограничен, восточные пляжи Гаваны посещают и сами кубинцы. Особенной популярностью отдых на пляжах пользуется у жителей Гаваны по выходным и праздничным дням. На пляжах обычно присутствуют представители охраны правопорядка.
Несмотря на то, что пляж оборудован всем необходимым для отдыха, он малолюден и подходит для спокойного уединенного отдыха.
Также до пляжей ходят автобусы (маршрут №400, отправляется от железнодорожного вокзала каждые полчаса), но такое путешествие может занять в общей сложности до двух часов.
По вечерам проходят развлекательные шоу. За пределами отелей туристов ждет только нетронутая природа и превосходные песчаные пляжи.
Это четвертый по величине остров страны, площадью более 350 км?. Свое название остров получил благодаря многочисленным белым ибисам, обитающим в этих местах, которых кубинцы называют птицей «коко» (кокосовых орехов).
Местным жителям, не работающим в сфере обслуживания туристов, доступ на курорты Кайо-Коко закрыт. В большинстве отелей по вечерам для туристов устраивают развлекательные шоу-программы.
Здесь расположился единственный на острове центр водных развлечений, услугами которого пользуются постояльцы всех отелей Кайо-Ларго. Также здесь можно найти ресторан, бар и магазины. Сюда нередко приезжают туристы с экскурсией с острова Куба, поэтому людей на Плайя-Сирена обычно больше, чем на других пляжах.
От Плайя-Параисо сюда можно дойти за 15 минут.

На вершину возвышенности, где установлен большой деревянный крест, ведет лестница с 460 ступенями. Со смотровой площадки открывается захватывающая панорама окрестностей. Также в Ольгине представляют интерес церкви Сан-Исидоро и Сан-Хосе и музей естествознания — один их лучших в стране.
Другие развлечения включают прогулки на яхтах, виндсерфинг, плавание на каяках и катамаранах. В заливе Наранхо (Naranjo) расположен заповедник и дельфинарий, где можно поплавать с дельфинами.
В Ольгине есть и железнодорожный вокзал. Цены проезда на поездах, как правило, ниже, однако путешествие может быть менее комфортным и более длительным, чем на автобусе.
Мелия Варадеро
В дополнение к традиционным удобствам, таким как бассейны, спа, оздоровительный клуб и занятия водными видами спорта, этот курорт предлагает уроки испанского, уроки танцев и экологические экскурсии.
Курорт Paradisus Rio de Oro
К услугам гостей роскошный 5-звездочный отель и все удобства по системе «все включено». Пребывание здесь включает трехразовое питание, мини-бар, который обновляется ежедневно, напитки из бара и доступ к различным мероприятиям на свежем воздухе, которые предлагает отель.Номера расположены в одиннадцати зданиях традиционного кубинского дизайна. Дополнительные удобства включают оздоровительный центр, спа, сауну, салон красоты и 4 бассейна. Для тех, кто хочет провести время на прекрасных песках пляжа Варадаро, гости могут бесплатно взять напрокат пляжные зонтики и стулья.



Пляж — это красота, а местные приключения на джипах очень популярны.Пить и перекусить у бассейна тоже может стать привычкой. (http://www.gaviota-grupo.com/en/hoteles/playa-cayo-santa-maria)
Это не просто хорошее время … это определенно время ябба дабба ду. (http://www.memoriesresorts.com/en/resort/flamenco)
Чтобы узнать, почему просто сядьте в самолет и посмотрите сами… Я приберегу для вас пару лежаков на пляже. (http://www.royaltonresorts.com/)
com-cuba.com/)
Чтобы помочь вам в том, чего вы желаете, мы собрали для вас 10 лучших курортов Кубы, работающих по системе «все включено». И чтобы сделать все еще лучше — все эти варианты предназначены только для взрослых, что означает, что, как бы они ни были очаровательны, вам не придется беспокоиться о взволнованных малышах, прерывающих эту поездку. Читайте дальше, чтобы найти идеальный кубинский курорт для отпуска только для взрослых!
Наслаждайтесь, вы это заслужили.
Чтобы добавить вишенку на торт, вечерние развлечения включают живые выступления и очень оживленную ночную жизнь.
Наконец, номера украшены, большинство из них имеют вид на океан или бассейн, а также окна от пола до потолка.
Остальное типично для курортов, но все же стоит отметить бар у кромки бассейна, три бассейна и изысканные интернациональные рестораны.
Этому курорту приписывают отличный сервис и теплое гостеприимство. Элегантный стиль и архитектура этого объекта только добавляют ему непревзойденных впечатлений.
Кайо Санта-Мария — воплощение красоты, веселья и расслабления. Этот курорт расположен вдали от материковой части Кубы, что позволяет провести тихий и спокойный отдых.
В общей сложности 798 элегантных номеров с роскошной мебелью, балконами и террасами с видом на гипнотический темно-синий океан или фантастические бассейны, очевидно, этот объект был создан для тех, кто хочет по-настоящему побаловать себя.
Этот отель, предназначенный только для взрослых, расположен в естественном ландшафте Кубы, Кайо-Коко, и известен своими очаровательными, романтическими и тихими местами, которые ежегодно привлекают тысячи туристов.
Отель Paradisus Rio de Oro находится в Ольгине и граничит с кристально чистой водой и ухоженным садом. В этом раю только для взрослых, работающем по системе «все включено», есть несколько люксов с впечатляющими видами на океан и окружающую зелень.
Действительно, Paradisus Rio de Oro — это то, что вам нужно!
Это любопытный ответ, учитывая, что большинство этих самопровозглашенных «нетуристических» путешественников, которых я встречаю (также известных как туристы), на самом деле никогда не посещали пляж Варадеро. Они просто ссылаются на стереотип, который им привел кто-то, кто… вероятно, никогда не был на пляже Варадеро.
Мое жилье могло быть маленьким деревенским домиком, а ночью возле пляжа устраивали барбекю из рыбы. Не так уж много на Кубе, правда? Неправильный.




















Главным предметом паломничества является хранящаяся в монастыре статуя Черной Мадонны (La Moreneta). Легенда гласит, что ее вырезал Святой Лука, а затем Святой Петр перенес ее в Испанию. В 718 г. статую спрятали в горах Монтсеррат, чтобы спасти ее сарацинов, а затем она потерялась. В 890 году Чёрную Мадонну чудом обнаружили пастухи в пещере, куда они пришли под влиянием ангельского пения и загадочного сияния. В этом месте построили часовню, а пещера стала называться Santa Cova.
Наиболее распространенной считается поездка на автобусе. Как вариант с площади Испании в Барселоне можно приобрести билет на электричку. Понадобится направление R5 или R50. Необходимо выйти на остановке Монистроль-де-Монтсеррат и пересесть на фуникулер, который следует от железнодорожных путей. Для удобства приезжих эти маршруты синхронизированы. Транспорт функционирует с 9 утра до 5 часов вечера.
Если отправиться в монастырь в первой половине дня, можно оставить транспорт на верхней парковке и не переживать за свое авто.
Возвышенность настолько красива и необычна по своему облику, что одновременно вызывает чувство восхищения и страха. Узкие горные каналы похожи на рисунки и вычурные узоры, а большие скалы без растительности схожи с обликом идолов. Особенно настораживающе выглядят мрачные пещеры Монтсеррат.
Вторая легенда не менее фантастична. По мнению жителей около 1000 лет назад дети пастухов увидели с вершины горы яркое ослепляющее освещение. Одновременно все услышали приятное пение ангелов и невероятную по мелодичности мелодию. Дети сразу же отправились за родителями, чтобы поделиться услышанными. Некоторые взрослые не послушали и остались дома. А те, кто уверовал, еще долгое время в этом месте слышали музыку и видения.
Хранящаяся в монастыре статуя считается самым ценным экспонатом. Есть мнение, что она вырезана самим Святым Лукой. Позже Святой Петр перенес ее на вершину горы, спасая от сарацинцев. Считается, что тогда она и потерялась.
Над созданием монастыря и приведением его облика до современного вида работало множество скульпторов и архитекторов. Много сил и энергии потратили художники, чтобы раскрасить стены изнутри. Несколько архитектурных стилей удачно переплетены между собой, выдвигая на передний план модернизм. В алтаре потрудился Антонио Гауди. Трон Черной Девы вылит из чистого серебра на деньги, собранные народом. Государственные общины выделили деньги на освещение. Алтарь изготовлен из горной породы и украшен эмалью и серебром.
Идея музея при монастыре принадлежит архитектору Пуч-и-Кадафалку. Многие посетители этих мест даже не догадываются, какую ценность хранят в себе реликвии, собранные здесь. Большинство экспонатов было передано из рук частных коллекционеров. Кроме стационарных экспозиций, каждые полгода меняются временные выставки. К постоянным относят:
Билет на электричку или автобус выйдет в 50 евро. За поездку на фуникулере придется заплатить еще около 20 евро в обе стороны. В целях экономии можно приобрести комплексный проездной сразу на два вида транспорта. Весь спектр услуг, включая посещение монастыря, обойдется в 28 евро. За 48 евро будет дополнительно включен сытный ланч.
Чтобы поездка прошла без проблем, а вы получили только удовольствие, советуем ознакомиться с некоторыми советами. Их оставили обычные люди и паломники, которые хорошо знакомы с местностью и людьми. На что обратить внимание:

































Гора Монтсеррат — вид с дороги
Мы с Катей на вершине горы:)
А это только Катя на фоне основной религиозной достопримечательности Монтсерратк содержанию ↑
Вид на монастырь Монтсеррат с главного входа
Еще один вид на монастырь и яркое солнечное небо Каталонии:)
Как мы уже выше говорили — религиозная составляющая одна из основных для этого местак содержанию ↑
Очередь к Черной Мадонне в Монтсерратк содержанию ↑
Базилика — все в первую очередь идут именно туда при посещении Монтсеррат
Внутри самой базилики
Сюда приезжают много людей пожилого возраста — для них это очень важно
Порой можно сделать вот такие милые кадры:) к содержанию ↑
Монашки в Монтсеррате — это не выдумка, а реальные персонажи:)
Выглядят как обыкновенные люди, только одежда выдает их:)к содержанию ↑
Вид на комплекс музеев, базилики в Монтсерратк содержанию ↑
Хайкинг и трекинг по горе Монтсеррат — один из самых надежных способов получить непередаваемые эмоции, прочувствовать местные пейзажи, насладиться красотой и уединениемк содержанию ↑
Гору Монтсеррат отличают своего рода закругленные столпы
Гора усыпана зеленью и деревьямик содержанию ↑
Смотровая площадка у одного из ресторана
Красивые места открываются рядом с железной дорогой и фуникулерами
Слева от Кати практически пропасть в сотню метров:)к содержанию ↑
Цены на парковку постоянно переклеивают. Наверное, это связано с сезоном.
Свободных мест очень мало
Но нашим русским ребятам все не почем:)
Табло, сигнализирующее о пребывании следующего состава
Дальше от нас стартуют фуникулеры, а ближе железная дорога в Барселонук содержанию ↑
Вход на фуникулер Сант-Хуан
Календарь с расписанием
Состав поднимается на вершину горы
Дорога совсем близкая:)к содержанию ↑
Типичные экскурсоводы с флажками для того, чтобы восторженные туристы не потерялиськ содержанию ↑
Резьбовое металлическое крепление, в свою очередь, практически «неубиваемо», но и баллоны под резьбу в среднем дороже. Вариант «на все случаи жизни» — докупить к резьбовой горелке переходник на цангу – и баллоны можно использовать любые, и сломанную цангу можно будет без проблем заменить, не выкидывая саму горелку.
При падении, что может легко произойти при ремонте автомобиля, пластиковый корпус трескается или ломается.





Лучшие ручные газовые горелки на баллончик (туристическая для похода, с пьезоподжигом, для пайки, аффиинажа, с регулировкой пламени). Рейтинг 2020 года!
Данное обстоятельство создает определенные трудности при выборе подходящей модели, ведь никому не хочется переплачивать лишние деньги за ненужные функции. Именно поэтому мы выбрали вас семь лучших газовых горелок, которые можно приобрести в 2020 году.
Соединение осуществляется с помощью цангового зажима, что обеспечивает герметичность конструкции. Модель подходит для выполнения любых работ, связанных с пайкой и нагревом поверхностей. При этом угол наклона на эксплуатационные свойства горелки.
Благодаря встроенному пьезоэлементу розжиг осуществляется одним касанием.
Модель можно использовать при любых работах, требующих воздействия направленного пламени высокой температуры, включая монтаж электрической проводки с применением термоусаживаемых материалов, пайку металлов и сплавов, а также снятие старой краски с различных поверхностей. Горелка рассчитана на подключение к стандартным газовым баллонам, оснащенным цанговыми клапанами. Данная конструкция считается наиболее распространенной, что позволит владельцу избежать проблем с поиском новых баллонов с топливом.
К особенностям конструкции можно отнести керамический обод внутри сопла, увеличивающий продолжительность непрерывной работы.
Горелкой запрещено пользоваться при наличии утечек газа, видимых механических повреждений и других неисправностей. Ввиду высокого риска отравления угарным газом, горелку рекомендуется использовать только снаружи помещений.
К дополнительным преимуществам можно отнести функцию антивспышки и кнопку фиксации пламени. Конструкцией предусмотрена возможность регулировки пламени, в зависимости от особенностей выполняемых работ, что обеспечивает экономное потребление топлива. Следует помнить, что горелка относится к устройствам повышенной опасности. Производитель рекомендует приступать к работам только после внимательного изучения руководства пользователя.
Модель отлично справляется с любыми работами, требующими термического воздействия направленным потоком открытого пламени, включая монтаж трубопроводов и розжиг костров.
Ведь одна может быть предназначена для ремонта, а другая для кипячения воды, а какая-то справится со всеми этими задачами. Также у некоторых видов есть уникальные свойства, вроде защиты от ветра или сменными насадками для усиления пламени или регулирования направленности пламени.
Конечно, можно положится на зажигалки и спички, н далеко не всегда и везде они смогут помочь.
Увеличенная корона пламени способствует увеличению площади покрытия и скорости приготовления пищи.



Исходя из проведенных тестов, горелка способна выдавать выше 1400 градусов.
Есть пьезоподжиг и регулятор интенсивности пламени, поэтому подойдет для разных задач.


Вот сравнительный тест-обзор этанол-геля, сухого горючего и газовой горелки, там подробно и с цифрами.
Поэтому баллон нужно подогревать, чтобы использовать до конца. Проще всего — положить на подогреваемую кастрюлю. Либо перевернуть. Такое можно сделать только со шлангом. Если температура менее -10 градусов, накручиваемая горелка вообще не будет гореть, даже если в вашем баллоне «зимняя смесь». К слову, баллоны, перезаправленные бытовым пропаном, горят на морозе намного лучше фирменных «зимних смесей». Про это ниже в цифрах.
Приходится снимать кастрюлю и затем прикручивать газ.
Подогрев нужен для того, чтобы переводить газ из жидкого состояния в газообразное (испарять), если он поступает в горелку в жидком виде. Происходит это, когда баллон переворачивают. А нужен такой фокус как раз при низкой температуре, когда газ в баллоне в принципе испариться не может. Ну и можно положить баллон греться сверху на кастрюлю, даже если там более половины газа.
По всем краям загибаете по 1 см. Такая ветрозащита длиной 97 см и высотой 26 см весит 43грамма! Нужно обратить внимание на толщину фольги. Если ничего не написано, это 9 мкм (микрометров), или 0,009 мм. Такая не подходит, быстро прогорает. Бывают варианты 11 мкм, это уже годится, а бывают усиленные, 14 мкм, вот такая лучше всего. Именно такой была стандартная фольга времён СССР.
Достаточно каше убежать пару раз (как раз на пьезоподжиг), и он быстро выходит из строя. Потому качественные горелки стационарным пьезоподжигом обычно не снабжают, а дают в комплекте мобильный. Так что берите обычную зажигалку с пьезоподжигом, а на горелке он не обязателен.
Можете это делать и вы, но на свой страх и риск. Я просто расскажу о своём опыте заправки баллонов и их использования.
Так можно наполнить баллон сколь угодно полным. Закрываете вентиль, откручиваете баллон. Но совсем полным его нельзя заправлять. Тест на нормальную заправку: ставите заправленный баллон на землю, проволокой нажимаете на клапан. Газ должен выходить без примеси жидкого газа. Если выходит жидкий газ (белого цвета), нужно его выпускать, пока не пойдёт газ невидимый. Такую проверку обязательно выполнять для каждого баллона. Если планируется перевозить и использовать баллон в жаркую погоду, заполнять его нужно ещё меньше, чтобы оставалось не менее 15% пустого места. Также обязательно проверить клапан: смазать слюной, чтобы отверстие закрыла плёнка. Посмотреть не вздувается ли. Если вздувается — надавите на клапан проволокой, чтобы пошёл газ, потом резко отпустите. Если снова вздувается – баллон использовать и хранить нельзя! После заправки баллон протереть сухой тряпкой. Но он всё равно будет некоторое время вонять газом, потому-что при откручивании на него выливается жидкий газ из переходника.
Хранить баллоны в нежилых проветриваемых помещениях (балкон, гараж, например)!
Поскольку бутан дороже, часто его содержание менее заявленного. Повсеместно под видом летней смеси продают зимнюю. Какую именно смесь вам продали, определить можно по плотности или температуре кипения, а это не легко.
Очищайте место установки горелки от всего что может загореться. Также нельзя её ставить на искусственную материю (например, дно палатки). Может расплавиться.
Время закипания 1л оказалось в 2 раза больше заявленного производителями.
О ней можно судить по времени нагрева. Kovea Spider Stove явно самая слабая и рассчитана на меньшие кастрюли. Наибольшая мощность оказалась у Kovea Mini Backpackers , у неё же максимальный расход газа. Горелки Fire Maple примерно одинаковы, FMS-105 немного мощнее. Сравните полученные сравнительные результаты с заявленной мощностью и поймёте, что в реальности совершенно по другому.
Баллон перевёрнут вверх дном. Величина пламени максимальная. Кастрюля алюминиевая тонкостенная Tramp ёмкость 1.1л. Расход газа измерялся методом взвешивания баллона до и после электронными весами с точностью 1 грамм. Температура воды и воздуха измерялась ртутным термометром с ценой деления 0,5 град. Кастрюля и горелки оборачивались ветрозащитой из алюминиевой фольги.
Длины шланга хватает, чтобы положить на кастрюлю баллон 450 гр. Складывается в тканевый мешочек, при этом сложенные ноги предохраняют шланг от перегиба и излома. Очень устойчивая конструкция, можно спокойно поставить на неё хоть ведро воды. Кружка 0,3л ставится в натяг, с заходом на подставки по 2мм. Поверхность под горелкой нагревается градусов до 60.
Складывается в полотняный мешочек, давить её в собранном состоянии можно как угодно, ничего не сломается.
При сложенных лапах согнутый в месте крепления шланг торчит в сторону, ничем не прикрытый. Небольшое давление может его сдавить и сломать. И сложенные лапы угловатые, могут помять/порвать то, что в рюкзаке к ним придавится. Так что полотняный мешочек, что идёт в комплекте, для транспортировки не годится. Горелку нужно прятать в кастрюлю или специальную твёрдую коробку.
Самая тяжёлая в тесте, устойчивая, выдержит большие нагрузки. Но снова подкачало крепление шланга к горелке. В месте крепления шланг торчит в сторону, угрожая переломиться. Но тут производитель хоть дал в комплект пластмассовую коробку.
Самая мощная из всех, очень устойчивая, с длинным шлангом. Способна даже 10л воды закипятить всего за полчаса!
Также, на жидком газе горелка работает идеально устойчиво.
Данная статья посвящена самому популярному виду – газовым горелкам. Но перед тем как перейти непосредственно к самим горелкам, уделим немного внимания топливу – газовым баллонам.
Прочистить горелку после этого практически невозможно (особенно если это горелка с устройством для прогрева газа). Быстрее всего вам придётся задуматься о приобретении новой горелки. Кроме всего выше перечисленного учтите, что после использования баллона с перезаправленным газом, перестаёт действовать гарантия на производственный брак от производителя.
В первую очередь данный вопрос касается условий низких температур и сильного ветра. Обратите внимание есть ли в конструкции горелки трубки прогрева газа, снижающие риск отказа горелки на морозе. Присутствует ли встроенная ветрозащита – полноценную не заменит, но лишней не будет. Насколько длинный шланг у горелки – в холодных условиях длинный шланг позволит согревать баллон в спальнике или поставить его на крышку котелка. Есть ли возможность перевернуть газовый баллон?

Ещё более лёгкая, мощная и компактная. При весе в 72 грамма способна закипятить 1 литр воды за 3,5 минуты (в комнатных условиях). Как и в предыдущей модели над рассекателем расположена Y-образная ветрозащита.
Для решения этой проблемы нужно перевернуть баллон, чтобы газовая смесь начала стекать к фильтру и попадать в шланг. В тёплых условиях уже в шланге жидкость начнёт принимать газообразную форму. Чего не скажешь про морозные условия. При минусовой температуре газовая смесь будет продолжать оставаться в виде жидкости в результате чего горелка будет «фыркать», тухнуть и КПД её упадёт до минимума, при сохраняющемся объёме расходования газа. Для решения этой проблем существуют специальные трубки прогрева газа. Такая трубка проходит прямо над рассекателем горелки, благодаря чему газовая смесь хорошо прогревается и попадает в сопло горелки в нормальном газообразном состоянии.
Обычно это оранжевая кнопка у основания горелки, соединенная с проводом над головкой горелки. Soto, MSR и Primus также включают их в свои более дорогие канистровые печи, но все они изнашиваются и в конечном итоге должны быть заменены, если вы часто пользуетесь ими.Замена блоков стоит около 10 долларов, если вы можете их найти, но вы должны спросить, почему они вообще вышли из строя.
У него не было резервного источника воспламенения, и он бы не стал обедать, если бы я не вскипятил ему воду.
Он может надежно зажечь канистру, спиртовую плиту, белую газовую плиту, стружку и кусочки листьев, рогоз, ватные шарики, сушилки и т. Д. Если держать его сухим, чтобы не ржаветь, он прослужит вечно.

Гарантийная и ремонтная мастерская MSR в Сиэтле предлагает бесплатную переработку канистр для тех, кто может оставить свои канистры в магазине.
Для достижения производительности, аналогичной перевернутой канистре в холодную погоду и с низким уровнем топлива, WindBurner использует встроенный регулятор давления. Такая конструкция регулятора позволяет плите обеспечивать более быстрое и стабильное приготовление пищи, чем при использовании перевернутой канистры, до 32 ◦ F / 0 ◦ C температуры канистры.
Если вы не можете найти топливо в уличном магазине, попробуйте заправку или строительный магазин. Чтобы узнать о переводах и общей доступности топлива по всему миру, см. Таблицу внизу этого сообщения в блоге.
Насосы для DragonFly (красный и красный или бирюзовый и красный) работают только с печами DragonFly.
Снова соберите регулятор пламени и подсчитайте количество полных оборотов. Если меньше 1,5, повторите очистку. После очистки установите регулятор пламени и промойте топливопровод.
Это нормальное явление, когда при установке фильтра с фильтра удаляется небольшое количество пластика; просто потрите или срежьте лишний материал.

Однако мы рекомендуем сбрасывать давление, когда он не используется. Для этого медленно открутите насос вдали от открытого огня, удерживая баллон в вертикальном положении.
Снимите форсунку с помощью инструмента для форсунки и троса; поверните форсунку против часовой стрелки, чтобы ослабить и снять. Используя обычный спрей для смазки, направьте «соломинку» внутрь колена и распылите небольшое количество так, чтобы смазка была направлена внутрь топливопровода. Примечание: ориентация топливопровода по вертикали облегчит поступление смазки в топливопровод. Дайте топливной магистрали впитаться на короткое время; После этого обратитесь к инструкциям по очистке жиклера и топливопровода в инструкции по эксплуатации печи. Возможно, придется использовать плоскогубцы для снятия троса, который нельзя вытащить с помощью инструмента для струи и троса, независимо от использования смазки.Если используются плоскогубцы, беритесь за сварной шов только за конец кабеля. Не беритесь за сам кабель, это может привести к его истиранию. Изношенный кабель может повредить уплотнительное кольцо топливной трубки при соединении печки с насосом; повреждение уплотнительных колец может привести к опасным утечкам топлива, пожару и травмам.
Снова вставьте колено в трубку миксера, но «неправильным путем», при этом сопло должно быть открыто, а не скрыто, другими словами, сопло должно «торчать», чтобы к нему можно было получить доступ с помощью инструмента для струи и кабеля. Поддерживая топливопровод и узел горелки, используйте инструмент для жиклера и троса, чтобы открутить жиклер, повернув его против часовой стрелки.Если форсунки сильно застряли, отвертку можно вставить через «отверстие для воздуха» сбоку трубки смесителя, чтобы получить дополнительный рычаг. Примечание. Эта конфигурация обеспечивает поддержку топливопровода, чтобы он не изгибался во время отвинчивания застрявшего жиклера.
Если у вас есть плита старой модели, в которой не было насоса Pump Cup Oil, вы можете приобрести ее тюбик у местного дилера MSR. Вы также можете использовать слюну или любую смазку НЕ на нефтяной основе. Важно смазать топливопровод, чтобы защитить уплотнительное кольцо трубки.

Благодаря его легкой, портативной и компактной конструкции вы можете легко упаковать его и взять с собой куда угодно. Вот еще несколько причин, по которым вам следует иметь такой:
Поскольку он в основном поставляется в контейнерах по 8 унций, вы можете легко складывать их друг в друга.
25 часов при использовании на сильном огне, чего более чем достаточно для удовлетворения ваших кулинарных потребностей.
Благодаря этому вы можете перемешивать и переворачивать без каких-либо проблем. Это также позволяет вам быстро готовить пищу, поскольку обеспечивает достаточную производительность при 8000 БТЕ.
При этом будьте уверены, что он останется прочным и надежным в течение нескольких лет.

В этом продукте определенно есть что любить, а не ненавидеть. Дайте пропановой печи Coleman шанс сделать каждый момент на счету.
Вы можете легко транспортировать его, так как он поставляется с прочным футляром для переноски, что делает его идеальным для кемпинга, в качестве домашнего аварийного комплекта и т. Д.Если вы впервые пользуетесь бутановой плитой, вам не о чем беспокоиться, потому что она проста в использовании.
Этот механизм надежно блокирует его, чтобы избежать утечки.
Двухтопливная портативная печь GS-3900P, несомненно, улучшит ваши впечатления от кемпинга.
В дополнение к этому, печь имеет четыре сверхмощных блокиратора для защиты от ветра.
Для обеспечения вашей безопасности он имеет встроенную систему выброса канистр и устройство защиты от избыточного давления.
Помимо этого, функция автоматического зажигания может работать неэффективно, и вам придется делать это вручную.
Изделие весит всего 5 фунтов, что значительно облегчает путешествие.
Но не стоит недооценивать его способность удовлетворить ваши кулинарные потребности. Он может достигать 8000 БТЕ тепловой мощности.
Но, без сомнения, GS-8300 несомненно улучшит ваше общение на открытом воздухе с друзьями или семьей.
Для менее требовательных приготовлений вы можете выбрать продукт с более низким значением BTU. Согласно рекомендациям, бутановая плита мощностью 7000 БТЕ более чем достаточно для выполнения работы.
Воздействие различных температур и внешних факторов может вызвать ржавчину, коррозию и царапины на его структуре.
Бутановая печь с длительным пламенем более эффективно расходует топливо. Кроме того, убедитесь, что устройство, которое вы предпочитаете, способно не допустить, чтобы ветер или потоки воздуха уменьшали выходную мощность в BTU.
Этот газ при горении выделяет окись углерода и двуокись углерода. Чтобы ответить на вопрос, да, использовать бутановую печь в помещении безопасно, если есть надлежащая вентиляция.
Таким образом, важно помнить, что их регуляторы не взаимозаменяемы из-за различных соединений и расчетного давления.
Одноконфорочная горелка довольно быстро готовит, кипит и готовит на гриле. Отличное дополнение для тех, кто хочет получить там электроэнергию Катание на заднем дворе, кемпинг или даже случайные семейные встречи
Эта горелка может получить достаточно тепла в БТЕ, чтобы за короткое время вскипятить большое количество воды, благодаря регулятору на 10 фунтов на кв. Дюйм. Если вы хотите приготовить блюдо медленного приготовления, такое как тушеная говядина или соус чили, вы также можете сделать это легко с помощью этой пропановой горелки.
Кроме того, ручку управления иногда трудно отрегулировать, вам может потребоваться некоторое время, чтобы приспособиться к пламени до желаемой температуры.
Эта пропановая горелка изготовлена из металла и чугуна, поэтому ее конструкция очень устойчива. Более того, он может обеспечить вас тепловой мощностью около 200000 БТЕ, что поможет вам готовить любым способом — от медленного приготовления до быстрого жарения.
Для любителей активного отдыха, такого как кемпинг или рыбалка, этот продукт — одна из лучших пропановых горелок.
Одной из самых выдающихся особенностей этой горелки является большая верхняя часть, на которой можно разместить до двух сковородок или кастрюль, а каждая сторона верхней части может вместить кастрюли или сковороды шириной до 14 дюймов. С этой пропановой горелкой вы можете одновременно готовить два разных блюда.
Это использование очень полезно, если во время готовки рядом с вами находятся другие люди.
Он построен из чугуна и позволяет вскипятить около 70 литров воды менее чем за 40 минут благодаря способности производить 200 000 БТЕ тепла.
Он также поставляется с ветровым стеклом, чтобы прикрыть пламя от сильного ветра. Одна из лучших особенностей этой горелки — то, что она может поддерживать высокую температуру не менее двух с половиной часов, что очень впечатляет для этой маленькой фигурки.
В комплект входит терморегулируемый регулятор, сертифицированный CSA, для правильной работы с пропановым баком и прочный шланг для соответствующего присоединительного соединения. На регуляторе установлено уплотнительное кольцо, которое можно затянуть вручную или с помощью инструмента, чтобы исключить утечку газа.
Д., За гораздо более короткое время, чем другие стандартные печи.Вы также можете настроить его для медленного приготовления. Верх конфорки достаточно большой, чтобы вместить посуду разного размера, просто используйте ту, которая больше всего подходит для желаемого рецепта.
С этой функцией у вас не будет проблем со средним приготовлением. Из-за отсутствия защиты от ветра вы можете настроить пламя так, чтобы сильный ветер не погасил его.
Наряду с прочным корпусом Double Burner поставляется со съемными ножками, что делает портативность удобной и удобной для отделения. Поставляется с прочной сумкой для переноски горелки, чтобы упростить транспортировку и обслуживание.
Эта пропановая горелка может работать как две горелки, каждая из которых выделяет тепло по 10 000 БТЕ (всего 20 000 БТЕ). Каждая горелка имеет свою ручку управления, которая имеет отдельный клапан регулировки давления, чтобы обеспечить стабильную работу.
Этот продукт производится очень известной компанией Cookamp в индустрии активного отдыха и кемпинга. Цельный дизайн прост, но эффективен. Газовый шланг и горелка находятся в одной части и подключаются прямо к баллону с пропаном. Эта конструкция обеспечивает исключительную безопасность, простоту эксплуатации и удобство переноски.
Особенность этой горелки заключается в том, что она может работать как с пропаном, так и с бутаном. Это мощный вариант, поскольку он может выделять тепло до 15 000 БТЕ. При использовании этой горелки вам не нужно использовать топливо для зажигания пламени, благодаря усовершенствованному механизму пьезоэлектрического зажигания.
Шестерня подходит как для стандартной 8-унц. канистра бутана и канистра пропана 16,4 унции.Кроме того, баллоны будут подключаться прямо к боковой стороне этой горелки, так что они не будут на вашем пути, чтобы о них споткнуться.
Эта горелка имеет конструкцию, аналогичную традиционным плитам. Высокие выступы конфорки будут удерживать посуду в контакте с самой горячей частью пламени, чтобы оптимизировать время приготовления.
Blichmann — очень известный бренд в отрасли, поэтому не беспокойтесь о качестве своей продукции. Во-первых, давайте посмотрим на преимущества, которые вы получите при покупке этой горелки.
Однако единственная проблема с этим продуктом — дорогая цена. Конечно, преимущества могут дать вам действительно стоящую цену, но бюджет также вызывает серьезную озабоченность.
Товар качественный, но при этом относительно доступный по цене. С этой пропановой горелкой ваши занятия на свежем воздухе станут незабываемыми.
Еще одна проблема, с которой вам, возможно, придется столкнуться при использовании этого продукта, — небольшая трудность регулировки потока газа.
Эта пропановая горелка от Northern Brewer, несомненно, удовлетворит ваши требования, и она также известна своим лучшим послепродажным обслуживанием.
Эта пропановая горелка очень эффективна, когда дело доходит до быстрого приготовления и удобной переноски. Он также очень безопасен в использовании, поскольку включает в себя регулятор, который отслеживает поток газа, чтобы предотвратить утечку газа при возникновении каких-либо необычных проблем.
Но если он у вас есть, вы можете наслаждаться вкусными блюдами во фритюре на природе, не беспокоясь о дыме или грязной масляной кухне после приготовления.



Ниже приведены несколько простых шагов по очистке горелки.
Правильный уход поможет поддерживать ваше изделие в наилучшем состоянии.









Строение клеточной мембраны
Транспорт через клеточную мембрану
Изображение клеточной мембраны. Маленькие голубые и белые шарики соответствуют гидрофобным «головкам» фосфолипидов, а присоединённые к ним линии — гидрофильным «хвостам». На рисунке показаны только интегральные мембранные белки (красные глобулы и желтые спирали). Желтые овальные точки внутри мембраны — молекулы холестерола Жёлто-зеленые цепочки бусинок на наружной стороне мембраны — цепочки олигосахаридов, формирующие гликокаликс
